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2 PRÁTICA EM LOGÍSTICA Aluno: Anderson Michael Pontes Matrícula: 01309436 Curso: Superior de Tecnologia em Logística JABOATÃO DOS GUARARAPES 2023 Sumário 1- Proposta e Tipo de Produto a Armazenar 3 2- Stock Keeping Unit (SKU) 3 3- Tipo de Armazém 3 3.1- Prateleiras Seletivas (imagem01): 4 3.2- Estruturas Porta Pallet (imagem02): 4 3.3- Sistemas de Armazenamento em Altura (imagem 03): 4 3.4- Estrutura Push-back (imagem 04): 5 3.5- Armazenamento Dinâmico: 5 3.6- Armazenamento de Produtos Especiais: 5 4- Localização do CD 5 5- Projeção da Demanda 5 5.1- Projeção de Demanda Anual (Total de Unidades Vendidas): 6 5.2- Projeção de Demanda Mensal (Média Mensal): 6 5.3- Faturamento Estimado Anual: 6 5.4- Faturamento Estimado Mensal: 6 6- Sistema de Armazenagem 7 7- Área Construída 7 7.1- Pé Direito 7 7.2- Piso 7 7.3- Layout do CD 7 8- Equipamentos 8 8.1- Empilhadeiras 8 8.2- Paleteiras 8 8.3- Tecnologias nas Operações de Picking 8 8.4- Tecnologias nas Operações de Packing 8 8.5- Tecnologias de Informação e Comunicação - TICs 9 9- Equipamentos de Movimentação 9 9.1- Movimentação Horizontal 9 9.2- Movimentação Vertical 9 10- Estruturas de Armazenamento 9 10.1- Estrutura Porta Pallet 9 10.2- Estrutura Push-back 9 11- Dimensionamento de Docas 9 11.1- Quantidade de Docas de Recebimento 9 11.2- Quantidade de Docas de Expedição 9 11.3- Ângulo de Docas 9 11.4- Tempo Estimado de Permanência nas Docas: 10 12- Custo 10 Referencias 12 Projeto de Construção de um Centro de Distribuição 1- Proposta e Tipo de Produto a Armazenar O objetivo deste projeto é a construção de um Centro de Distribuição (CD) para armazenar e distribuir produtos eletrônicos de consumo, como smartphones, tablets, laptops e acessórios relacionados. 2- Stock Keeping Unit (SKU) O CD irá gerenciar um amplo conjunto de SKUs, incluindo diferentes modelos, cores e capacidades de produtos eletrônicos. Estima-se que haverá cerca de 1.000 SKUs distintos. A tabela a seguir lista alguns dos produtos e SKUs, que serão utilizados no projeto. SKU Produto Variação SKU ELCN001 Smartphone Apple iPhone 13 Pro ELCN001-01 até o ELCN001-20 ELCN002 Smartphone Samsung Galaxy S22 Ultra A regra de variação será a mesma para os demais de acordo com cor, modelo e marca do produto, seguindo do modelo e quantidade. ELCN003 Tablet Apple iPad Air 5 ELCN004 Laptop Dell XPS 15 ELCN005 Laptop HP Spectre x360 ELCN006 Fone de Ouvido Sony WH-1000XM4 ELCN007 Fone de Ouvido Bose QuietComfort 45 ELCN008 Carregador Wireless Anker PowerWave ELCN009 Mouse Logitech MX Master 3 ELCN010 Teclado Corsair K95 RGB Platinum ELCN011 Capa para Smartphone Spigen Ultra Hybrid ELCN012 Capa para Tablet Apple Smart Folio ELCN013 Mochila para Laptop SwissGear 1900 ELCN014 Adaptador USB-C para HDMI ELCN015 Cartão de Memória SanDisk Extreme 256GB ELCN016 Bateria Externa Anker PowerCore 26800mAh ELCN017 Caixa de Som Bluetooth JBL Flip 5 ELCN018 Impressora HP OfficeJet Pro 9025 ELCN019 Monitor Dell Ultrasharp U2720Q ELCN020 Câmera Canon EOS R5 3- Tipo de Armazém O tipo de armazém proposto será um armazém de distribuição, com foco em maximizar a eficiência e a velocidade das operações de entrada e saída de produtos, para tal será desenvolvida uma combinação de sistemas de armazenamento. Segue alguns dos sistemas de armazenamento que serão adotados: 3.1- Prateleiras Seletivas (imagem01): Prateleiras seletivas serão utilizadas para produtos menores e variados, como acessórios, capas de smartphone, teclados, mouses, entre outros. Elas permitirão fácil acesso a cada SKU, pois flexíveis o suficiente para acomodar diferentes tamanhos e formatos de produtos. Imagem 01: Prateleiras Seletivas 3.2- Estruturas Porta Pallet (imagem02): Estruturas porta pallet serão utilizadas para armazenar produtos paletizados, como caixas de smartphones ou laptops. Esse sistema permitirá uma alta densidade de armazenamento, pois é eficiente para produtos que são movimentados em grandes quantidades. Imagem 02: Porta Pallet 3.3- Sistemas