Atividade - Administração de negócios 5

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CURSO: Análise e desenvolvimento de sistemas 
POLO DE APOIO PRESENCIAL: Higienópolis 
SEMESTRE: 3° semestre 
COMPONENTE CURRICULAR / TEMA: ADMINISTRACAO DE NEGOCIOS 
NOME COMPLETO DO ALUNO: MARIA BEATRIZ DA SILVA SOUZA 
TIA: 22516042 / RA: 10408165 
NOME DO PROFESSOR: JACQUES FASSAR 
 
 
TERMO CÓDIG
O 
SIGNIFICA
DO 
RESPOSTA 
Benchmarking 
1 
Cartão de sinalização que controla os 
fluxos de produção ou transportes em uma 
indústria. O cartão pode ser trocado por 
outro sistema de sinalização, como luzes, 
por exemplo. 
9 
Brainstorming 
2 
Sistema de administração da produção 
que determina que tudo deve ser 
produzido, transportado ou comprado 
na hora exata em que é necessário, nem 
antes nem depois. 
6 
Kanban 
3 
Ferramenta que visa melhorar as áreas 
de uma empresa por meio da 
padronização dos processos de produção. 
1 
Qualidade Total 
4 
Corpo de conhecimento cuja essência é a 
capacidade de eliminar desperdícios 
continuamente e resolver 
problemas de maneira sistemática. 
5 
Six Sigma 
5 
Modo de gestão de uma organização, 
centrado na qualidade, baseado na 
participação de todos os seus membros, 
visando ao sucesso a longo 
10 
 
 
 
 prazo, por meio da satisfação do cliente e 
dos benefícios para todos os 
membros da organização e para a 
sociedade (ABNT). 
 
Just in Time 
6 
Dinâmica de grupo em que as pessoas, 
de forma organizada e com oportunidades 
iguais, fazem um grande esforço para 
encontrar 
soluções para um dado problema. 
2 
Lean 
Manufacturing 
 
 
7 
Prática desenvolvida no Japão com o 
objetivo de desenvolver padrões de 
limpeza, organização, saúde e disciplina 
para proporcionar bem-estar 
a todos os stakeholders e melhoria do 
desempenho da organização. 
4 
5S 
 
8 
Pequenos grupos de funcionários 
pertencentes a uma mesma área que se 
reúnem regularmente para identificar e 
estudar temas e problemas relacionados 
com suas 
atividades, além de propor soluções de 
melhorias e modificações. 
7 
Círculos de 
Controle da 
Qualidade 
9 Processo contínuo de avaliação de 
produtos, serviços e práticas de uma 
empresa em relação aos concorrentes ou 
às empresas reconhecidas como 
líderes em seus ramos de atividade. 
8 
Kaizen 10 Metodologia criada na década de 1980 
para controlar a variabilidade nos 
processos, fundamentada no emprego 
de ferramentas estatísticas. 
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