Quiz - Fundamentos da Administração

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STADCAS1DA_2401-2401-686246 2401-FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Quiz
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Usuário INGRID FRANCO DE OLIVEIRA
Curso 2401-FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
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Iniciado 26/03/24 12:09
Enviado 26/03/24 16:09
Data de vencimento 27/03/24 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 9 em 10 pontos  
Tempo decorrido 4 horas, 0 minuto
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Sabemos que os sistemas podem ser classificados de diversas maneiras, tanto
quanto à sua constituição como em relação à sua natureza. Com base nessa
afirmação, leia as sentenças apresentadas a seguir e assinale a alternativa em
que todas as sentenças estão corretas.
I – Os sistemas abstratos não dependem de nenhum outro sistema para funcionar.
II – Equipamentos, máquinas e objetos compõem os sistemas físicos.
III – Os sistemas fechados apresentam relações de intercâmbio com oambiente
através de inúmeras entradas e saídas.
IV – Todo sistema aberto é adaptativo às mudanças de condições do meio.
V - Quando o sistema é hermético ao meio ambiente, podemos dizer que se trata
de um sistema fechado.
Resposta Selecionada: a. II, IV e V.
Respostas: a. II, IV e V.
b. II, III e IV.
Sala de Aula Tutoriais
1 em 1 pontos
INGRID FRANCO DE OLIVEIRA
11
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c. I, III e V.
d. I, II e III.
e. I, III e IV.
Comentário
da resposta:
A resposta correta é a alternativa “A”.
A sentença I está errada, pois os sistemas abstratos dependem
dos sistemas físicos e vice-versa, são complementares. A
sentença III está errada, pois são os sistemas abertos que
apresentam relações de intercâmbio com o ambiente através de
inúmeras entradas e saídas, e não os sistemas fechados.
Pergunta 2
Sabemos que as organizações podem ser classificadas de acordo com a sua
complexidade, que está relacionada a seus procedimentos internos e à maneira
como são realizados, de acordo com a sua gestão. Considerando o tema
complexidade relacionado à administração, leia as sentenças apresentadas a
seguir e assinale a alternativa em que todas as sentenças estão corretas.
I – As empresas consideradas tradicionais, geralmente, são focadas em atividades
mecânicas.
II – A abordagem contingencial é usualmente aplicada em empresas de tecnologia
de ponta.
III – Quanto menor for a complexidade, maior será a utilização de tecnologia se
maior será a necessidade de unir esforços na organização.
IV – A valorização da função gerencial é uma consequência da complexidade
organizacional.
V – A visão da complexidade organizacional demanda uma gestão exclusivamente
centralizada de gestão.
Resposta Selecionada: c. I, II e IV.
Respostas: a. I, II e III.
b. III, IV e V.
c. I, II e IV.
d. II, III e IV.
e. II, III e V.
Comentário
da resposta:
A resposta correta é a alternativa “C”.
As sentenças III e V estão incorretas. A sentença III está errada,
pois a complexidade deve ser maior para que a utilização de
tecnologias e a união de esforços na gestão também seja maior.
1 em 1 pontos
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A sentença V está errada, pois a visão de complexidade
demanda uma gestão descentralizada que privilegia e interação.
Pergunta 3
Sabemos que os aspectos, que constituem os fundamentos básicos para que uma
organização se torne o melhor lugar para trabalhar são: de um lado ahigiene e
segurança do trabalho e de outro a qualidade de vida no trabalho. Assim, as
organizações devem estar atentas aos aspectos que envolvem aorganização do
trabalho proporcionando condições adequadas para que, cada trabalhador, possa
exercer sua atividade laboral de maneira segura e em condições salubres. Com
base nas afirmações apresentadas, leia as sentenças a seguir e assinale a
alternativa em que todas as afirmações estão corretas:
I – A higiene ocupacional trata das condições ambientais de trabalho que
asseguram a saúde física e mental dos funcionários em uma empresa, bem como
suas condições de bem-estar.
II - A saúde de uma pessoa pode ser prejudicada por doenças, acidentes ou
estresse emocional.
III – Segurança do trabalho se preocupa com a saúde física e mental dos
trabalhadores e promove a vigilância da saúde para o aumento da produtividade
do trabalhador.
