Atividade 4 (A4)_ Criatividade, Ideação E Resolução De Problemas

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01/04/2024, 20:39 Atividade 4 (A4): Revisão da tentativa
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Iniciado em segunda, 1 abr 2024, 20:31
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 1 abr 2024, 20:39
Tempo
empregado
7 minutos 24 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber
desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos
clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como:
 
 
a. CPS.
b. Scrum. 
c. Design Thinking.
d. TRIZ.
e. Sprint.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o trecho abaixo:
“Esta nova abordagem se chama Scrum. Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo.
Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum
resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei
que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 11.
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar:
 
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a. F, F, V, V.
b. V, F, F, F.
c. V, V, F, V. 
d. F, V, F, F.
e. F, V, V, F.
O gerenciamento tradicional de projetos estimula o planejamento principiado nas boas práticas de gestão que as grandes equipes de
planejamento utilizaram e por meio do qual conseguiram obter resultados solidamente positivos, por meio da organização de várias áreas de
conhecimento. As tais “boas práticas” estão compiladas em uma espécie de guia, que as organiza em um fluxo ordenado de ações para
garantir um resultado positivo. O guia que lista as boas práticas em gerenciamento de projetos é conhecido como:
a. Design Thinking.
b. Scrum Guide.
c. PMBoK. 
d. PMI.
e. TRIZ.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo o Guia do Scrum, um Sprint é um ciclo de execução do framework, em que cada iteração gera versão incremental potencialmente
utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no framework, os quatro eventos que constituem a Sprint?
 
 
a. Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint. 
b. Reunião de de�nição do backlog, reunião diária, reunião de re�namento do Sprint e acompanhamento do Sprint.
c. Reunião de escolha do backlog, reunião diária, reunião de re�namento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
d. Reunião de de�nição do backlog, revisão diária, reunião de re�namento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
e. Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e acompanhamento do Sprint.
O framework
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir
soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior
percepção de valor por parte do cliente.
Nesse framework, os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância. Assinale a alternativa que apresenta
corretamente os papéis do framework.
 
a. Produto Scrum, time de desenvolvimento e Scrum Leader.
b. Líder de produto, time de desenvolvimentoe Scrum Master.
c. Product manager, Time Scrum e Scrum Master.
d. Product Owner, Time Scrum e Scrum Leader.
e. Product Owner, time de desenvolvimentoe
Scrum Master.

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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
 O frameworkScrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. A ideia de empirismo surge da
experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido. É calcado nesses princípios que cada papel é atribuído na metodologia,
impactando diretamente nas suas responsabilidades. Avalie as afirmações considerando as responsabilidades e os papéis na metodologia
Scrum.
 
I. O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é
conhecido como Scrum Masters.
II. O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as
entregas sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior valor agregado ao projeto é o Product Owner.
III. O responsável por implementar o método Scrum, assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que
todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time Scrum.
IV. O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum Users.
V. O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é denominado Scrum Cost.
 
É correto o que se afirma em:
a. I e III, apenas.
b. V, apenas.
c. II, apenas. 
d. II e IV, apenas.
e. I, apenas.
A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é um framework ágil que aproveita a sinergia dos membros da equipede
planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a fim de obter resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam
alguns entes que possuem função essencial no seu desenvolvimento. Os três entes que compõem o planejamento via Scrum são:
a. Designer, brainstorm e protótipo.
b. Time, eventos e artefatos. 
c. Contradição, avaliação e princípios inovativos.
d. Atenção, fuga e movimento.
e. Confusão, apuração e aceitação.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O frameworkScrum,desenvolvido por Je� Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos
com a premissa básica de oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os
custos dos projetos.
Sobre a de�nição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente:
a. É o resultado prático do qual resulta a criatividade, que pode ser um produto, serviço, obra de arte, música etc.
b. É o modelo mental que mistura as ideias sistêmicas, focado nos processos e projetos de cada indivíduo, com seus sonhos e
planos futuros, tentando fazê-los convergir para produtos/serviços tangíveis.
c. É a teoria que de�ne os padrões generalistas de soluções inovadoras e as características semelhantes que soluções diferentes
precisaram solucionar.
d. É uma forma de desenvolver fórmulas de solucionar problemas de forma criativa, por meio do uso de uma sequência lógica.
e. É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia
para atingir os objetivos propostos.

O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e
adaptar o planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a
aplicação correta da metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o:
a. Stakeholder.
b. Gerente de projetos.
c. Scrum Master. 
d. Time Scrum.
e. Product Owner.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O frameworkágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como uma alternativa muito viável para o desenvolvimento de
projetos, cuja premissa básica é oferecer a sensação de valor ao cliente. Entretanto, a metodologia tradicional (PMBOK) ainda é amplamente
utilizada e referenciada como efetiva no gerenciamento de projetos.
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum, avalie as asserções a seguir:
I. Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de planejamento de um determinado projeto.
Pois:
II. A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do projeto no que tange aos requisitos básicos pretendidos
pelo cliente.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
a. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
c. As asserções I e II são proposições falsas.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. 
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