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AV2 PROJETO FINAL PRÁTICA EM LOGÍSTICA-anderson

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2
PRÁTICA EM LOGÍSTICA
Aluno: Anderson Michael Pontes
Matrícula: 01309436 
Curso: Superior de Tecnologia em Logística
JABOATÃO DOS GUARARAPES
2023
		Sumário
1-	Proposta e Tipo de Produto a Armazenar	3
2-	Stock Keeping Unit (SKU)	3
3-	Tipo de Armazém	3
3.1- Prateleiras Seletivas (imagem01):	4
3.2- Estruturas Porta Pallet (imagem02):	4
3.3- Sistemas de Armazenamento em Altura (imagem 03):	4
3.4- Estrutura Push-back (imagem 04):	5
3.5- Armazenamento Dinâmico:	5
3.6- Armazenamento de Produtos Especiais:	5
4- Localização do CD	5
5-	Projeção da Demanda	5
5.1- Projeção de Demanda Anual (Total de Unidades Vendidas):	6
5.2- Projeção de Demanda Mensal (Média Mensal):	6
5.3- Faturamento Estimado Anual:	6
5.4- Faturamento Estimado Mensal:	6
6-	Sistema de Armazenagem	7
7-	Área Construída	7
7.1- Pé Direito	7
7.2-	Piso	7
7.3-	Layout do CD	7
8-	Equipamentos	8
8.1- Empilhadeiras	8
8.2- Paleteiras	8
8.3- Tecnologias nas Operações de Picking	8
8.4- Tecnologias nas Operações de Packing	8
8.5- Tecnologias de Informação e Comunicação - TICs	9
9-	Equipamentos de Movimentação	9
9.1- Movimentação Horizontal	9
9.2- Movimentação Vertical	9
10-	Estruturas de Armazenamento	9
10.1- Estrutura Porta Pallet	9
10.2- Estrutura Push-back	9
11-	Dimensionamento de Docas	9
11.1- Quantidade de Docas de Recebimento	9
11.2- Quantidade de Docas de Expedição	9
11.3- Ângulo de Docas	9
11.4- Tempo Estimado de Permanência nas Docas:	10
12-	Custo	10
Referencias	12
Projeto de Construção de um Centro de Distribuição
1- Proposta e Tipo de Produto a Armazenar
O objetivo deste projeto é a construção de um Centro de Distribuição (CD) para armazenar e distribuir produtos eletrônicos de consumo, como smartphones, tablets, laptops e acessórios relacionados.
2- Stock Keeping Unit (SKU)
O CD irá gerenciar um amplo conjunto de SKUs, incluindo diferentes modelos, cores e capacidades de produtos eletrônicos. Estima-se que haverá cerca de 1.000 SKUs distintos. A tabela a seguir lista alguns dos produtos e SKUs, que serão utilizados no projeto.
	SKU
	Produto
	Variação SKU
	ELCN001
	Smartphone Apple iPhone 13 Pro
	ELCN001-01 até o ELCN001-20
	ELCN002
	Smartphone Samsung Galaxy S22 Ultra
	A regra de variação será a mesma para os demais de acordo com cor, modelo e marca do produto, seguindo do modelo e quantidade.
	ELCN003
	Tablet Apple iPad Air 5
	