de Armazenamento em Altura (imagem 03): Para otimizar o espaço vertical do armazém, será utilizado o sistema de armazenamento em altura, como estantes com várias prateleiras. Isso será útil para produtos que não são paletizados e precisam ser armazenados em prateleiras. Imagem 03: Armazenamento em Altura 3.4- Estrutura Push-back (imagem 04): O sistema push-back será utilizado para produtos de alta rotatividade, pois permitirá a armazenagem de vários paletes do mesmo SKU em um único corredor. Isso trará economia de espaço e facilitará o acesso rápido aos produtos populares. Imagem 04: Estrutura Push-back 3.5- Armazenamento Dinâmico: Para produtos com datas de vencimento, como acessórios com edições limitadas, o armazenamento dinâmico, como o sistema flow-rack (imagem 05), será considerado. Isso garantirá que os produtos mais antigos sejam movidos primeiro. Imagem 05: flow-rack 3.6- Armazenamento de Produtos Especiais: Será utilizado para armazenamento específicos de produtos frágeis, como racks com proteção acolchoada para telas de laptops ou outros produtos sensíveis. 4- Localização do CD O CD será localizado em uma área estratégica, próxima a rodovias de acesso rápido e próximo aos principais centros urbanos. A localização ideal será determinada após uma análise detalhada do mercado e das opções de terrenos disponíveis. 5- Projeção da Demanda A projeção da demanda será baseada em dados históricos de vendas, tendências de mercado e projeções de crescimento. Espera-se que o CD atenda a uma demanda crescente nos próximos anos, com a capacidade de expansão planejada. Para fins de prospecção, com estimativa de capacidade de 10.000 unidades de produtos eletrônicos de consumo anual, consideramos o seguinte senário: 5.1- Projeção de Demanda Anual (Total de Unidades Vendidas): Produto Demanda Anual Porcentagem da Capacidade do CD iPhone 13 Pro 3.000 unidades 30% iPad Air 5 2.000 unidades 20% Dell XPS 15 1.500 unidades 15% Sony WH-1000XM4 2.500 unidades 25% Total Anual: 9.000 unidades 90% da Capacidade do CD 5.2- Projeção de Demanda Mensal (Média Mensal): Produto Demanda Mensal Porcentagem da Capacidade Mensal do CD iPhone 13 Pro 250 unidades 2,5% iPad Air 5 166 unidades 1,66% Dell XPS 15 125 unidades 1,25% Sony WH-1000XM4 208 unidades 2,08% Total Mensal: 749 unidades 7,49% da Capacidade Mensal do CD Estimativa de faturamento com base na projeção de demanda em formato de tabela: 5.3- Faturamento Estimado Anual: Produto Preço Médio (R$) Demanda Anual Faturamento Estimado Anual (R$) iPhone 13 Pro 5.000,00 3.000 unidades 15.000.000,00 iPad Air 5 2.500,00 2.000 unidades 5.000.000,00 Dell XPS 15 7.000,00 1.500 unidades 10.500.000,00 Sony WH-1000XM4 1.000,00 2.500 unidades 2.500.000,00 Total Estimado Anual: - - 33.000.000,00 5.4- Faturamento Estimado Mensal: Produto Preço Médio (R$) Demanda Mensal Faturamento Estimado Mensal (R$) iPhone 13 Pro 5.000,00 250 unidades 1.250.000,00 iPad Air 5 2.500,00 166 unidades 415.000,00 Dell XPS 15 7.000,00 125 unidades 875.000,00 Sony WH-1000XM4 1.000,00 208 unidades 208.000,00 Total Estimado Mensal: - - 2.748.000,00 Essa tabela apresenta a estimativa de faturamento anual e mensal com base na projeção de demanda e nos preços médios hipotéticos para os produtos eletrônicos de consumo. 6- Sistema de Armazenagem O sistema de armazenagem será baseado em prateleiras seletivas e sistemas de armazenamento em altura, para maximizar o espaço vertical e permitir uma fácil acessibilidade aos produtos. 7- Área Construída A área construída do CD será de aproximadamente 10.000 metros quadrados, com espaço reservado para futuras expansões. 7.1- Pé Direito O pé direito do CD será de 10 metros, permitindo o armazenamento de produtos em múltiplos níveis de altura. 7.2- Piso O piso do CD será de concreto polido para resistênciae facilidade de movimentação de equipamentos. Serão implementadas áreas de piso antiderrapante em locais sujeitos a umidade. 