Riscos na gestão de obras

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RISCOS NA GESTÃO 
DE OBRAS
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ O gerenciamento de riscos passa por 4 etapas principais:
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ O gerenciamento de riscos passa por 4 etapas principais:
✓ Identificação dos riscos → Elaboração de uma lista de riscos aos quais a 
obra está submetida;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ O gerenciamento de riscos passa por 4 etapas principais:
✓ Identificação dos riscos → Elaboração de uma lista de riscos aos quais a 
obra está submetida;
✓ Análise de riscos → Lista qualitativa e quantitativa, estabelecendo a 
probabilidade e o impacto de cada risco;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ O gerenciamento de riscos passa por 4 etapas principais:
✓ Identificação dos riscos → Elaboração de uma lista de riscos aos quais a 
obra está submetida;
✓ Análise de riscos → Lista qualitativa e quantitativa, estabelecendo a 
probabilidade e o impacto de cada risco;
✓ Resposta aos riscos → Medidas corretivas e preventivas;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ O gerenciamento de riscos passa por 4 etapas principais:
✓ Identificação dos riscos → Elaboração de uma lista de riscos aos quais a 
obra está submetida;
✓ Análise de riscos → Lista qualitativa e quantitativa, estabelecendo a 
probabilidade e o impacto de cada risco;
✓ Resposta aos riscos → Medidas corretivas e preventivas;
✓ Monitoramento dos riscos → Atualização dos riscos iniciais, conforme 
informações obtidas durante a obra.
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
MODELO DE LISTA DE RISCOS, 
CONFORME CATEGORIA
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Identificação dos Riscos:
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Identificação dos Riscos:
✓ Matriz de Probabilidade de Impacto→ Análise de cada risco em relação a 
dois aspectos:
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Identificação dos Riscos:
✓ Matriz de Probabilidade de Impacto→ Análise de cada risco em relação a 
dois aspectos:
• Impacto na obra;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Identificação dos Riscos:
✓ Matriz de Probabilidade de Impacto→ Análise de cada risco em relação a 
dois aspectos:
• Impacto na obra;
• Probabilidade de ocorrer.
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Identificação dos Riscos:
✓ Matriz de Probabilidade de Impacto→ Análise de cada risco em relação a 
dois aspectos:
• Impacto na obra;
• Probabilidade de ocorrer.
❖ Exemplo:
✓ Um furacão provocaria um impacto muito grande na obra, porém a 
probabilidade deste evento ocorrer é tão baixa, tornando desnecessária a 
tomada de providências com relação a esse risco.
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
AVALIAÇÃO DE IMPACTO
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
ANÁLISE DE RISCO
MATRIZ DE PROBABILIDADE E IMPACTO
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Resposta aos Riscos:
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Resposta aos Riscos:
✓ Eliminar Riscos → Pode-se, por exemplo, eliminar risco de taxas de 
importação comprando somente produtos nacionais;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Resposta aos Riscos:
✓ Eliminar Riscos → Pode-se, por exemplo, eliminar risco de taxas de 
importação comprando somente produtos nacionais;
✓ Mitigar Riscos → No caso de reduzir retrabalho na obra, por exemplo, 
investir em treinamento de operários;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Resposta aos Riscos:
✓ Eliminar Riscos → Pode-se, por exemplo, eliminar risco de taxas de 
importação comprando somente produtos nacionais;
✓ Mitigar Riscos → No caso de reduzir retrabalho na obra, por exemplo, 
investir em treinamento de operários;
✓ Transferir Riscos → Contratação de seguros;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Resposta aos Riscos:
✓ Eliminar Riscos → Pode-se, por exemplo, eliminar risco de taxas de 
importação comprando somente produtos nacionais;
✓ Mitigar Riscos → No caso de reduzir retrabalho na obra, por exemplo, 
investir em treinamento de operários;
✓ Transferir Riscos → Contratação de seguros;
✓ Aceitar Riscos → Paralização da concretagem por falha do vibrador de 
concreto, caso não haja um equipamento reserva.