	ELCN004
	Laptop Dell XPS 15
	
	ELCN005
	Laptop HP Spectre x360
	
	ELCN006
	Fone de Ouvido Sony WH-1000XM4
	
	ELCN007
	Fone de Ouvido Bose QuietComfort 45
	
	ELCN008
	Carregador Wireless Anker PowerWave
	
	ELCN009
	Mouse Logitech MX Master 3
	
	ELCN010
	Teclado Corsair K95 RGB Platinum
	
	ELCN011
	Capa para Smartphone Spigen Ultra Hybrid
	
	ELCN012
	Capa para Tablet Apple Smart Folio
	
	ELCN013
	Mochila para Laptop SwissGear 1900
	
	ELCN014
	Adaptador USB-C para HDMI
	
	ELCN015
	Cartão de Memória SanDisk Extreme 256GB
	
	ELCN016
	Bateria Externa Anker PowerCore 26800mAh
	
	ELCN017
	Caixa de Som Bluetooth JBL Flip 5
	
	ELCN018
	Impressora HP OfficeJet Pro 9025
	
	ELCN019
	Monitor Dell Ultrasharp U2720Q
	
	ELCN020
	Câmera Canon EOS R5
	
3- Tipo de Armazém
O tipo de armazém proposto será um armazém de distribuição, com foco em maximizar a eficiência e a velocidade das operações de entrada e saída de produtos, para tal será desenvolvida uma combinação de sistemas de armazenamento. Segue alguns dos sistemas de armazenamento que serão adotados:
3.1- Prateleiras Seletivas (imagem01): 
Prateleiras seletivas serão utilizadas para produtos menores e variados, como acessórios, capas de smartphone, teclados, mouses, entre outros. Elas permitirão fácil acesso a cada SKU, pois flexíveis o suficiente para acomodar diferentes tamanhos e formatos de produtos.
Imagem 01: Prateleiras Seletivas
3.2- Estruturas Porta Pallet (imagem02): 
Estruturas porta pallet serão utilizadas para armazenar produtos paletizados, como caixas de smartphones ou laptops. Esse sistema permitirá uma alta densidade de armazenamento, pois é eficiente para produtos que são movimentados em grandes quantidades.
Imagem 02: Porta Pallet
3.3- Sistemas de Armazenamento em Altura (imagem 03): 
Para otimizar o espaço vertical do armazém, será utilizado o sistema de armazenamento em altura, como estantes com várias prateleiras. Isso será útil para produtos que não são paletizados e precisam ser armazenados em prateleiras.
Imagem 03: Armazenamento em Altura
3.4- Estrutura Push-back (imagem 04): 
O sistema push-back será utilizado para produtos de alta rotatividade, pois permitirá a armazenagem de vários paletes do mesmo SKU em um único corredor. Isso trará economia de espaço e facilitará o acesso rápido aos produtos populares.
Imagem 04: Estrutura Push-back
3.5- Armazenamento Dinâmico: 
Para produtos com datas de vencimento, como acessórios com edições limitadas, o armazenamento dinâmico, como o sistema flow-rack (imagem 05), será considerado. Isso garantirá que os produtos mais antigos sejam movidos primeiro.
Imagem 05: flow-rack
3.6- Armazenamento de Produtos Especiais: 
Será utilizado para armazenamento específicos de produtos frágeis, como racks com proteção acolchoada para telas de laptops ou outros produtos sensíveis.
4- Localização do CD
O CD será localizado em uma área estratégica, próxima a rodovias de acesso rápido e próximo aos principais centros urbanos. A localização ideal será determinada após uma análise detalhada do mercado e das opções de terrenos disponíveis. 
5- Projeção da Demanda
