2 Descobrindo seus pontos fortes

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Boas-vindas ao Módulo: Descobrindo seus Pontos Fortes.
Este módulo tem a intenção de fazê-lo(a) re�etir sobre seus pontos fortes, a �m de que você possa
utilizá-los a seu favor em sua vida pessoal e em sua carreira. A cultura do GAP – ou da falta – nos
ensina que sempre devemos buscar melhorar aquilo no qual não somos bons, em vez de
mapearmos e desenvolvermos nossos talentos e forças pessoais. A seguir, vamos descobrir quais
os benefícios em mudar esse olhar, além de aprendermos a realizar a Análise SWOT pessoal ou
pro�ssional, a �m de trazer clareza dos próximos passos estratégicos de nosso projeto de vida e
carreira.
 
Objetivo de Aprendizagem:
Auxiliar na identi�cação dos pontos fortes do pro�ssional e apresentar o modelo SWOT
Pessoal, de análise de cenários e tomada de decisões.
DESCOB R IN DO SEUS PON TOS F OR TES
Quais são os seus Pontos Fortes?
Como Identi�car meus Pontos Fortes
Análise SWOT
Descobrindo seus Pontos Fortes PDF
Material Complementar
Atividade Prática – Análise SWOT Pessoal
A Cultura da Falta
Vamos imaginar o seguinte cenário: ao chegar em casa com o boletim, uma criança apresenta a nota a seus
pais. Ela tem, geralmente, média 7, diferenciando-se em Português, com média 9, e em Matemática, com
média 5. O que você imagina que vai acontecer? 
Geralmente, a Matemática, com média 5, torna-se uma preocupação, alvo de conversas dos pais e
reforços, mas, provavelmente, o mesmo esforço não é utilizado para o desenvolvimento de Português, com
média 9.
Desde pequenos, o esforço está em “consertarmos” aquilo em que não somos tão bons em vez de
potencializarmos o uso dos talentos e conhecimentos que são mais naturais para nós. Isso não signi�ca que,
em muitos momentos, precisaremos desenvolver competências em que sejamos apenas medianos a �m de
atingir um objetivo. A questão é que os nossos pontos fortes, muitas vezes, acabam passando batido,
subutilizados, diante da cultura da falta.
De acordo com o Instituto Gallup (empresa de pesquisa de opinião dos Estados Unidos), apenas vinte por
cento dos pro�ssionais sentem que usam seus pontos fortes todos os dias. Ou seja, até na vida pro�ssional
estamos sempre em busca de cobrir as nossas faltas e raras vezes potencializamos as nossas forças.
De acordo com Clifton (2008), há diversos motivos pelos quais um pro�ssional pode dizer ou perceber que
não utiliza seus pontos fortes na execução de suas atividades, como: o colaborador pode sentir que não tem
o talento para executar as suas funções ou a descrição da função é tão rígida e processual que ele sinta que
não pode expressar o seu talento nela; talvez ele entenda que tem o talento, mas não tenha o
conhecimento e a habilidade ou ainda perceba de forma subjetiva que tem muito mais a oferecer para a
organização. Pode ser ainda que ele não tenha consciência de quais são os seus verdadeiros pontos fortes,
ou que tenha sido promovido para uma função de transição a qual entende que a empresa não valoriza.
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Quais são os seus Pontos Fortes?
As empresas parecem ir nesse mesmo caminho da cultura da falta ao desenvolver seus colaboradores para
a excelência, já que a maioria dos investimentos é feita para corrigir problemas ou faltas. O bom é que esse
cenário tem mudado sensivelmente com o avanço das ferramentas de desenvolvimento humano.
Neste módulo, faremos uma análise das nossas fraquezas e oportunidades de melhoria, bem como
pensaremos em planos de ação para desenvolvimento das lacunas, mas, acima de tudo, aprenderemos a
identi�car e utilizar também as nossas forças e potencialidades.
Quer saber como descobrir seus pontos fortes e ser uma pessoa melhor? Albano Barros traz um resumo do
livro “Descubra seus pontos fortes” de Donald O. Clifton. Con�ra no vídeo a seguir. 
Descubra seus Pontos Fortes | Seja uma Pessoa Melhor | Albano Barros 
Clique no botão para conferir o conteúdo.
ACESSE
Convidamos você a re�etir sobre estas duas verdades: 
1. Os talentos de cada pessoa são únicos e permanentes; 
2. O maior espaço de crescimento de cada pessoa está nas áreas de seu ponto
mais forte.
https://youtu.be/3a0_v8aySrE
Mas como saber quais são os seus pontos fortes? O primeiro passo é a autorre�exão. Separe um papel e
caneta e pense sobre as respostas para as seguintes perguntas: 
Um segundo e importante passo é realizar testes de per�l. Assim, você consegue re�etir sobre as
características positivas mais marcantes em seu comportamento ou personalidade. Podemos indicar alguns
testes, como o DISC (ou o similar, de preferência cerebral), MBTI, Teste de Forças de Caráter, etc. 
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Como Identi�car meus Pontos Fortes
O que você gosta de fazer e faz muito bem?   
Em que as pessoas pedem a sua ajuda?   
Com o que você gostava de brincar quando era criança?   
O que você tem mais facilidade em aprender?  
No que você é elogiado?  
Recorde um momento em que você foi bem-sucedido. O que estava fazendo? Quais
qualidades utilizou na tarefa?
O que você mais gosta de fazer em seu trabalho?  
Outra estratégia é pedir feedbacks às pessoas que convivem com você, pessoal e pro�ssionalmente.
Escolha algumas pessoas de seu círculo de amizade, colegas de trabalho e família, e levante a seguinte
questão: “Qual talento você percebe em mim? ”. As respostas serão um bom indicativo para você.