IV – Para garantir a integridade física e psíquica dos trabalhadores em sua
jornada de trabalho, é fundamental que ocorra ação conjunta de profissionais
especializados com o apoio dos trabalhadores.
V – Sob a ótica da saúde mental, o ambiente de trabalho é a área de ação de
higiene do trabalho, envolvendo aspectos ligados com a exposição do organismo
humano a agentes externos, como ruído, ar, temperatura, umidade, luminosidade
e equipamentos.
Resposta Selecionada: d. I, II e IV.
Respostas: a. I, II e III.
b. II, III e V.
c. III, IV e V.
d. I, II e IV.
e. I, III e V.
Comentário
da resposta:
A resposta correta é a alternativa “D”.
As sentenças III e V estão incorretas, a sentença III está errada,
pois é a medicina do trabalho que se preocupa com a saúde física
e mental dos trabalhadores e promove a vigilância da saúde para
o aumento da produtividade do trabalhador. A sentença V está
errada, pois o ambiente de trabalho é a área de ação de higiene
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do trabalho, envolvendo aspectos ligados com a exposição do
organismo humano a agentes externos, como ruído,
ar, temperatura, umidade, luminosidade e equipamentos segundo
o conceito de saúde física, e não saúde mental.
Pergunta 4
No processo de aprendizagem, é importante destacar a necessidade de
compartilhar insights, conhecimentos, crenças e metas para que o coletivo
prevaleça e a organização aprenda, ou seja, para que a empresa construa sua
própria realidade e memória, as quais servirão de base para aprendizados futuros.
Com base nessa afirmação, Peter Senge desenvolveu alguns princípios para a
criação de ajuste no trabalho de tal forma que estimule a aprendizagem. Leia as
sentenças a seguir e assinale a alternativa em que todas as afirmações estão
corretas.
I – Peter Senge afirma que a aprendizagem pode ser realizada em quatro níveis
diferentes: individual, grupal, organizacional e interorganizacional.
II – Facilitar a aprendizagem de novas habilidades, regras e normas ocorre
sempre no nível organizacional.
III – No nível grupal, ocorrem as ações para o desenvolvimento das próprias
habilidades pessoais dos colaboradores.
IV – Os valores e a cultura exercem grande influência sobre a aprendizagem no
nível organizacional.
V – A aprendizagem interorganizacional é muito importante, pois permite que as
organizações possam melhorar sua eficáciaimitando as competências de outras
organizações.
Resposta Selecionada: c. I, IV e V.
Respostas: a. I, II e V.
b. II, III e IV.
c. I, IV e V.
d. III, IV e V.
e. I, III e IV.
Comentário
da resposta:
A resposta correta é a alternativa “C”.
As sentenças II e III estão incorretas. A sentença II está errada,
pois facilitar a aprendizagem de novas habilidades, regras
enormas ocorre sempre no nível individual, e não no
organizacional. A sentença III está errada, pois é no nível
individual que ocorrem as ações para o desenvolvimento das
próprias habilidades pessoais dos colaboradores, e não no nível
grupal.
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Pergunta 5
A burocracia teve origem na Europa no início do século XX e o seu maior
precursor foi Max Weber, que se notabilizou pelos estudos desenvolvidos no
mesmo período em que Henri Fayol e Frederick Taylor ganharam notabilidade
pelas suas teorias. Considerando que os preceitos propostos por Max Weber
deram origem à chamada administração burocrática, leia as sentenças a seguire
assinale a alternativa cujas afirmações estão corretas.
I – Para Weber, são as normas que regem o comportamento das pessoas nas
empresas.
II – A burocracia estabelece estrutura, estabilidade e ordem às organizações.
III – Segundo Weber, burocracia é exclusivamente um conceito relacionado a uma
organização com excesso de papéis e normas.
IV – A sociedade e as organizações modernas são sistemas de normas
impessoais segundo o sociólogo Max Weber.
V – A burocracia cuida dos mínimos detalhes, mas não de como as coisas
deverão ser feitas.
Resposta Selecionada: d. I, II e IV.
Respostas: a. I, II e III.
b. II, III e IV.
c. I, II e V.
d. I, II e IV.
e. III, IV e V.
Comentário
da resposta:
A resposta correta é a alternativa “D”.
