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Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX

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08/04/24, 19:28 Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX
(Cod.:650259)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 26124191
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 11/1
Nota 10,00
O Instituto Endeavor Brasil tem por finalidade promover o desenvolvimento do 
empreendedorismo em nosso país, através da implantação de programas que obtêm sucesso em outros 
países. Sobre as principais atividades do Instituto Endeavor, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Oferece ao empreendedor acesso à capacitação e troca de experiências com outros 
empreendedores.
( ) Auxilia empreendedores que fecharam seu negócio na parte burocrática relacionada ao 
fechamento da empresa.
( ) Procura formar uma rede de networking.
( ) Auxilia com mentores nas diversas áreas da empresa. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B F - V - V - F.
C F - F - V - V.
D V - F - V - V.
Sempre existe o questionamento se o gestor e o empreendedor têm as mesmas características. 
Há uma comparação entre os gerentes tradicionais, empreendedores autônomos e empreendedores 
corporativos, seu modo de agir e de ver os negócios se diferencia em vários aspectos. Sobre o 
exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Gerentes tradicionais: valorizam a promoção e outras recompensas corporativas tradicionais, como 
escritório, auxiliares e poder corporativo.
II- Empreendedores autônomos: quanto a orientação ao tempo, estão entre os gerentes tradicionais e 
os empreendedores, dependendo da urgência em atingir o cronograma autoimposto e corporativo.
III- Empreendedores corporativos: não têm nenhuma preocupação com símbolos de status 
tradicionais.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
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08/04/24, 19:28 Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX
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C As sentenças II e III estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, 
ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode 
estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus empregados. Com relação à geração e à 
retenção de profissionais intraempreendedores nas organizações, assinale a alternativa CORRETA:
A Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais
burocrática e menos competitiva.
B Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer
premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada.
C Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas
ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força.
D O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa não oferece patrocínio e
liberdade de ação.
O estudo de viabilidade é utilizado pelo empreendedor para realizar as etapas de um 
empreendimento empresarial, que consiste basicamente num conjunto de definições de parâmetro 
necessários à elaboração dos projetos de engenharia, definições essas de nível estratégico. Dentro do 
modelo de viabilidade de Casarotto Filho (2009), sobre os itens presentes nas informações de 
mercado, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, 
estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009.
A Matérias-primas disponíveis, sua sazonalidade e informações sobre outros insumos; mão de obra
disponível; estratégias ou políticas quanto a recursos humanos; e sazonalidade da produção.
B Programa de produção; e controle de poluição.
C Definição dos produtos; esquema de distribuição dos esquemas de produtos; sazonalidades de
comercialização; variações de demanda; e programa de comercialização.
D Estratégias de produção; sistema de produção; dimensionamento preliminar das utilidades e
instalações auxiliares; e suporte tecnológico.
Além de proporcionar uma melhor visualização da ideia do empreendedor, o plano de negócios 
possui diversos outros objetivos, além da mera descrição do negócio. É uma ferramenta que ajuda o 
empreendedor a colocar a sua ideia no papel e deixá-la clara para prováveis investidores. Referente 
aos objetivos do plano de negócios, analise as sentenças a seguir:
I- O plano de negócios tem por objetivo garantir um financiamento junto ao governo brasileiro.
II- O plano de negócios tem por objetivo verificar a viabilidade financeira da empresa.
III- O plano de negócios tem por objetivo monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas, 
quando necessário.
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Revisar Conteúdo do Livro
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IV- O plano de negócios tem por objetivo apresentar vagamente a ideia do empreendedor para fins 
burocráticos de abertura da empresa.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
D Somente a sentença III está correta.
Patente é um título de propriedade temporária sobre uma invenção ou modelo de utilidade, 
outorgado pelo Estado aos inventores ou autores ou outras pessoas físicas ou jurídicas detentoras de 
direitos sobre a criação. No entanto, algumas coisas não podem ser patenteadas. Sobre elas, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Software.
B Ferramentas.
C Produtos químicos.
D Planos de assistência médica.
O empreendedor pode utilizar vários meios para abrir seu negócio ou vender seu produto. A 
forma como ele faz influenciará como ele projetará seu negócio, qual público deseja atingir e como 
conseguirá chegar até seus clientes. Muitos são os canais de comercialização que ele pode escolher 
como vendedores internos e externos, representantes, franquias, internet etc. Quanto às franquias, 
existem pontos positivos e negativos quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre os 
pontos positivos desse processo, assinale a alternativa CORRETA:
A Os franqueados também têm pouca ou nenhuma escolha de onde devem comprar seus
suprimentos.
B Muitos acordos de franquia exigem que os franqueados administrem suas empresas de forma
específica.
C Os custos iniciais para os franqueados são frequentemente muito altos.
D O franqueado recebe instruções sobre tudo, desde atividades operacionais até como gerir o
negócio.
