exercicio7_gabarito_

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1 Marcar para revisão
Não faz parte das boas práticas da Gerência de
Liberação:
Estabelecer um ciclo mínimo de
liberação.
Estabelecer um ciclo ágil de liberação.
Dispensar a existência do papel de
gerente de liberação.
Ter cuidado com o nível de clareza dos
critérios de aceitação dos requisitos.
Estabelecer uma infraestrutura de
liberação.
Resposta correta
Questão 1 de 3
Corretas �3�
Em branco �0�
1 2 3
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Gabarito Comentado
A Gerência de Liberação é uma função
importante no desenvolvimento de
software, e o papel de gerente de liberação
é fundamental para garantir que o software
seja liberado de forma eficiente e eficaz.
Dispensar a existência do papel de gerente
de liberação não é uma boa prática, pois
pode levar a problemas de qualidade e
atrasos no lançamento do software.
2 Marcar para revisão
A relação quantitativa entre mudanças e
liberações é que:
Para cada mudança deve existir uma
liberação.
Para cada liberação devem existir no
mínimo duas mudanças.
Para cada mudança devem existir no
mínimo duas liberações.
É possível realizar liberações que não
contenham mudanças.
Não existe relação pré-estabelecida.
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Gabarito Comentado
Não existe relação pré-estabelecida entre
mudanças e liberações.
3 Marcar para revisão
Qual das situações abaixo imediatamente
justificaria uma liberação emergencial?
Aplicação de um patch de segurança.
Adição de um novo módulo com
funcionalidades críticas.
Troca de senha periódica da rede wi-
fi.
Regularização de um relatório que
contém requisitos ultrapassados.
Troca de uma DLL que por 2 vezes ao
dia leva à parada da produção.
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Resposta correta
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Gabarito Comentado
A troca de uma DLL que por 2 vezes ao dia
leva à parada da produção é uma situação
que imediatamente justificaria uma
liberação emergencial, pois a parada da
produção pode causar grandes prejuízos
para a empresa.