I, II e IV. As sentenças III e V estão incorretas. A sentença III está
incorreta, pois a burocracia não é um conceito exclusivo
relacionado a uma organização com excesso de papéis e
normas. A sentença V está errada, pois a burocracia cuida dos
mínimos detalhes e de como as coisas deverão ser feitas.
Pergunta 6
Um tema que tem assumido grande importância nos dias atuais é o chamado
empreendedorismo social em que o foco é desenvolver soluções para problemas
sociais, por meio dos conceitos tradicionais do empreendedorismo. Com base
1 em 1 pontos
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nesta afirmação, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa em que todas
as afirmações estão corretas.
I – Uma medida de sucesso importante para o empreendedorismo social é o
impacto social causado pela ação implementada.
II – As ações resultantes do empreendedorismo social podem ser traduzidas na
melhoria da qualidade de vida das pessoas de uma comunidade.
III – Os empreendedores sociais são líderes que buscam soluções para os
problemas sociais.
IV – O empreendedorismo social é sempre individualizado, envolvendo o
empreendedor no desenvolvimento de sua solução para a comunidade.
V – O objetivo principal do empreendedor social é gerar receitas e, se possível,
algum lucro ou retorno financeiro.
Resposta Selecionada: a. I, II e III.
Respostas: a. I, II e III.
b. II, III e IV.
c. III, IV e V.
d. II, IV e V.
e. I, IV e V.
Comentário
da resposta:
A resposta correta é a alternativa “A”.
As sentenças IV e V estão incorretas. A sentença IV está errada,
pois o empreendedorismo social é sempre coletivo e nunca
individualizado. A sentença V está errada, pois o objetivo
principal do empreendedor social não é obter lucro, mas sim
promover impacto social positivo em uma comunidade.
Pergunta 7
A teoria do reforço proposta por Skinner estabelece que o comportamento das
pessoas é aprendido por meio de experiências positivas e negativas. Com base
nessa afirmação, leia as sentenças apresentadas e seguir e assinale a alternativa
em que todas as afirmações estão corretas.
I – A teoria do reforço apresenta um conjunto de técnicas que procura modificar o
comportamento das pessoas.
II – A aplicação de medidas desagradáveis quando ocorre um comportamento
indesejável por parte do colaborador é chamada de punição.
III – Se um gestor não elogia os funcionários que não alcançaram as suas metas,
ele está utilizando o princípio da extinção.
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IV – Reforço positivo ocorre quando se elimina uma consequência negativa e
desagradável quando um comportamento desejado acontece.
V – A punição é bastante utilizada nas organizações, pois indica qual deve ser o
comportamento correto por parte do colaborador da empresa.
Resposta Selecionada: d. I, II e V.
Respostas: a. II, III e V.
b. I, III e IV.
c. III, IV e V.
d. I, II e V.
e. I, II e III.
Comentário
da resposta:
A resposta correta é a alternativa “E”.
A sentença IV está errada, pois é o aprendizado da abstenção ou
reforço negativo que ocorre quando se elimina uma consequência
negativa e desagradável quando um comportamento desejado
acontece, e não o reforço positivo, como está na sentença. A
sentença V está errada, pois a punição não indica qual deve ser o
comportamento correto por parte do colaborador da empresa.
Pergunta 8
Sabemos que muitos dos conceitos aplicados na administração das empresas
atualmente são resultados da evolução da abordagem administrativa em
diferentes perspectivas. Considerando a perspectiva humanística para a
administração, qual das sentenças a seguir é correta.
Resposta
Selecionada:
e.
A empresa deve ser visualizada como uma organização social
composta de grupos sociais informais e a própria organização
formal da empresa.
Respostas: a.
Aborda as mesmas questões já tratadas na administração
científica.
b. Não se preocupa com os padrões de comportamento.
c.
O comportamento social dos empregados deve sempre ser
avaliado isoladamente.
1 em 1 pontos
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d.
Não existe nenhuma relação entre o nível de produção e a
integração social do trabalhador.
e.
A empresa deve ser visualizada como uma organização social
composta de grupos sociais informais e a própria organização
formal da empresa.
Comentário
da resposta:
A resposta correta é a alternativa “E”.