7.3- Layout do CD O layout será projetado de forma a otimizar o fluxo de produtos, minimizando as distâncias percorridas pelos operadores e equipamentos. Serão designadas áreas para recebimento, armazenagem, picking, packing e expedição. Área Descrição Área de Recebimento - Recebe mercadorias de fornecedores e transportadoras. - Verifica conformidade com pedidos e documentação. - Conferência de quantidades e qualidade. - Descarrega, classifica e prepara produtos para armazenagem. Área de Armazenagem - Armazena produtos após o recebimento. - Organiza produtos nas prateleiras, racks ou paletes. - Etiqueta e mantém registros de estoque atualizados. - Maximiza o uso do espaço e facilita o acesso aos produtos. Área de Picking - Separa produtos dos estoques para atender aos pedidos. - Operadores utilizam sistemas de coleta de pedidos. - Localiza e retira produtos de acordo com instruções. - Precisão e eficiência são fundamentais. Área de Packing - Embala produtos para envio. - Seleciona embalagens adequadas. - Embala produtos com cuidado, adiciona etiquetas de envio e proteções. - Prepara produtos para expedição. Área de Expedição - Prepara produtos embalados para envio aos clientes. - Organiza produtos em paletes ou contêineres. - Verifica etiquetas de envio e documentos de transporte. - Carrega produtos em veículos de transporte. 8- Equipamentos Os principais equipamentos incluirão empilhadeiras, paleteiras, esteiras transportadoras, escadas e elevadores de carga, equipamentos de proteção e segurança. 8.1- Empilhadeiras Serão adquiridas empilhadeiras elétricas de alta capacidade para movimentação vertical de produtos (imagem 06). Imagem 06: Empilhadeira 8.2- Paleteiras Paleteiras manuais (imagem 07) e elétricas (imagem08) serão utilizadas para movimentação horizontal de paletes e cargas menores. Imagem 07: Paleteira manual Imagem 08: Paleteira elétrica 8.3- Tecnologias nas Operações de Picking Serão implementados sistemas de picking por voz, com dispositivos de coleta de dados sem fio, para otimizar a precisão e eficiência das operações de separação de produtos. 8.4- Tecnologias nas Operações de Packing Serão implementadas estações de packing automatizadas (imagem 09), com sistemas de pesagem e etiquetagem automáticos. Imagem 09: Máquina de pesagem e etiquetagem 8.5- Tecnologias de Informação e Comunicação - TICs O CD será equipado com um sistema de gestão de estoque (WMS - Warehouse Management System) para rastreamento em tempo real de produtos e pedidos. Além disso, será implementado um sistema de gerenciamento de transporte (TMS - Transportation Management System) para otimizar as rotas de entrega. 9- Equipamentos de Movimentação Serão utilizados transportadores de roletes motorizados para movimentação de produtos entre as diferentes áreas do CD. 9.1- Movimentação Horizontal A movimentação horizontal será realizada por empilhadeiras e paleteiras, além de transportadores de roletes. 9.2- Movimentação Vertical A movimentação vertical será realizada principalmente por empilhadeiras de alta capacidade. 10- Estruturas de Armazenamento Serão utilizadas prateleiras seletivas, estruturas porta pallet e push-back para armazenar os produtos. 10.1- Estrutura Porta Pallet Serão implementadas estruturas de porta pallet para produtos paletizados, permitindo uma maior densidade de armazenamento. 10.2- Estrutura Push-back O sistema push-back será usado para armazenar produtos de alta rotatividade, otimizando o espaço. 11- Dimensionamento de Docas O CD contará com 10 docas de recebimento e 8 docas de expedição. 11.1- Quantidade de Docas de Recebimento 10 docas de recebimento serão destinadas para a entrada de mercadorias. 11.2- Quantidade de Docas de Expedição 8 docas de expedição serão destinadas para a saída de mercadorias. 11.3- Ângulo de Docas As docas serão projetadas com um ângulo de 45 graus para facilitar o manuseio de caminhões e agilizar o processo de carga e descarga. 