PROVA CONTROLADORIA 2018 2

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28/11/2018 Ilumno
http://ilumno.sgp.starlinetecnologia.com.br/ilumno/schedule/resultcandidatedetailprint/1888500/211d8906-ea2e-11e5-afc6-b8ca3a5ebf30/ 1/7
Local: 214 - Nível 2 / Andar / Polo Paralela - Prédio I / EAD - UNIDADE PARALELA 
Acadêmico: 030CTB8AM
Aluno: GABRIELLA TEIXEIRA DOS SANTOS 
Avaliação: A2
Matrícula: 133001848 
Data: 24 de Novembro de 2018 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 8,70/10,00
1  Código: 18775 - Enunciado: Segundo Chiavenato (2009, p. 122): "Uma das principais vantagens da Gestão
Orçamentária é a utilização da 'inteligência coletiva da empresa', na redução de custos e despesas, além de utilizar
esta mesma inteligência para maximizar oportunidades que poderiam não ser exploradas em novos canais de venda
ou mercados." Existem diversas outras vantagens na adoção do orçamento empresarial, entre elas podemos citar:
 a) Traz a vantagem da criação de uma base de dados que permanecerá imutável para ser utilizada durante os
anos.
 b) Fornece expectativas definidas que representam a melhor estrutura para julgamento de desempenho anterior.
 c) Ajuda os administradores a centralizarem seus esforços para confrontar os objetivos da empresa com os de
sua parte.
 d) Compele os administradores a pensarem à frente pela formalização de suas responsabilidades para
planejamento.
 e) Possibilita a gestão dos indicadores de desempenho, que poderão ser inatingíveis, para melhorar a busca pelos
resultados.
 
Alternativa marcada:
d) Compele os administradores a pensarem à frente pela formalização de suas responsabilidades para planejamento.
Justificativa: Resposta correta: Compele os administradores a pensarem à frente pela formalização de suas
responsabilidades para planejamento. A orçamentação obriga os administradores e gestores a pensarem à frente, já
que terão que formalizar todas as suas responsabilidades, baseados nos resultados que desejam alcançar, e de que
forma isso ocorrerá naquele período. Distratores: Fornece expectativas definidas que representam a melhor estrutura
para julgamento de desempenho anterior. Errada. Encontramos o erro ao destacar que a orçamentação melhoraria a
estrutura para julgamento de desempenho anterior, quando na verdade o faz para período posterior. Ajuda os
administradores a centralizarem seus esforços para confrontar os objetivos da empresa com os de sua parte. Errada. A
alternativa nos traz a orçamentação como a centralização dos esforços, e na verdade ela trabalhará sempre com a
descentralização. Traz a vantagem da criação de uma base de dados que permanecerá imutável para ser utilizada
durante os anos. Errada. A base de dados criada será constantemente alimentada, para sempre representar a real
situação. Possibilita a gestão dos indicadores de desempenho, que poderão ser inatingíveis, para melhorar a busca
pelos resultados. Errada. Os indicativos deverão ser simples e acessíveis, caso contrário não se faz necessário planejar.
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2  Código: 18776 - Enunciado: Um bom orçamento empresarial será elaborado levando-se em consideração todos os
passos necessários para que nada seja esquecido ou que não existam previsões que sejam distorcidas da realidade.      
  Para a elaboração correta de um bom orçamento empresarial, alguns passos têm que ser tomados, entre eles:
Estabelecer a missão e os objetivos corporativos. Rever o orçamento-mestre à luz dos objetivos corporativos. Aceitar o
orçamento-mestre. Elaborar o orçamento a partir da função restritiva, porém sem fator limitante.  Dentre os passos
citados, podemos considerar corretos:
 a) Apenas o passo I.
 b) Os passos I e II.
 c) Os passos II, III e IV.
 d) Os passos I, II e III.
 e) Apenas o passo II.
 
Alternativa marcada:
d) Os passos I, II e III.
Justificativa: Resposta correta: Os passos I, II e III. O orçamento empresarial terá como passos o estabelecimento da
missão e dos objetivos, a revisão do orçamento geral à luz dos objetivos e a aprovação do orçamento-mestre ou geral,
que será a base para todos os demais orçamentos. Distrator: A afirmativa IV está errada, pois o orçamento é elaborado
a partir da função restritiva do próprio fator limitante.
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3  Código: 18783 - Enunciado: Leia a situação a seguir. Uma empresa de serviços paga em um município uma tarifa de
5% de ISS e fica sabendo que no município ao lado a tarifa é de 3%, decidindo, portanto, mudar seu domicílio para o
município ao lado. Nesse caso, a lei não proíbe que os estabelecimentos escolham o lugar onde exercerão atividades,
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pois os contribuintes possuem liberdade de optar por aqueles mais convenientes a si, mesmo se a definição do local
for exclusivamente com objetivos de planejamento fiscal. Diante do exposto, podemos afirmar que o caso envolve:
 a) Evasão fiscal.
 b) Planejamento orçamentário.
 c) Elisão fiscal.
 d) Planejamento tributário estratégico.
 e) Planejamento estratégico.
 
