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01/06/15 Intro a SCX 1 Introdução aos Sistemas Complexos (ACH 2738) AULA 06: Inf luências no comportamento do consumidor Prof. Dr. Carlos de Bri to Pereira EACH/USP 01/06/15 Intro a SCX 2 Grupos de Influência & Liderança de Opinião Criação & Difusão da Cultura do Consumidor Modelo de agentes ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Introdução Grupos de Influência Influência do Grupo Conformidade A comunicação boca-a-boca Liderança de opinião ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Carlos de Brito Pereira Carlos de Brito Pereira Influência do Grupo Grupos de Referência Reais ou imaginários que têm relevância para avaliações, aspirações e comportamento do consumidor Tipos de influência Normativa → estabelecimento de padrões de comportamento serem seguidos Comparativa → marcas ou atividades específica ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Influência do Grupo Grupos de Referência Grupos Formais Organização reconhecida Geralmente agrega um grande conjunto de pessoas Grupos Informais Geralmente trata-se de um pequeno grupo de pessoa ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Carlos de Brito Pereira Influência do Grupo Grupos de Referência: associação Proximidade física (propinquidade) Simples exposição Coesão de grupo Grau de atração entre membros e valor de pertencer ao grupo Grupos menores tendem a ser mais coesos Grupos de referência: Aspiração Figuras idealizadas: artistas, executivos, atletas etc. Referência Positiva x Negativa ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Influência do Grupo Quando os grupos são importantes? Grupos não são igualmente poderosos (influenciadores) Depende do tipo de produto Menos suscetíveis: baixo risco percebido, podem ser experimentados, são simples de usar. ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Influência do Grupo Poder dos Grupos de Referência Poder social: “Capacidade de alterar as ações dos outros”. Poder referente Poder de informação Poder: legítimo x ilegítimo médico, advogado, policial etc. Poder de recompensa Pertencer ao grupo gera algum tipo de recompensa (tangível ou não). Poder coercitivo Pressão física ou social; “bullying” ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Carlos de Brito Pereira Conformidade “Dançar conforme a música” “Mudança nas crenças ou ações como resposta à pressão real ou imaginária de um grupo”. Normas sociais Aceitação do uso de drogas Vestuário Vocabulário etc. Regras sociais podem ser não faladas. Tipos de influência social Comparação social Resistência à influência ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Conformidade Tipos de influência social Influência normativa (adptação à expectativa de grupo ou pessoa) informativa (comportamento do grupo é tomado como “evidência da realidade') Pressões culturais Medo de desvio Comprometimento Dedicação a um grupo Comparação social “Como estou?” Observação do comportamento alheio Resistência à influência ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Conformidade Comparação social “Como estou?” Observação do comportamento alheio Resistência à influência Anticonformismo x Independência Anticonformidade: desafiar as convenções do grupo social Independência: não ligar para o grupo. ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão A Comunicação Boca-a-Boca O dominío do boca-a-boca Influência pode ser mais forte do que a própria percepção da pessoa Fatores que incentivam o boca a boca Pouca familiaridade com o produto Produtos novos Produtos difíceis de experimentar (seja por preço, conhecimento etc.) Evitar dissonância cognitiva Consumidor não está muito familiarizado com o produto Marketing viral: os consumidores como vendedores do produto O boca-a-boca negativo Geralmente, é mais impactante do que o positivo Sites de reclamação x Sites de elogios. ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão A Comunicação Boca-a-Boca Boatos: distorções no boca-a- boca ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Liderança de Opinião A natureza da liderança de opinião (líder de opinião) Tecnicamente competente Selecionam e sintetizam informações Socialmente ativo São semelhantes aos demais consumidores (mas não iguais) Tendem a ser consumidores inovadores (mas não necessariamente) Qual a influência do líder de opinião Depende... Tendem a ser líderes em algumas áreas Comunicadores inovadores ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Carlos de Brito Pereira Carlos de Brito Pereira Liderança de Opinião A natureza da liderança de opinião Tecnicamente competentes Socialmente ativos Podem ou não ser os compradores do produto que recomendam Quando compram: inovadores Quando indicam: comunicadores inovadores Pesquisadores de opinião Não dão lições (aulas) sobre o produto Identificando os líderes de opinião ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Liderança de Opinião Identificando os líderes de opinião Autodesignação (sic) Sociometria Seis graus de separação Questionários Identificar posição na rede Mensurar influência... ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão A Criação da Cultura Cultura dominante tende a modificar símbolos de subculturas de vanguarda Cooptação Criação de significados: Semiótica Antropologia Estilos: reflexo de tendências sociais mais profundas Interação entre ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão A Criação da Cultura Cultura dominante tende a modificar símbolos de subculturas de vanguarda Cooptação Criação de significados: Semiótica Antropologia Estilos: reflexo de tendências sociais mais profundas ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão A Criação da Cultura ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão A Criação da Cultura Marx & Engels: no Capitalismo, tudo tende a se tornar mercadoria ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderançade Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Fonte: http://extremeshirts.blogspot.com.br/2009/12/cheguevara ismickey0179.html A Criação da Cultura Seleção Cultural Competição de “produtos culturais” –> seleção natural Seleção de produtos, objetos, linguagem etc. Sistemas de Produção de Cultura (ver figura próximo slide) ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão A Criação da Cultura Alta Cultura & Cultura Popular Artes x Artesanato Arte: individual Artesanato: produção em série Alta Arte x Baixa Arte Erudito x Popular Fórmulas culturais Cultura de massas e a fórmula para produtos culturais de massa (ver slide a seguir) ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão A Criação da Cultura ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão A Criação da Cultura Engenharia de Realidade Elementos da cultura popular são captados por especialistas de marketing e convertidos em veículos para estratégias promocionais Inserção de produtos (grosseiramente chamado de “merchandising” → está errado!) ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão A Difusão de Inovações Difusão de inovações Processo em que um produto, serviço ou idéia se espalha pela população Inovação Produto, Processo ou Mercado Incremental x Radical Adotando Inovações Redução do tempo de adoção Rádio, TV, Internet (ver livro) ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão A Difusão de Inovações Adotando Inovações Tipologia dos consumidores O papel do consumidor varia de acordo com o tipo de produto Inovadores Adotantes iniciais Maoria inicial Maioria Tardia Retardatários Inovadores x Adotantes iniciais Preocupação com aceitação social Rede de relacionamentos ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão A Difusão de Inovações ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão A Difusão de Inovações A Difusão de Inovações Exigências Comportamentais das Inovações Mudanças necessárias no comportamento para adoção da inovação Mudanças contínuas (maior parte das inovações) Inovação dinamicamente contínua: mudança pronunciada em um produto já existente Inovação descontínua (radical) PréRequisitos para a Adoção BemSucedida Compatibilidade Possibilidade de Teste Complexidade Reduzida Observabilidade Vantagem Relativa ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão O Sistema de Moda Todas as pessoas e organizações envolvidas na criação de significados simbólicos e sua transferência para produtos culturais. Moda não é apenas roupa! Os “processos de moda afetam todos os tipos de fenômenos culturais”, desde artes em geral até a ciência. Modismos em Administração é uma área de estudos, p.ex. Moda é “o processo de difusão social pelo qual um novo estilo é adotado por alguns grupos de consumidores” Uma moda (um estilo) “refere-se a uma combinação específica de atributos”. Estar na moda: “essa combinação é avaliada positivamente por algum grupo de referência”. ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão O Sistema de Moda Categorais Culturais Gênero (vestuário masculino x feminino, p.ex.) Tipo de atividade (lazer x trabalho, p.ex.) Diferentes épocas Mas cuidado com o relativismo cultural! Seleção coletiva: não há “moda individual” → a adoção é feita por um grupo social. ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão O Sistema de Moda Perspectivas da Ciência Comportamental sobre a Moda Fenômeno social Modelos de Moda Modelos psiciológicos de moda Modelos econômicos de moda Modelos sociológicos de moda Modelo “médico” de moda ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão O Sistema de Moda Modelos de Moda Modelos psiciológicos de moda Modelos econômicos de moda Modelos sociológicos de moda Modelo “médico” de moda Ciclos de Adoção da Moda ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão O Sistema de Moda Modelos de Moda Modelos psiciológicos de moda Necessidade de diferenciação “Teoria das zonas erógenas” de J.C. Flogel (anos 1920) → o que é mostrado ou não pelas roupas Modelos econômicos de moda Consumo Conspícuo (Veblen, 1898) → status Modernamente: parody display Efeito Esnobação x Efeito Demonstração (ou “Bandwagon”) Modelos sociológicos de moda Modelo “médico” de moda ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão O Sistema de Moda Modelos de Moda Modelos sociológicos de moda Simmel (1904): teoria descendente ou “trickle- down” → depende da estrutura de classe social Questão da liderança de opinião → líder geralmente é semelhante ao grupo social Atualmente, Estilo de Vida (Max Weber) explica melhor a difusão do que classe social. Modelo “médico” de moda Memes como vírus Massa crítica & Tipping Point (“ponto máximo”) Se não atingir massa crítica, não se propaga ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão O Sistema de Moda Ciclos de Vida da Moda Ciclo de aceitação da moda Introdução Elevação Aceleração Aceitação Geral Declínio Obsolescência ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Estágios de introdução Estágios de Aceleração Estágios de Regressão O Sistema de Moda O Sistema de Moda Ciclos de Vida da Moda Clássico Uma “moda com ciclo de aceitação extremamente longo” → “antimoda” Estabilidade Transcendem classes e gerações Modismo Uma “moda que dura pouco tempo” Adotados por relativamente poucas pessoas ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão O Sistema de Moda Ciclos de Vida da Moda Modismo ou Tendência? Mudança básica no estilo de vida Quanto maior a mudança, maior a probabilidade de ser tendência, uma vez adotada. Benefícios Quanto maior o benefício com a adoção, maior maior a probabilidade de ser tendência. Personalização Se é possível alguma personalização sem descaracterizar o estilo, maior a probabilidade de se tornar tendência. Efeito colateral Preocupação com a saúde → tendência Tipo de exercício → efeito colateral Efeito remanescente Relação entre minissaia e meia-calça. O aumento das vendas de meia-calça é remanescente do efeito da minissaia. Quem adotou? Quanto maior e mais influente o grupo social, maior a probabilidadede ser tendência. ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Clássico, Moda & Modismo Ciclos de Vida da Moda A Tendência Cíclica da Moda Significados de Produtos em Outras Culturas Pense globalmente, aja localmente Estratégia padronizada x localizada Enfatizar fatores diferenças x fatores comuns O marketing global funciona? Depende... A difusão da cultura do consumidor Naturalização (autor usa “crioulização”, de crioulo no sentido tradicional). ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Modelos de Agentes Difusão de produtos Influências entre os agentes Influências externas Outros agentes Sociedade Decisões internas ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão 01/06/15 Intro a SCX 46 Leitura para as 2 próximas aulas ● Solomon, M.R. (2002): O Comportamento do Consumidor. Porto Alegre: Bookman, 2002. ✗ Caps. 11 e 17 ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão 01/06/15 Intro a SCX 47 Leitura para as 2 próximas aulas ● Solomon, M.R. (2002): O Comportamento do Consumidor. Porto Alegre: Bookman, 2002. ✗ Caps. 11 e 17 ✗ Introdução ✗ Influência de Grupo ✗ Liderança de Opinião ✗ Criação da Cultura do Consumidor ✗ Difusão da Cultura do Consumidor ✗ Conclusão Slide 1 Slide 2 Slide 3 Slide 4 Slide 5 Slide 6 Slide 7 Slide 8 Slide 9 Slide 10 Slide 11 Slide 12 Slide 13 Slide 14 Slide 15 Slide 16 Slide 17 Slide 18 Slide 19 Slide 20 Slide 21 Slide 22 Slide 23 Slide 24 Slide 25 Slide 26 Slide 27 Slide 28 Slide 29 Slide 30 Slide 31 Slide 32 Slide 33 Slide 34 Slide 35 Slide 36 Slide 37 Slide 38 Slide 39 Slide 40 Slide 41 Slide 42 Slide 43 Slide 44 Slide 45 Slide 46 Slide 47
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