11.4- Tempo Estimado de Permanência nas Docas: Atividade Tempo Estimado por Unidade Tempo Estimado Total (para fins de cálculo) Recebimento: Descarga de Veículos 30 minutos a 1 hora 1,5 a 2,5 horas por caminhão Conferência e Inspeção 15 minutos a 1 hora Descanso e Manuseio Inicial 15 minutos a 30 minutos Expedição: Preparação e Embalagem 15 minutos a 1 hora por pedido Varia com base no número de pedidos Carregamento em Veículos 30 minutos a 1 hora por veículo Varia com base no número de veículos 12- Custo O custo estimado para a construção do CD inclui o terreno, construção civil, equipamentos, sistemas de automação e tecnologia da informação. Custo do Terreno O custo do terreno será determinado com base na localização escolhida e nas dimensões necessárias para o projeto. Custo Total de Construção O custo total de construção incluirá todos os itens mencionados anteriormente e será calculado com base em orçamentos detalhados de cada componente do projeto, para fins de prospecção iremos estimar o valor m² de R$ 500,00 (quinhentos reais). Com base no valor do Metro Quadrado em Jaboatão dos Guararapes, PE (terreno e construção civil) que gira em torno de R$ 500,00 por metro quadrado. Valor por metro quadrado para Equipamentos: R$ 200,00 por metro quadrado. Valor por metro quadrado para Sistemas de Automação e Tecnologia da Informação: R$ 150,00 por metro quadrado. Cálculo do Custo Estimado: Terreno: O terreno a ser adquirido tem cerca de 10.000 metros quadrados. Custo do terreno = Área do terreno (metros quadrados) × Valor por metro quadrado Custo do terreno = 10.000 m² × R$ 500,00/m² = R$ 5.000.000,00 Construção Civil: A área de construção será de 5.000 metros quadrados. Custo da construção civil = Área de construção (metros quadrados) × Valor por metro quadrado Custo da construção civil = 5.000 m² × R$ 500,00/m² = R$ 2.500.000,00 Equipamentos: A área destinada para equipamentos será de 2.000 metros quadrados. Custo dos equipamentos = Área para equipamentos (metros quadrados) × Valor por metro quadrado Custo dos equipamentos = 2.000 m² × R$ 200,00/m² = R$ 400.000,00 Sistemas de Automação e Tecnologia da Informação: A área destinada para sistemas de automação e TI será de 1.500 metros quadrados. Custo dos sistemas de automação e TI = Área para automação (metros quadrados) × Valor por metro quadrado Custo dos sistemas de automação e TI = 1.500 m² × R$ 150,00/m² = R$ 225.000,00 Custo Total Estimado da Construção do CD: Custo Total = Custo do Terreno + Custo da Construção Civil + Custo dos Equipamentos + Custo dos Sistemas de Automação e TI Custo Total = R$ 5.000.000,00 + R$ 2.500.000,00 + R$ 400.000,00 + R$ 225.000,00 = R$ 8.125.000,00 Portanto, o custo estimado para a construção do Centro de Distribuição é de R$ 8.125.000,00, com base nos valores por metro quadrado para a região de Jaboatão dos Guararapes-PE. Referencias Aires, C. S. F., Almeida, G. J., & Silveira, S. O. (2019). Inteligência artificial na gestão de estoque. X Fatelog, 1-7. Disponível em: https://fateclog.com.br/anais/2019/INTELIG%C3%8ANCIA%20ARTIFICIAL%20NA%20GEST%C3%83O%20DE%20ESTOQUE.pdf. Acesso em: 18 set. 2023 Araújo, E. S., Pessoa, A. A., Pegoraro, F., & de Bessa, N. G. F. (2020). Comparação de custos de construção entre o sistema convencional e o sistema industrial. Brazilian Journal of Development, 6(11), 93238-93256. Disponível em: https://www.brazilianjournals.com/index.php/BRJD/article/download/20702/16533. Acesso em: 19 set. 2023. BALLOU, R (2006). Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial. Bookman. 5 ed. Porto Alegre. Disponível em: https://www.academia.edu/36531997/GERENCIAMENTO_DA_CADEIA_DE_SUPRIMENTOS_LOG%C3%8DSTICA_EMPRESARIAL. Acesso em: 18 set. 2023. BANZATO, Eduardo. et al. Atualidades na Armazenagem. 1. ed. São Paulo: 2003. Disponível em: https://www.academia.edu/27963571/Armazenagem_e_Movimentação_de_Cargas. Acesso em: 19 set. 2023. BERTOLINI,armazenagem. Porta Palete. 2022. Disponível em: https://www.bertoliniarmazenagem.com.br/produto/Porta+Palete/2. Acesso em: 19 set. 2023. Braga, L. M., Pimenta, C. M., & Vieira, J. G. V. (2008). Gestão de armazenagem em um supermercado de pequeno porte. 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