Alternativa marcada:
c) Elisão fiscal.
Justificativa: Resposta correta: Elisão fiscal. A elisão fiscal é o ato de realizar o planejamento tributário com base em
nova e legal interpretação de lei ou utilização de suas lacunas. Distratores: Evasão fiscal. Errada. A evasão fiscal é o
planejamento ilegal, e não a interpretação legal, como foi realizado na questão. Planejamento estratégico. Errada.
Planejamento estratégico é a definição de metas e indicadores empresariais para um determinado período.
Planejamento tributário estratégico. Errada. O planejamento tributário utilizado na questão foi o planejamento
operacional. Planejamento orçamentário. Errada. Planejamento orçamentário é a ferramenta utilizada para a gestão
orçamentária empresarial.
4  Código: 18780 - Enunciado: O planejamento tributário poderá trazer a drástica diminuição da carga tributária para o
empresário, desde que feito corretamente. Sobre o planejamento tributário, ele pode ser classificado em dois tipos:
 a) Estratégico e operacional.
 b) Operacional e financeiro.
 c) Estratégico e paralegal.
 d) Estratégico e financeiro.
 e) Legal e paralegal.
 
Alternativa marcada:
a) Estratégico e operacional.
Justificativa: Resposta correta: Estratégico e operacional. O planejamento tributário estratégico está relacionado com
a mudança de algumas características estratégicas da empresa, tais como estrutura de capital e localização. Por outro
lado, o operacional refere-se aos procedimentos que já são prescritos pelas normas ou pelo costume, seja em relação
à forma de tributação das operações ou até mesmo à forma de contabilizar determinada ocorrência. Distratores:
Operacional e financeiro. Errada. Não há que se falar em planejamento tributário financeiro, já que todo planejamento
tributário possuirá características financeiras. Estratégico e financeiro. Errada. A alternativa está incorreta pelo mesmo
motivo acima, por trazer o financeiro como um de seus tipos, sendo ele inexistente por ser parte do próprio
planejamento em si. Legal e paralegal. Errada. Não há que se falar em planejamento paralegal ou legal, sendo eles
tipos de planejamento, e não sua classificação. Estratégico e paralegal. Errada. Embora o estratégico
esteja relacionado com a mudança de algumas características estratégicas da empresa, tais como estrutura de capital
e localização, o outro tipo, paralegal, está errado, pois não há que se falar em planejamento paralegal, sendo este
um tipo de planejamento, e não sua classificação.
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5  Código: 21039 - Enunciado: É sabido que os indicadores são dotados de três características básicas. Identifique-as:
 a) Fator, métrica e porcentagem.
 b) Elemento, métrica e metodologia.
 c) Elemento, métrica e fator.
 d) Métrica, fator e resultado.
 e) Elemento, fator e resultado.
 
Alternativa marcada:
c) Elemento, métrica e fator.
Justificativa: Resposta correta:  Elemento, métrica e fator. Correta. Elemento é oassunto para a caracterização da
medição. A métrica é a unidade de mensuração do elemento ou do fator. O fator é a combinação de elementos.  
Distratores: Métrica, fator e resultado. Errada, pois o resultado é obtido com o próprio indicador. Elemento, métrica e
metodologia. Errada, pois a metodologia é a forma usada para métrica. Elemento, fator e resultado. Errada, pois pois o
resultado é obtido com o próprio indicador. Fator, métrica e porcentagem. Errada, pois a porcentagem é a métrica
usada nas medições.
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Código: 19199 - Enunciado: A controladoria possui uma série de frentes de trabalho, sendo um setor atuante junto
à empresa como um todo. Quando falamos na controladoria, uma função dentro de suas áreas de atuação é
considerada a principal. Diante disso, identifique essa função:
 a) Realizar controles.
 b) Tomar as decisões estratégicas.
 c) Administrar a empresa.
 d) Apurar impostos.
 e) Realizar todas as atividades contábeis.
 
Alternativa marcada:
a) Realizar controles.
Justificativa: Resposta correta: Realizar controles. Os relatórios elaborados possibilitam aos gestores um auxílio no
controle e no planejamento da organização.   Distratores: Apurar impostos. Errada. A controladoria não realiza a
apuração dos tributos. Tomar as decisões estratégicas. Errada. A controladoria fornece dados para que as decisões
seja tomadas. Administrar a empresa. Errada. A controladoria não administra a empresa, ela fornece dados aos seus
administradores. Realizar todas as atividades contábeis. Errada. As atividades da controladoria não são contábeis
propriamente ditas e sim de controle.
7  Código: 19064 - Enunciado: Segundo Brito (2012, p. 34): "O planejamento fiscal é uma forma de minimizar os custos
fiscais. Sucintamente, o planejamento fiscal terá de respeitar a lei de forma integral, procurando, no entanto, negócios
jurídicos com menor ou nula tributação." Quando falamos em planejamento tributário, dois atos são muito citados:
a evasão e a elisão.  Diante disso, diferencie evasão de elisão.
Resposta:
Comentários: Elisão?
Justificativa: Expectativa de resposta: A evasão é o ato de 'enganar' o fisco, pagar menos ou deixar de pagar algum
tributo que legamente devia pagar; por outro lado, a elisão é o ato de planejar para pagar menos dentro da lei.
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8  Código: 20523 - Enunciado: As empresas modernas e que se preocupam com um processo de gestão bem
desenvolvido necessitam de uma estrutura organizacional bem delineada para a sua sobrevivência. É exatamente
nesse cenário que surge a controladoria. Diante desse contexto, defina controladoria:
Resposta:
Justificativa: Expectativa de resposta: Pode ser conceituada como o conjunto de princípios, procedimentos
e métodos oriundos das ciências de Administração, Economia, Psicologia, Estatística e, principalmente,
da Contabilidade, que se ocupam da gestão econômica das empresas, com o fim de orientá-las em seus objetivos.
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