CADEIA DE SUPRIMENTOS

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CADEIA DE SUPRIMENTOS
PREVISÃO DE DEMANDAS
A previsão das quantidades que o mercado irá
necessitar é uma tarefa importantíssima no planejamento
empresarial, e em função disso devemos investir em
métodos adequados em seu diagnóstico.
Devemos considerar tanto informações quantitativas
quanto qualitativas
Quantitativas – Evolução das vendas no tempo, variações
decorrentes de modismos, situação econômica ou
crescimento populacional.
Qualitativas – Geralmente relacionadas a
opiniões de especialistas.
EVOLUÇÃO DE DEMANDA
As informações quantitativas e qualitativas por si só não são suficientes, e é necessária a
utilização em conjunto de modelos matemáticos.
A previsão de demanda é a tentativa de acertar o desejo do mercado em um futuro
bem próximo, e os gráficos de demanda nos auxiliam muito nestas análises.
O volume permanece constante, sem grandes variações no decorrer do tempo, não
sofrendo influências ambientais e mercadológicas. 
Exemplo: 
todas as empresas que mantêm vendas estáveis.
O volume de consumo aumenta ou diminui drasticamente no decorrer do período ou do
ano, sendo influenciado por diversos fatores, como culturais, econômicos, ambientais
etc.
O volume de consumo passa por oscilações regulares no decorrer de certos
períodos, sendo influenciado por diversos fatores culturais e ambientais, gerando
desvios acima de 30%
PREVISÃO DE DEMANDAS
Para concluir o processo para a decisão sobre a precisão da demanda, ou seja, das quantidades que as empresas esperam que os clientes comprem, além das
informações quantitativas e qualitativas, as técnicas de previsão da demanda e os gráficos apresentados a seguir, vamos conhecer os modelos matemáticos de apoio à decisão.
Método do Último Período (MUP)
Trata-se do método mais simples. Usado em pequenas empresas e por gestores sem maior conhecimento técnico. Neste método utiliza-se como previsão de demanda para o próximo período o valor real do período anterior.
Exemplo: a Empresa Componentes Eletrônicos S.A. teve neste ano o seguinte volume de vendas para o seu produto “Placa de Vídeo LXE”:
janeiro, 2.800; fevereiro, 2.740; março, 2.900; abril, 3.000; maio, 2.750; e
junho, 2.850.
Calcule a previsão de demanda para julho:
Pjulho (MUP) = O último período foi junho, 2.850 unidades
A previsão de demanda para julho é de 2.850 unidades,
ou seja, igual à demanda de junho, o último período.
Método da Média Aritmética (MMA)
Neste método, a previsão da demanda para o próximo período é obtida por meio de cálculo da média aritmética das demandas (consumo) dos períodos anteriores.
Exemplo: a Empresa Componentes Eletrônicos S.A. teve, neste ano, o seguinte volume de vendas para o seu produto “Placa de Vídeo LXE”: janeiro, 2.800; fevereiro, 2.740; março, 2.900; abril, 3.000; maio, 2.750; e junho, 2.850.
Calcule a previsão de demanda para julho:
Ppp (MMA) = (2.800+2.740+2.900+3.000+
2.750+2.850) / 6 =
2.840 unidades