A projeção da demanda será baseada em dados históricos de vendas, tendências de mercado e projeções de crescimento. Espera-se que o CD atenda a uma demanda crescente nos próximos anos, com a capacidade de expansão planejada. Para fins de prospecção, com estimativa de capacidade de 10.000 unidades de produtos eletrônicos de consumo anual, consideramos o seguinte senário:
5.1- Projeção de Demanda Anual (Total de Unidades Vendidas):
	Produto
	Demanda Anual
	Porcentagem da Capacidade do CD
	iPhone 13 Pro
	3.000 unidades
	30%
	iPad Air 5
	2.000 unidades
	20%
	Dell XPS 15
	1.500 unidades
	15%
	Sony WH-1000XM4
	2.500 unidades
	25%
	Total Anual:
	9.000 unidades
	90% da Capacidade do CD
5.2- Projeção de Demanda Mensal (Média Mensal):
	Produto
	Demanda Mensal
	Porcentagem da Capacidade Mensal do CD
	iPhone 13 Pro
	250 unidades
	2,5%
	iPad Air 5
	166 unidades
	1,66%
	Dell XPS 15
	125 unidades
	1,25%
	Sony WH-1000XM4
	208 unidades
	2,08%
	Total Mensal:
	749 unidades
	7,49% da Capacidade Mensal do CD
Estimativa de faturamento com base na projeção de demanda em formato de tabela:
5.3- Faturamento Estimado Anual:
	Produto
	Preço Médio (R$)
	Demanda Anual
	Faturamento Estimado Anual (R$)
	iPhone 13 Pro
	5.000,00
	3.000 unidades
	15.000.000,00
	iPad Air 5
	2.500,00
	2.000 unidades
	5.000.000,00
	Dell XPS 15
	7.000,00
	1.500 unidades
	10.500.000,00
	Sony WH-1000XM4
	1.000,00
	2.500 unidades
	2.500.000,00
	Total Estimado Anual:
	-
	-
	33.000.000,00
5.4- Faturamento Estimado Mensal:
	Produto
	Preço Médio (R$)
	Demanda Mensal
	Faturamento Estimado Mensal (R$)
	iPhone 13 Pro
	5.000,00
	250 unidades
	1.250.000,00
	iPad Air 5
	2.500,00
	166 unidades
	415.000,00
	Dell XPS 15
	7.000,00
	125 unidades
	875.000,00
	Sony WH-1000XM4
	1.000,00
	208 unidades
	208.000,00
	Total Estimado Mensal:
	-
	-
	2.748.000,00
Essa tabela apresenta a estimativa de faturamento anual e mensal com base na projeção de demanda e nos preços médios hipotéticos para os produtos eletrônicos de consumo. 
6- Sistema de Armazenagem
O sistema de armazenagem será baseado em prateleiras seletivas e sistemas de armazenamento em altura, para maximizar o espaço vertical e permitir uma fácil acessibilidade aos produtos.
7- Área Construída
A área construída do CD será de aproximadamente 10.000 metros quadrados, com espaço reservado para futuras expansões.
7.1- Pé Direito
O pé direito do CD será de 10 metros, permitindo o armazenamento de produtos em múltiplos níveis de altura.
7.2- Piso
O piso do CD será de concreto polido para resistênciae facilidade de movimentação de equipamentos. Serão implementadas áreas de piso antiderrapante em locais sujeitos a umidade.
7.3- Layout do CD
O layout será projetado de forma a otimizar o fluxo de produtos, minimizando as distâncias percorridas pelos operadores e equipamentos. Serão designadas áreas para recebimento, armazenagem, picking, packing e expedição.
	Área
	Descrição
	Área de Recebimento
	- Recebe mercadorias de fornecedores e transportadoras. - Verifica conformidade com pedidos e documentação. - Conferência de quantidades e qualidade. - Descarrega, classifica e prepara produtos para armazenagem.
	Área de Armazenagem
	- Armazena produtos após o recebimento. - Organiza produtos nas prateleiras, racks ou paletes. - Etiqueta e mantém registros de estoque atualizados. - Maximiza o uso do espaço e facilita o acesso aos produtos.
	Área de Picking
