Atividade - Administração de negócios 6

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CURSO: Análise e desenvolvimento de sistemas 
POLO DE APOIO PRESENCIAL: Higienópolis 
SEMESTRE: 3° semestre 
COMPONENTE CURRICULAR / TEMA: ADMINISTRACAO DE NEGOCIOS 
NOME COMPLETO DO ALUNO: MARIA BEATRIZ DA SILVA SOUZA 
TIA: 22516042 / RA: 10408165 
NOME DO PROFESSOR: JACQUES FASSA PILNIK 
 
O 5S é uma metodologia de origem japonesa que visa promover a organização, limpeza e 
padronização no ambiente de trabalho para melhorar a produtividade e o bem-estar dos 
funcionários. O nome 5S vem das cinco palavras japonesas que iniciam com a letra "S": Seiri 
(Senso de Utilização), Seiton (Senso de Organização), Seiso (Senso de Limpeza), Seiketsu (Senso 
de Padronização) e Shitsuke (Senso de Disciplina). 
 
 Seiri (Senso de Utilização): Refere-se à prática de separar o necessário do desnecessário 
e descartar o que não é mais útil. O objetivo é reduzir a desordem e otimizar o espaço de 
trabalho. 
 
 Seiton (Senso de Organização): Envolve a organização dos itens de forma que sejam 
fáceis de encontrar e usar. Cada item deve ter um lugar definido e ser mantido lá quando 
não estiver em uso. 
 
 Seiso (Senso de Limpeza): Destaca a importância da limpeza no ambiente de trabalho. 
Não se trata apenas de limpar regularmente, mas também de prevenir a sujeira e a 
desordem. 
 
 Seiketsu (Senso de Padronização): Refere-se à criação de práticas de trabalho 
consistentes e padrões operacionais para manter a organização, limpeza e eficiência. 
 
 
 Shitsuke (Senso de Disciplina): Enfatiza a importância de manter os padrões 
estabelecidos através da disciplina pessoal e do comprometimento com as práticas do 5S. 
 
A implementação do 5S visa não apenas melhorar a eficiência e a segurança no local de 
trabalho, mas também promover uma mudança cultural que valorize a manutenção da ordem e da 
qualidade. As empresas que aplicam o 5S podem esperar uma redução de desperdícios, melhoria 
na qualidade do produto, aumento da segurança no trabalho e uma melhora no moral dos 
funcionários.