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CURSO: Análise e desenvolvimento de sistemas POLO DE APOIO PRESENCIAL: Higienópolis SEMESTRE: 3° semestre COMPONENTE CURRICULAR / TEMA: ADMINISTRACAO DE NEGOCIOS NOME COMPLETO DO ALUNO: MARIA BEATRIZ DA SILVA SOUZA TIA: 22516042 / RA: 10408165 NOME DO PROFESSOR: JACQUES FASSAR 1. Mudança Estrutural Características Principais: Alterações na estrutura hierárquica da organização. Modificações nas relações de autoridade, na coordenação e na alocação de recursos. Pode envolver a reorganização de departamentos, fusão de unidades ou a criação de novas áreas. Visa melhorar a eficiência operacional, promover a inovação ou adaptar-se a mudanças no ambiente de negócios. 2. Mudança Tecnológica Características Principais: Implementação de novas tecnologias ou sistemas de informação. Busca aumentar a produtividade, melhorar a qualidade dos produtos ou serviços e otimizar processos. Requer treinamento dos colaboradores e pode levar à redefinição de papéis e responsabilidades. Pode envolver mudanças significativas nos processos de trabalho e na cultura organizacional. 3. Mudança nos Processos de Trabalho Características Principais: Revisão e otimização dos processos internos para aumentar a eficiência e eficácia. Inclui a implementação de melhores práticas, redução de desperdícios e melhoria contínua. Foca na forma como o trabalho é realizado, podendo envolver mudanças na distribuição de tarefas, na coordenação entre equipes e na gestão da cadeia de suprimentos. Visa melhorar a satisfação do cliente, reduzir custos e aumentar a competitividade. 4. Mudança Cultural Características Principais: Alterações nos valores, crenças, atitudes e comportamentos dentro da organização. Envolve a transformação da cultura organizacional para alinhar-se com novos objetivos estratégicos, missão e visão. Requer esforços de comunicação intensivos, liderança forte e envolvimento de todos os níveis da organização. Visa criar um ambiente mais inovador, colaborativo e adaptável a mudanças no mercado.
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