	- Separa produtos dos estoques para atender aos pedidos. - Operadores utilizam sistemas de coleta de pedidos. - Localiza e retira produtos de acordo com instruções. - Precisão e eficiência são fundamentais.
	Área de Packing
	- Embala produtos para envio. - Seleciona embalagens adequadas. - Embala produtos com cuidado, adiciona etiquetas de envio e proteções. - Prepara produtos para expedição.
	Área de Expedição
	- Prepara produtos embalados para envio aos clientes. - Organiza produtos em paletes ou contêineres. - Verifica etiquetas de envio e documentos de transporte. - Carrega produtos em veículos de transporte.
8- Equipamentos
Os principais equipamentos incluirão empilhadeiras, paleteiras, esteiras transportadoras, escadas e elevadores de carga, equipamentos de proteção e segurança.
8.1- Empilhadeiras
Serão adquiridas empilhadeiras elétricas de alta capacidade para movimentação vertical de produtos (imagem 06).
Imagem 06: Empilhadeira
8.2- Paleteiras
Paleteiras manuais (imagem 07) e elétricas (imagem08) serão utilizadas para movimentação horizontal de paletes e cargas menores.
Imagem 07: Paleteira manual
Imagem 08: Paleteira elétrica
8.3- Tecnologias nas Operações de Picking
Serão implementados sistemas de picking por voz, com dispositivos de coleta de dados sem fio, para otimizar a precisão e eficiência das operações de separação de produtos.
8.4- Tecnologias nas Operações de Packing
Serão implementadas estações de packing automatizadas (imagem 09), com sistemas de pesagem e etiquetagem automáticos.
Imagem 09: Máquina de pesagem e etiquetagem
8.5- Tecnologias de Informação e Comunicação - TICs
O CD será equipado com um sistema de gestão de estoque (WMS - Warehouse Management System) para rastreamento em tempo real de produtos e pedidos. Além disso, será implementado um sistema de gerenciamento de transporte (TMS - Transportation Management System) para otimizar as rotas de entrega.
9- Equipamentos de Movimentação
Serão utilizados transportadores de roletes motorizados para movimentação de produtos entre as diferentes áreas do CD.
9.1- Movimentação Horizontal
A movimentação horizontal será realizada por empilhadeiras e paleteiras, além de transportadores de roletes.
9.2- Movimentação Vertical
A movimentação vertical será realizada principalmente por empilhadeiras de alta capacidade.
10- Estruturas de Armazenamento
Serão utilizadas prateleiras seletivas, estruturas porta pallet e push-back para armazenar os produtos.
10.1- Estrutura Porta Pallet
Serão implementadas estruturas de porta pallet para produtos paletizados, permitindo uma maior densidade de armazenamento.
10.2- Estrutura Push-back
O sistema push-back será usado para armazenar produtos de alta rotatividade, otimizando o espaço.
11- Dimensionamento de Docas
O CD contará com 10 docas de recebimento e 8 docas de expedição.
11.1- Quantidade de Docas de Recebimento
10 docas de recebimento serão destinadas para a entrada de mercadorias.
11.2- Quantidade de Docas de Expedição
8 docas de expedição serão destinadas para a saída de mercadorias.
11.3- Ângulo de Docas
As docas serão projetadas com um ângulo de 45 graus para facilitar o manuseio de caminhões e agilizar o processo de carga e descarga.
11.4- Tempo Estimado de Permanência nas Docas:
	Atividade
	Tempo Estimado por Unidade
	Tempo Estimado Total (para fins de cálculo)
	Recebimento:
	