O empreendedorismo, o marketing e a comunicação são temas que embora sejam distintos, estão 
correlacionados. O empreendedorismo está ligado de certa forma ao marketing tradicional, assim 
como a comunicação está presente no cotidiano dos empreendedores. Kotler (2013) trata do 
empreendedorismo e do marketing, enfatizando que as organizações passam por três etapas baseadas 
nas práticas de marketing: marketing empreendedor; marketing profissionalizado; marketing 
burocrático. Sobre os tipos de marketing, associe os itens, utilizando o código a seguir:
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I- Marketing empreendedor.
II- Marketing profissionalizado.
III- Marketing burocrático. 
( ) Ocorre quando o empreendedor identifica uma oportunidade e logo em seguida inicia um 
empreendedorismo por meio da venda de seus produtos e serviços. 
( ) Surge no último estágio do empreendimento, o qual a organização já dispõe de um departamento 
de marketing - com profissionais - para uma série de atividades burocráticas, que aumenta o risco de 
negligenciar o mercado e os clientes.
( ) Ocorre quando o empreendedor começa a ter sucesso com seus produtos e serviços, assim 
obtendo recursos para investir na profissionalização do marketing do seu empreendimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 14. ed. SãoPaulo: 
Pearson, 2013.
A I - II - III.
B III - II - I.
C I - III - II.
D II - I - III.
Depois de você pensar no seu negócio e fazer a análise dos pontos positivos e negativos, é o 
momento de pensar no planejamento. Essa ferramenta busca formalizar as ações para que seja 
possível alcançar os objetivos. Sobre o planejamento, analise as sentenças a seguir:
I- O planejamento diminui o impacto das mudanças que acontecem no ambiente externo à empresa.
II- Existem nas empresas dois tipos de planejamento, o formal e o informal, sendo ambos igualmente 
eficientes.
III- O planejamento permite ao empreendedor estruturar o negócio e verificar a sua viabilidade.
IV- Quando o negócio que se pretende abrir é pequeno, o planejamento não se faz necessário, sendo 
aplicável apenas para grandes empresas.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
Analisando o modo como os empreendedores tomam as decisões, Hisrich, Peters e Shepherd 
(2009) apresentaram o princípio da efetuação. Sara Sarasvathy (apud HISRICH; PETERS; 
SHEPHERD, 2009) afirma que o processo de tomada de decisão baseado na efetuação resulta em 
cinco princípios. Sobre esses princípios, assinale a alternativa INCORRETA:
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FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. 
Porto Alegre: Bookman, 2009.
A Princípio da colcha de retalhos: princípio de ação orientado por meios e não metas.
B Princípio da perda suportável: aqui o que se mensura é quanto se está disposto a perder e não o
cálculo de quanto se pode ter de retorno.
C Princípio do piloto de avião: neste caso, sugere-se confirmar e assumir contingências, utilizando
os imprevistos ao invés de evitá-los, a intenção deve ser superá-los ou adaptar-se a eles.
D Princípio do pássaro na mão: aqui a ênfase é na negociação com qualquer um ou com todos os
stakeholders, realmente dispostos a participar do projeto, sem preocupações com custos e tempo.
(ENADE 2015) Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e 
culturais exclusivamente para smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos 
de consumo, como o advento da televisão pay per view e o crescimento do mercado de smartphones e 
tablets, os executivos dessa empresa realizaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas 
não compram mais de uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado por 
meio de uma análise SWOT, identificou as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades para a 
empresa nesse cenário.
Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio de análise 
SWOT, descrito nas afirmações a seguir:
I- A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio.
II- A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones 
representa uma oportunidade para o seu negócio.
III- O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa.
É correto o que se afirma em:
A II e III, apenas.
B I, apenas.
C II, apenas.
D I e III, apenas.
(ENADE 2015) O Secretário-Geral da ONU, Ban Ki-moon, alertou que, até 2030, quase metade 
da população global terá problema de abastecimento de água. Isso vai acontecer porque, daqui a 17 
anos, a demanda por água vai superar a oferta em mais de 40%. Com as mudanças climáticas e as 
necessidades das populações, que crescem e prosperam, os governos terão de trabalhar juntos para 
proteger esse recurso natural. Assim, apela-se por mais cooperação entre os países, pois, além de ser 
um recurso natural comum, a água é a chave para um desenvolvimento sustentável. Todos devem usá-
la de forma mais inteligente e sem desperdício.
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 27 jul. 2015.
Considerando o alerta feito pelo Secretário-Geral da ONU, o processo empreendedor pode contribuir 
para minimizar o problema mencionado por meio:
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I- Da identificação e avaliação das melhores oportunidades que contribuam de forma positiva para a 
preservação dos recursos naturais e da utilização de fontes alternativas de recursos.
II- Do desenvolvimento de plano de negócios bem estruturado que contemple todas as etapas do 
negócio, o conceito de negócio, os recursos disponíveis e as fontes alternativas de recursos.
III- Da obtenção de recursos de financiamento junto a investidores anjos, dado que estes são os que 
mais se associam a causas voltadas para o empreendedorismo puramente social.
IV- Do gerenciamento da empresa sem comprometer os processos existentes, mantendo a atenção 
voltada às novas oportunidades e às constantes ameaças provenientes das mudanças climáticas.
É correto apenas o que se afirma em:
A I, II e IV.
B III.
C I.
D II e III.
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