E, por �m, experimente atividades com que você tenha a�nidade, mas que não costuma praticar, e meça
seu nível de interesse e engajamento real nelas. Você pode aprender a identi�car pontos fortes também por
meio de leituras, estudos, vídeos. Comece a prestar atenção em como você reage diante desses estímulos
de autoconhecimento.
Neste teste, chamado VIA, você pode identi�car gratuitamente as suas forças de
caráter mais utilizadas – as 5 primeiras colocadas. Lembrando que todos nós
temos as 24 forças de caráter em nós e podemos desenvolvê-las quando
necessário, no entanto, as cinco primeiras se apresentam de maneira mais
natural em nosso dia a dia, relacionamentos, trabalhos que executamos.
Acesse através deste link, altere as con�gurações de idioma e descubra!
Aproveite para acessar o teste a seguir e se aprofundar ainda mais no caminho
do seu planejamento pro�ssional. Este teste será útil para que você consiga ter
um referencial de suas características mais marcantes de acordo com sua
personalidade. Acesse o teste neste link “16  Personalidades”.
https://www.viacharacter.org/survey/account/register
https://www.16personalities.com/br
De acordo com Marques (2019), a análise SWOT foi criada entre as décadas de 1960 e 1970, na
Universidade de Stanford, nos Estados Unidos, pelo consultor de gestão e negócios Albert Humphrey, e a
metodologia é considerada o fundamento do planejamento estratégico organizacional.
Trata-se de uma ferramenta para análise de cenários e tomada de decisões. Simples em seu conceito, mas
que traz poderosas re�exões para que as empresas tenham clareza de seu momento atual e possam traçar
planos de forma estratégica.
A sigla SWOT vem das palavras em inglês: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities
(Oportunidades) e Threats (Ameaças). Forças e fraquezas sendo a representação do contexto interno, e
ameaças e oportunidades sendo a representação do contexto externo da organização. A ideia é que, ao
observar, re�etir e descrever a cada um desses elementos, a empresa possa então construir uma
“fotogra�a” de seu momento atual e elementos su�cientes para seu planejamento assertivo.
Para Marques (2019), trata-se de uma ferramenta efetiva e de fácil aplicação, que apresenta uma série de
informações importantes e também pode ser usada em âmbito pessoal para autoconhecimento e
planejamento de vida. O autor defende que a intenção é, ao fazer uma Análise SWOT Pessoal, a pessoa
possa se conhecer melhor, identi�car seus pontos fortes e de melhoria, bem como de�nir seu próprio plano
de ações no sentido de vencer seus obstáculos e di�culdades, fortalecer seus talentos e competências,
aproveitar melhor suas possibilidades,transpor suas ameaças, ir além e conquistar suas metas, realizações
e sonhos.
Você será convidado(a) a realizar a sua análise SWOT pessoal nesta etapa!
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Análise SWOT
Para Concluir
Este módulo tem a intenção de fazê-lo re�etir sobre seus pontos fortes, a �m de que possa utilizá-los a seu
favor em sua vida pessoal e em sua carreira. Lembre-se sempre de que seus talentos são únicos e
permanentes e que o maior espaço de crescimento de cada pessoa está nas áreas de seu ponto mais forte! 
Indicações para saber mais sobre os assuntos abordados nesta Unidade:
  Livros  
CLIFTON, D. O. Descubra seus pontos fortes. Rio de Janeiro: Editora Sextante, 2008. 
  Vídeos  
FELLIPELLI CONSULTORIA. MBTI ® – Myers-Briggs Type Indicator ® 
Clique no botão para conferir o conteúdo.
ACESSE
Complemento: Após realizar o teste de 16 personalidades, procure o seu tipo psicológico neste canal!   
Metas de vida | Bel Pesce.
Clique no botão para conferir o conteúdo.
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Material Complementar
https://youtu.be/KgwFMoPoJ0Y
https://youtu.be/q4vWwFyjP_E
ACESSE
Quais são seus Pontos Fortes?  |  Análise SWOT  |  Canal do Coaching - Adriana
Cubas
Clique no botão para conferir o conteúdo.
ACESSE
https://youtu.be/q4vWwFyjP_E
https://youtu.be/IoobYnHkMlY
A ferramenta SWOT é usada para fazer análise de forças e oportunidades. Trata-se de um modelo de
avaliação da posição competitiva de um indivíduo ou empresa no mercado.
Conforme visto anteriormente, SWOT vem do inglês Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas);
Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).
Faça o download do arquivo a seguir e preencha de acordo com as instruções.
Análise SWOT Pessoal.pdf
785.1 KB
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Atividade Prática – Análise SWOT Pessoal
https://articulateusercontent.com/rise/courses/U0-ix7JcVp4zrHfbhcLluIkpfP_zhniO/Sf0HJnAHPaFE4mub-An%25C3%25A1lise%2520SWOT%2520Pessoal.pdf
Quais são seus Pontos Fortes?
Assista ao vídeo a seguir para realizar a atividade: 
Veja a seguir um exemplo do quadro SWOT preenchido. 
Agora, re�ita:
 Para assistir o vídeo, acesse o conteúdo on-line.
Como você pode potencializar as suas forças, expô-las ao mercado, utilizar nas suas
atividades a �m de aproveitar melhor as oportunidades?
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Há oportunidades que você identi�ca agora após o exercício? O que vai fazer para aproveitá-
las?
2
Como você pode minimizar os impactos das suas fraquezas?3
Como neutralizar as ameaças?4

Retorne ao Ambiente Virtual de Aprendizagem para realizar a
Atividade Avaliativa do Módulo II.
Esta atividade não é avaliativa, portanto, não será necessário realizar a entrega do
arquivo.