	
	Descarga de Veículos
	30 minutos a 1 hora
	1,5 a 2,5 horas por caminhão
	Conferência e Inspeção
	15 minutos a 1 hora
	
	Descanso e Manuseio Inicial
	15 minutos a 30 minutos
	
	Expedição:
	
	
	Preparação e Embalagem
	15 minutos a 1 hora por pedido
	Varia com base no número de pedidos
	Carregamento em Veículos
	30 minutos a 1 hora por veículo
	Varia com base no número de veículos
12- Custo
O custo estimado para a construção do CD inclui o terreno, construção civil, equipamentos, sistemas de automação e tecnologia da informação.
Custo do Terreno
O custo do terreno será determinado com base na localização escolhida e nas dimensões necessárias para o projeto.
Custo Total de Construção
O custo total de construção incluirá todos os itens mencionados anteriormente e será calculado com base em orçamentos detalhados de cada componente do projeto, para fins de prospecção iremos estimar o valor m² de R$ 500,00 (quinhentos reais).
Com base no valor do Metro Quadrado em Jaboatão dos Guararapes, PE (terreno e construção civil) que gira em torno de R$ 500,00 por metro quadrado.
Valor por metro quadrado para Equipamentos: R$ 200,00 por metro quadrado.
Valor por metro quadrado para Sistemas de Automação e Tecnologia da Informação: R$ 150,00 por metro quadrado.
Cálculo do Custo Estimado:
Terreno:
O terreno a ser adquirido tem cerca de 10.000 metros quadrados.
Custo do terreno = Área do terreno (metros quadrados) × Valor por metro quadrado
Custo do terreno = 10.000 m² × R$ 500,00/m² = R$ 5.000.000,00
Construção Civil:
A área de construção será de 5.000 metros quadrados.
Custo da construção civil = Área de construção (metros quadrados) × Valor por metro quadrado
Custo da construção civil = 5.000 m² × R$ 500,00/m² = R$ 2.500.000,00
Equipamentos:
A área destinada para equipamentos será de 2.000 metros quadrados.
Custo dos equipamentos = Área para equipamentos (metros quadrados) × Valor por metro quadrado
Custo dos equipamentos = 2.000 m² × R$ 200,00/m² = R$ 400.000,00
Sistemas de Automação e Tecnologia da Informação:
A área destinada para sistemas de automação e TI será de 1.500 metros quadrados.
Custo dos sistemas de automação e TI = Área para automação (metros quadrados) × Valor por metro quadrado
Custo dos sistemas de automação e TI = 1.500 m² × R$ 150,00/m² = R$ 225.000,00
Custo Total Estimado da Construção do CD:
Custo Total = Custo do Terreno + Custo da Construção Civil + Custo dos Equipamentos + Custo dos Sistemas de Automação e TI
Custo Total = R$ 5.000.000,00 + R$ 2.500.000,00 + R$ 400.000,00 + R$ 225.000,00 = R$ 8.125.000,00
Portanto, o custo estimado para a construção do Centro de Distribuição é de R$ 8.125.000,00, com base nos valores por metro quadrado para a região de Jaboatão dos Guararapes-PE. 
Referencias
Aires, C. S. F., Almeida, G. J., & Silveira, S. O. (2019). Inteligência artificial na gestão de estoque. X Fatelog, 1-7. Disponível em: https://fateclog.com.br/anais/2019/INTELIG%C3%8ANCIA%20ARTIFICIAL%20NA%20GEST%C3%83O%20DE%20ESTOQUE.pdf. Acesso em: 18 set. 2023
Araújo, E. S., Pessoa, A. A., Pegoraro, F., & de Bessa, N. G. F. (2020). Comparação de custos de construção entre o sistema convencional e o sistema industrial. Brazilian Journal of Development, 6(11), 93238-93256. Disponível em: https://www.brazilianjournals.com/index.php/BRJD/article/download/20702/16533. Acesso em: 19 set. 2023.
BALLOU, R (2006). Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial. Bookman. 5 ed. Porto Alegre. Disponível em: https://www.academia.edu/36531997/GERENCIAMENTO_DA_CADEIA_DE_SUPRIMENTOS_LOG%C3%8DSTICA_EMPRESARIAL. Acesso em: 18 set. 2023.
BANZATO, Eduardo. et al. Atualidades na Armazenagem. 1. ed. São Paulo: 2003. Disponível em: https://www.academia.edu/27963571/Armazenagem_e_Movimentação_de_Cargas. Acesso em: 19 set. 2023.
BERTOLINI,armazenagem. Porta Palete. 2022. Disponível em: https://www.bertoliniarmazenagem.com.br/produto/Porta+Palete/2. Acesso em: 19 set. 2023.
Braga, L. M., Pimenta, C. M., & Vieira, J. G. V. (2008). Gestão de armazenagem em um supermercado de pequeno porte. Revista P&D em Engenharia de Produção, 8, 57-77. Disponível em: https://www.researchgate.net/profile/Jose-Vidal-Vieira/publication/228673906_Gestao_de_armazenagem_em_um_supermercado_de_pequeno_porte/links/548065c70cf2ccc7f8bcd33f/Gestao-de-armazenagem-em-um-supermercado-de-pequeno-porte.pdf. Acesso em: 18 set. 2023.
DOMINGOS, Pablo P. - Sistemas de Armazenagem - Logística, 2013. Disponível em: www.http://www.rodipa.com.br. Acesso em: 19 set. 2023.
DOS SANTOS, R. F., & Soares, L. (2016). Movimentação e armazenagem de materiais. Cadernos UNISUAM de Pesquisa e Extensão, 5(4), 98-104. Disponível em: < http://apl.unisuam.edu.br/revistas/index.php/cadernosunisuam/article/view/878>. Acesso em: 19 set. 2023.
MECALUX, news. O que é um armazém?. 2022. Disponível em: https://www.mecalux.com.br/manual-de-armazenagem/armazem. Acesso em: 19 set. 2023.
OLIST, redação. O que é SKU, como montar e qual é a importância para a gestão do estoque? 2022. Disponível em: https://olist.com/blog/pt/gestao-empresarial/operacao-e-logistica/o-que-e-sku/. Acesso em: 19 set. 2023.
Paoleschi, B. (2018). Estoques e armazenagem. Saraiva Educação SA. Disponível em: https://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=HYdiDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT4&dq=tipos+de+armazem&ots=416TLrwT79&sig=jn-srkAzXY8YbEEC_Gvaeop2Qf8. Acesso em: 19 set. 2023.
Teunter, R. H., Syntetos, A. A., & Babai, M. Z. (2017). Stock keeping unit fill rate specification. European Journal of Operational Research, 259(3), 917-925. Disponível em: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0377221716309420. Acesso em: 19 set. 2023.
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