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Organização Nível de Governça Corporativa Verde Ltda (fictícia) Nível 1 Amarela Ltda (fictícia)Novo Mercado ATIVIDADE 3 - CCONT - CONTROLADORIA - 52/2023 Período:19/06/2023 08:00 a 07/07/2023 23:59 (Horário de Brasília) Status:ENCERRADO Nota máxima:0,50 Gabarito:Gabarito será liberado no dia 08/07/2023 00:00 (Horário de Brasília) Nota obtida:0,45 1ª QUESTÃO No Brasil, em relação ao tema Governança Corporativa, destaca-se a atuação do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), da Comissão dos Valores Mobiliários e da B3 (bolsa de valores brasileira). Avalie o Quadro 01, o qual reuniu 2 empresas e as respectivas classificações nos níveis de governança corporativa da B3: Quadro 01: Informações sobre níveis de Governança Corporativa. Fonte: Elaborado pelo Professor (2022). Ressalta-se que a classificação do Quadro 01 foi realizada com base nos segmentos da B3, assim, ambas as empresas necessitarão cumprir as exigências dos respectivos níveis de listagem. Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A organização Verde Ltda possui uma exigência maior de divulgação (disclosure) que a Amarela Ltda, visto o segmento no qual está listada. PORQUE II. A Verde Ltda está listada no nível mais alto de governança corporativa da B3. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justifcativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justifcativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 2ª QUESTÃO As organizações podem ser classifcadas, em relação à estrutura de tomada de decisões, em centralizadas ou descentralizadas. Nas organizações centralizadas, o poder da tomada de decisão é dos níveis de administração seniores (alta administração, diretoria executiva, financeira etc.). Por sua vez, nas organizações descentralizadas, tem-se a delegação da autoridade para tomar decisões nos níveis mais baixos da organização (gerente de produção, gerente de compras, gerente de marketing etc.) (ATKINSON et al., 2011). Avalie o Quadro 01, o qual demonstra o desempenho obtido pelos centros de responsabilidade Sol Ltda (fictícia) e Lua Ltda (fictícia), que fazem parte da organização Universo Ltda (fictícia) (matriz): Fonte: Desempenho da Sol Ltda e da Lua Ltda. Descrição Sol Ltda Lua Ltda Previsto Realizado Previsto Realizado Receitas R$ 200.000,00R$ 300.000,00R$ 700.000,00R$ 600.000,00 Custos e DespesasR$ 50.000,00 R$ 25.000,00 R$ 500.000,00R$ 550.000,00 Quadro 01 Ressalta-se que a Sol Ltda é um centro de Receitas e a Lua Ltda é um centro de Lucros, ambos são subordinados à Universo Ltda. Para cálculo do lucro de ambas as organizações, considere apenas os valores informados. Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A organização Sol Ltda foi avaliada positivamente pois, houve uma receita realizada superior às receitas prevista. PORQUE II. A Lua Ltda obteve um lucro realizado superior ao lucro previsto para essa organização no período. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justifcativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justifcativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 3ª QUESTÃO Os indicadores nos fornecem informações simplificadas e relevantes para tomada de decisões. O Balanced Scorecard (BSC) é um sistema de gerenciamento e de avaliação do desempenho que compreende quatro perspectivas: financeira, do cliente, do processo empresarial interno e da aprendizagem e do crescimento. Nesse sentido, o BSC serve para mensurar a estratégia da organização. ALMEIDA, Rodrigo G. de. Controladoria. Maringá: Unicesumar, 2019. FIGUEIREDO, Sandra; CAGGIANO, Paulo C. Controladoria. São Paulo: Atlas, 2017. Sobre este assunto, balanced scorecard, avalie as afirmativas a seguir como V para as verdadeiras e F para as falsas. I. Capital Organizacional é a capacidade da organização de mobilizar seus processos de mudanças. II. A perspectiva da aprendizagem e crescimento envolvem: Capital humano, Custos e Despesas. III. Um indicador-chave para a mensuração da perspectiva dos processos internos é a melhoria destes. IV. A perspectiva dos clientes identifica o perfil destes e em quais mercados eles estão localizados. As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente: ALTERNATIVAS V, F, V, F. F, V, F, V. V, F, V, V. V, V, F, F. V, V, V, F. 4ª QUESTÃO O gerente da contabilidade da organização Perfeccionista LTDA (fictícia) precisa efetuar os orçamentos de custos de 20x1. Com base nos estudos do desempenho da organização, eles concluíram que, em 20x1, os custos com mão de obra poderão aumentar 15% em relação a 20x0, e os custos com matéria-prima poderão aumentar 35% em relação a 20x0. Sabe-se que, em 20x0, a organização Perfeccionista LTDA apurou R$ 8,00 de custo de mão de obra por produto e apurou R$ 18,00 como custo de matéria-prima. Elaborado pelo Professor (2022). Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. Houve aumento de R$ 1,20 no custo da mão de obra da Perfeccionista em 20x1. PORQUE II. O custo unitário com matéria-prima em 20x1 dos produtos da Perfeccionista Ltda passou para R$ 20,80. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justifcativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justifcativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 5ª QUESTÃO Força Lucratividade acima de 20% ao ano. Fraqueza Alto custo de estoques de matéria-prima Oportunidade Obter um financiamento junto ao Banco Nacional do Desenvolvimento (BNDES) para investimentos na inovação Ameaças Aumento da Inflação devido a guerra (confronto bélico e territorial) entre a Rússia x Ucrânia Os autores Nascimento e Reginato (2013) identificaram que o grau de incerteza e a turbulência ambiental são fatores que podem dificultar para a administração alcançar seus resultados. Além disso, os autores enfatizaram que não são apenas as variáveis do ambiente externo que podem ser consideradas pontos importantes que facilitam à organização a obtenção de resultados. Sob a perspectiva do ambiente interno, também existem fatores. Ademais a junção do desempenho interno e externo de uma organização representa o seu resultado global. Avalie o Quadro 01, que apresenta uma análise SWOT da organização Fino da Bossa Nova Ltda (fictícia): Quadro 01: Análise SWOT da Fino da Bossa Nova Ltda. Fonte: Elaborado pelo professor (2022). Ressatal-se que os resultados da análise SWOT subsidiam o planejamento estratégico da Fino da Bossa Nova Ltda. NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional, 3ª edição. São Paulo: Grupo GEN, 2013. 9788522476688. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522476688/. Acesso em: 10 mar. 2022. Considerando as informações acima sobre a análise swot, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. A organização Fino da Bossa Nova Ltda precisa maximizar as forças e oportunidades e minimizar as fraquezas e ameaças. PORQUE II. Essa é a finalidade da Análise SWOT: maximizar os fatores positivos, internos (Forças) e externos (Oportunidades),bem como minimizar os fatores negativos, internos (Fraquezas) e externos (Ameaças). A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justifcativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justifcativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 6ª QUESTÃO Roberto e Erasmo são 2 controllers da Jovem Guarda Ltda (fictícia), uma organização comercial que possui investidores externos. Os controllers possuem estilos diferentes de gestão. No ano de 20x1, a Jovem Guarda Ltda sofreu com a queda de vendas oriundas da pandemia do COVID-19. Nessa situação, para melhorar o desempenho da Jovem Guarda, Roberto desenvolveu uma gestão da controladoria que enfatiza assessorar os gerentes operacionais, os diretores executivos e funcionários de média liderança. Já Erasmo, implementou um sistema de controladoria que assessora principalmente, os usuários externos da organização Jovem Guarda Ltda. Elaborado pelo Professor (2022). Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A assessoria de informações aos usuários internos é uma das funções do Controller, assim, Roberto está agindo conforme objetivos da Controladoria da Jovem Guarda Ltda. PORQUE II. A assessoria de informações aos usuários externos é uma das funções do Controller, assim, Erasmo está agindo conforme objetivos da Controladoria da Jovem Guarda Ltda. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justifcativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justifcativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 7ª QUESTÃO Segundo Nascimento e Reginato (2013), a essência da Controladoria está associada à capacidade da alta administração da organização integrar os seus gerentes e respectivas áreas em torno dos seus objetivos, procurando, por meio de constante monitoramento, facilitar a gestão.O gestor financeiro: Rubens, atua na organização Stop Ltda (fictícia), a qual tem a Controladoria como componente do processo de gestão. Rubens, estava explicando aos demais supervisores operacionais da Stop Ltda, quais eram as funções que ele desempenhava. NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional, 3ª edição. São Paulo: Grupo GEN, 2013. 9788522476688. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522476688/. Acesso em: 10 mar. 2022. No Quadro 01, consta excertos da explicação de Rubens: Quadro 01: Atividades desenvolvidas por Rubens. ID Atividades realizadas 01Analisar as demonstrações contábeis da Stop Ltda e desenvolver controles internos para atender demandas dos stakeholders. 