BASES DE GESTÃO

Prévia do material em texto

06/03/2024, 15:00 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Disciplina: BASES DE GESTÃO  AV
Aluno: VALDIR ANTONIO DA SILVA BATISTA 202203145861
Turma: 9035
EGT0070_AV_202203145861 (AG)   31/05/2022 22:53:11 (F) 
Avaliação: 9,00 pts Nota SIA: 10,00 pts
 
00020-TEGE-2005: A ORGANIZAÇÃO E SUAS ÁREAS  
 
 1. Ref.: 6065195 Pontos: 1,00  / 1,00
São consideradas saídas diretas (outputs) de um processo produtivo:
 Os produtos e serviços.
O impacto ambiental da produção.
A mão de obra utilizada.
Todas as alternativas estão incorretas.
O desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção.
 2. Ref.: 6065097 Pontos: 0,00  / 1,00
O Mix de Marketing contempla a análise de alguns elementos que dão sustentação à estratégia de marketing da
empresa. A moderna gestão de marketing acrescentou ao mix tradicional 4 novos elementos, são eles:
Processos, performance, produto e planejamento.
Todas as alternativas estão incorretas.
 Preço, praça, produto e promoção.
Planejamento, pontualidade, perspicácia e ponderação.
 Pessoas, processos, programas e performance.
 
00158-TEGE-2005: INTRODUÇÃO À TEORIA ECONÔMICA  
 
 3. Ref.: 5400408 Pontos: 1,00  / 1,00
(FCC - Técnico de Nível Superior ARSETE)/Economista/2016). Considere os seguintes problemas básicos da
Economia: 
I. O que produzir. 
II. Como produzir. 
III. Onde produzir. 
IV. Para quem produzir. 
A existência ilimitada de recursos utilizáveis torna frágil o caráter "econômico" dos problemas contidos em: 
 I, II e IV. 
I e IV, apenas. 
I, II e III, apenas. 
IV, apenas. 
II e III, apenas. 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6065195.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6065195.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6065097.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6065097.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5400408.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5400408.');
06/03/2024, 15:00 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
 
00221-TEGE-2005: O COTIDIANO DO GESTOR  
 
 4. Ref.: 3927451 Pontos: 1,00  / 1,00
Todos os dias, quando Fernando acessa a intranet da organização em que trabalha, depara-se com a seguinte
informação: ¿Ser reconhecida como organização líder pela qualidade e inovação em serviços e pela preocupação com
o meio ambiente.¿
 
Tal informação pode ser considerada:
uma fraqueza organizacional.
um objetivo operacional.
o principal objetivo tático da organização.
 a visão organizacional.
um controle externo. 
 5. Ref.: 3927459 Pontos: 1,00  / 1,00
Pedro Paulo sabe que o plano de ação descreve como colocar em prática os objetivos de�nidos no planejamento
estratégico. Para a identi�cação dos elementos necessários à sua implementação, o plano de ação pode estruturar-se
pela ferramenta 5W2H, detalhada nos itens seguintes:    
I- what? o que será feito, de�nindo-se, nesta coluna, os esforços e custos para a realização das ações.
II- who? quem fará o quê?, de�nindo-se, nesta coluna, os responsáveis pela realização das ações.  
III- when? quando será feito o quê? estabelecendo, nesta coluna, os prazos para realização das ações.
IV- why? por que será feito? formulando-se, nesta coluna, quais são os indicativos de necessidade, da importância e
da justi�cativa de se executar cada ação.
V- how? como será feito? de�nindo-se, nesta coluna, os meios para a execução das ações.
 
Estão corretos os itens:
I, II e IV.
I, II e III.
I, IV e V.
I, III e IV.
 II, III, IV e V.
 
00259-TEGE-2005: MERCADO E FORMAÇÃO DE PREÇOS  
 
 6. Ref.: 4938502 Pontos: 1,00  / 1,00
O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas
variáveis:
Fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso.
Número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
 Custos �xos, custos variáveis e vendas.
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3927451.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3927451.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3927459.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3927459.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4938502.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 4938502.');
06/03/2024, 15:00 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
Número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes.
Contas a pagar e contas a receber.
 
00263-TEGE-2005: GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO  
 
 7. Ref.: 3927663 Pontos: 1,00  / 1,00
A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote práticas que possam
respeitar os limites da natureza por meio de programas de responsabilidade socioambiental. Dessa forma, a empresa
sustentável será aquela que:
I- desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para gerações futuras;
II- estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em conformidade com
as leis, regulamentos e contratos;
III- preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver
certas atividades e substituindo os recursos renováveis pelos não-renováveis;
 
É correto o que se a�rma em:
I e III, apenas. 
I, apenas.
III, apenas.
 I e II, apenas.
I, II e III.
 8. Ref.: 3927652 Pontos: 1,00  / 1,00
''Desenvolvimento sustentável é desenvolvimento que satisfaz as necessidades presentes sem comprometer a
capacidade das futuras gerações de satisfazerem suas próprias necessidades.''
Gro Harlem Brundtland
 
A organização que se compromete com o desenvolvimento sustentável deve cumprir os requisitos legais como
pessoa jurídica, além daqueles próprios e inerentes ao seu ramo de atuação. São exemplos de sustentabilidade em
uma empresa:
I- estabelecer critérios socioambientais para seleção dos fornecedores; 
II- promover o uso de rótulos socioambientais e a redução de embalagens;
III- reduzir o consumo de combustível.
 
É correto o que se a�rma em:
I e II, apenas.
 I, II e III.
III, apenas.
II, apenas.
I, apenas.
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3927663.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3927663.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3927652.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3927652.');
06/03/2024, 15:00 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
 
00371-TEGE-2005: PENSAMENTO SISTÊMICO  
 
 9. Ref.: 5322259 Pontos: 1,00  / 1,00
João sabe que deve estar atento às variáveis que compõem o macroambiente externo, uma vez que elas afetam os
resultados da empresa que gerencia. Por essa razão, ele acompanha, constantemente, os níveis de endividamento,
crédito e distribuição de renda da população para saber qual é o poder de compra atual de seu público-alvo. Nesse
caso especí�co, é correto a�rmar que João acompanha
o mercado de concorrentes.
 as variáveis econômicas.
as variáveis político-legais.
o mercado de fornecedores. 
as variáveis socioculturais.
 10. Ref.: 3927420 Pontos: 1,00  / 1,00
Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em razão das transformações ocorridas
nos ambientes externo e interno. Isto representa forte impacto no per�l exigido de seus gestores, cujas
competências atuais devem abranger:
 I- capacidade de inovação, negociação e gestão do aprendizado;
II- centralização das tarefas e pensamento fragmentado;
III- inteligência emocional e resolução de con�itos;
IV- resolução de problemas simples e gestão colaborativa;
V- pensamento analítico e liderança.
 
Estão corretos os itens:
II, III e IV.
 I, III e V.
I, II e III.
I, II e IV.
I, IV e V.
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5322259.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5322259.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3927420.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3927420.');