A empresa deve ser visualizada como uma organização social
composta de grupos sociais informais e a própria organização
formal da empresa. Os grupos informais definem suas regras de
comportamento, seus valores e crenças, e a organização formal
define as regras e padrões da empresa para a realização de suas
atividades.
Pergunta 9
A gestão colaborativa aumenta o engajamento, pois permite aos engajados
oportunidades para aplicar seus talentos, desenvolver sua carreira e buscar
satisfação no trabalho. A contribuição da empresa produz neles um reforço
positivo para melhorar seu desempenho. A relação de confiança com o gestor
provoca impacto positivo no engajamento, porém nem sempre ele faz o que é
básico e importante para criar um ambiente favorável à gestão colaborativa. Com
base na afirmação apresentada, leia as sentenças a seguir e assinale aalternativa
correta:
Resposta
Selecionada:
e.
A alta cúpula deve proporcionar confiança, comunicação e
cultura impulsionadora, transmitindo paixão e entusiasmo, além
dos objetivos pretendidos e dos resultados já alcançados para
gerar o engajamento de todos os envolvidos.Respostas: a.
Os colaboradores da empresa precisam proporcionar
assessoria, relacionamento e diálogo com as pessoas a seu
redor.
b.
Colaboradores engajados dificilmente permanecem na empresa.
c.
A gestão colaborativa não permite a abertura para novas ideias
dos trabalhadores, somente dos gestores principais.
d.
Para se obter uma gestão colaborativa, não existe a
necessidade de uma relação de confiança com a alta cúpula,
somente entre colaboradores e seus gestores.
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e.
A alta cúpula deve proporcionar confiança, comunicação e
cultura impulsionadora, transmitindo paixão e entusiasmo, além
dos objetivos pretendidos e dos resultados já alcançados para
gerar o engajamento de todos os envolvidos.
Comentário
da resposta:
A resposta correta é a alternativa “E”.
A alta cúpula deve proporcionar confiança, comunicação e cultura
impulsionadora, transmitindo paixão e entusiasmo além dos
objetivos pretendidos e dos resultados já alcançados para gerar o
engajamento de todos os envolvidos. Todas as outras alternativas
estão incorretas. Na alternativa A, são os executivos que precisam
proporcionar assessoria, relacionamento e diálogo com as pessoas
ao seu redor, e não os colaboradores. A alternativa B está errada,
pois os colaboradores engajados geralmente permanecem na
empresa. A alternativa C está errada, pois a gestão colaborativa
permite, sim, a abertura para novas ideias dos trabalhadores
somente dos gestores principais. A alternativa D está errada, pois
na gestão colaborativa existe, sim, a necessidade de uma relação
de confiança entre a alta cúpula, colaboradores e seus gestores.
Pergunta 10
Considerando que os estruturalistas utilizam a análise organizacional de maneira
mais ampla que as teorias de administração científica e clássica, por meio de uma
abordagem múltipla que leva em conta diversos aspectos, assinale a alternativa a
seguir cujas sentenças apresentam informações corretas, para a realização de
uma análise organizacional, seguindo os preceitos da administração estruturalista:
I – As recompensas devem ser consideradas pela organização como uma maneira
para motivar as pessoas.
II – Não se faz necessário estudar as relações entre a organização formal e
informal de uma empresa.
III – Uma organização é concebida somente considerando-se o modelo racional
em que a lógica é de um sistema fechado.
IV – Deve-se considerar que existe uma diversidade de organizações para se
realizar uma análise mais adequada da organização.
V – Uma análise organizacional adequada considera tanto os aspectos internos
como os externos, em que a organização funciona como um sistema aberto.
Resposta Selecionada: b. I, IV e V.
Respostas: a. II, III e V.
b. I, IV e V.
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Terça-feira, 26 de Março de 2024 16h09min50s BRT
c. I, II e III.
d. II, III e IV.
e. I, III e V.
Comentário
da resposta:
A resposta correta é a alternativa “B”.
As sentenças II e III estão incorretas. A sentença II está errada,
pois é fundamental estudar as relações entre a organização
formal e informal de uma empresa. A sentença III está errada,
pois a organização é concebida considerando-se o modelo
racional e o modelo natural, pois em todas as organizações são
identificados elementos de ambos os modelos: racional e natural.
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