02Analisar as variações orçamentárias identificando valores previstos e realizados. Fonte: Elaborado pelo professor (2022). Ressalta-se que Rubens considera que a Controladoria pode ter função contábil, gerencial/estratégica, custos, tributária, proteção e controle, controle de riscos e gestão da informação. Mas, Rubens é ciente de que a Controladoaria pode abarcar outros objetivos. Elaborado pelo Professor (2022). Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Quando Rubens realiza a análise das demonstrações contábeis e desenvolve controles internos está utilizando a função tributária da Controladoria. PORQUE II. A Controladoria pode ter como exemplos de objetivos: desenvolver funções contábeis, estratégicas e tributárias das organizações. Devido, a multidisciplinaridade da Controladoria, podem existir outros objetivos para a mesma dentro das organizações. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justifcativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justifcativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 8ª QUESTÃO Mintzberg et al. (2011) enfatizaram que não existe uma definição universalmente aceita sobre o conceito de Estratégias. Vários autores e dirigentes usam o termo diferentemente. Avalie o Quadro 01, o qual reúne características de 2 funcionários distintos da Estrategista Ltda (fictícia): Quadro 01: Características dos funcionários da Estrategista Ltda Jade da Silva Personalidade analítica, sistemática, racional. Não toma decisões sem ter fundamentos. Arthur da Costa Criativo, gosta de inovar e possui facilidade em desenvolver estratégias parecidas com as estratégias da concorrência. Fonte: Elaborado pelo Professor (2022). Ressalta-se que o setor de Recursos Humanos da Estrategista Ltda precisa alocar Jade e Arthur em setores diferentes, pois, cada um possui habilidades e competências diversas entre si. Desse modo, um deles atuará formulando estratégias e outro operacionalizando (a escolha da função se dará com base no perfil do Quadro 01). MINTZBERG, H.; LAMPEL, J. Quinn, J. B. et al. O Processo da Estratégia. Porto Alegre: Grupo A, 2011. 9788577800605. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788577800605/. Acesso em: 10 mar. 2022. Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Com base na análise do perfil de ambos os funcionários, Jade da Silva é mais recomendada para a função de formular estratégias. PORQUE II. O funcionário Arthur da Costa possui um perfil mais voltado à implementação da estratégia. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justifcativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justifcativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 9ª QUESTÃO Um bom controle interno, deve proporcionar para as organizações: eficiência e eficácia nas operações produtivas e administrativas. Os controles internos devem assegurar que a organização alcance a estratégia definida. Eles podem ser desenvolvidos pelo conselho de administração ou por qualquer outro funcionário da organização, cada qual dentro de suas atribuições. ALMEIDA, Rodrigo G. de. Controladoria. Maringá: Unicesumar, 2019. FIGUEIREDO, Sandra; CAGGIANO, Paulo C. Controladoria. São Paulo: Atlas, 2017. Sobre este assunto, avalie as afirmativas como V para as verdadeiras e F para as falsas. I. Os controles internos podem ser: controles contábeis e controles administrativos. II. O sistema de controles internos, deve focar exclusivamente os fatos passados. III. O controle interno deve possuir uma visão antecipada dos riscos organizacionais. IV. O sistema de autorização e aprovação de compras, é um tipo de controle interno contábil. As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente: ALTERNATIVAS V, F, V, F. F, V, F, V. V, F, V, V. V, V, F, F. F, F, F, F. 10ª QUESTÃO A organização Vale do Sol LTDA (fictícia) está definindo uma política de investimentos a respeito de 2 empreendimentos, A e B. Sabe-se que a sua estratégia da perspectiva financeira do BSC da Vale do Sol Ltda é investir nos projetos do maior Retorno Sobre Investimento (ROI). O Investimento A produz lucros anuais de R$ 150.000,00, e o investimento da organização Vale do Sol LTDA é de R$ 750.000,00. OInvestimento B produz lucros anuais de R$ 200.000,00, e o investimento da organização Vale do Sol Ltda é de R$ 900.000,00. Elaborado pelo Professor (2022). Considerando as informações acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O investimento A possui um retorno sobre o investimento superior ao retorno do investimento B. PORQUE II. O investimento A terá um retorno sobre o investimento de 20 anos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justifcativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justifcativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas.
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