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Monitorar os Riscos:
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Monitorar os Riscos:
✓ Avaliação das etapas de gerenciamento de riscos de forma contínua, 
considerando tanto a exclusão da lista inicial, como inclusão de novos 
riscos e agravamento dos existentes.
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
✓ CLT → Consolidação das Leis Trabalhistas
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
✓ CLT → Consolidação das Leis Trabalhistas
• Registro na Carteira de Trabalho;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
✓ CLT → Consolidação das Leis Trabalhistas
• Registro na Carteira de Trabalho;
• Inscrição junto ao INSS;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
✓ CLT → Consolidação das Leis Trabalhistas
• Registro na Carteira de Trabalho;
• Inscrição junto ao INSS;
• Jornada de trabalho de 44 horas semanais;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
✓ CLT → Consolidação das Leis Trabalhistas
• Registro na Carteira de Trabalho;
• Inscrição junto ao INSS;
• Jornada de trabalho de 44 horas semanais;
• Controle de ponto;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
✓ CLT → Consolidação das Leis Trabalhistas
• Registro na Carteira de Trabalho;
• Inscrição junto ao INSS;
• Jornada de trabalho de 44 horas semanais;
• Controle de ponto;
• Adicional noturno;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
✓ CLT → Consolidação das Leis Trabalhistas
• Registro na Carteira de Trabalho;
• Inscrição junto ao INSS;
• Jornada de trabalho de 44 horas semanais;
• Controle de ponto;
• Adicional noturno;
• FGTS;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
✓ CLT → Consolidação das Leis Trabalhistas
• Registro na Carteira de Trabalho;
• Inscrição junto ao INSS;
• Jornada de trabalho de 44 horas semanais;
• Controle de ponto;
• Adicional noturno;
• FGTS;
• 13º, Férias, Aviso prévio.
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
✓ Código Civil
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➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
✓ Código Civil
• Rege relações privadas que exigem direitos, deveres e obrigações de 
ambas as partes;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
✓ Código Civil
• Rege relações privadas que exigem direitos, deveres e obrigações de 
ambas as partes;
• Regula as contratações de direito privado, como:
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
✓ Código Civil
• Rege relações privadas que exigem direitos, deveres e obrigações de 
ambas as partes;
• Regula as contratações de direito privado, como:
o Contrato de empreitada;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
✓ Código Civil
• Rege relações privadas que exigem direitos, deveres e obrigações de 
ambas as partes;
• Regula as contratações de direito privado, como:
o Contrato de empreitada;
o Terceirização;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Leis de Trabalho e Relações de Trabalho Terceirizadas:
✓ Código Civil
• Rege relações privadas que exigem direitos, deveres e obrigações de 
ambas as partes;
• Regula as contratações de direito privado, como:
o Contrato de empreitada;
o Terceirização;
o Prestação de serviços.
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ OBS: Pela lei da terceirização, a empresa tomadora tem 
responsabilidade subsidiária sobre as obrigações trabalhistas dos 
operários durante o período em que o trabalho está sendo realizado. 
Assim, se a empresa terceirizada não pode pagar seus 
trabalhadores, a empresa que contratou a empresa terceirizada 
deverá arcar com os prejuízos.
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢Controle de Alteração de Projetos:
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Controle de Alteração de Projetos:
✓ Para esse controle devemos considerar a Compatibilização de Projetos e o
“As Built” (como construído) da obra finalizada;
RISCOS NA GESTÃO DE OBRAS
➢ Controle de Alteração de Projetos:
✓ Para esse controle devemos considerar a Compatibilização de Projetos e o
“As Built” (como construído) da obra finalizada;
✓ O “As Built” representa a versão final e inalterável do projeto, que deve ser 
averbada no órgão de registro da cidade;
OBRIGADO!!!