MODELO PARA DIVULGAÇÃO DO TREINAMENTO NA EMPRESA

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MODELO PARA DIVULGAÇÃO DO TREINAMENTO NA EMPRESA
ESTOQUE
Assunto: Convocação para Treinamento de Controle de Estoque
Prezados responsável pelo setor de estoque,
Visando aprimorar nossas operações e garantir a eficiência em nosso controle de estoque, estamos empolgados em anunciar um treinamento abrangente dedicado a essa área vital da empresa.
Data: 19/02/2024
Horário: turno da tarde
Local: online
Agenda:
· Módulo 1 - Fundamentos da Gestão de Estoque
· Unidade 1: O que é estoque
Unidade 2: Importância da gestão de estoque
Unidade 3: Vantagens e desvantagens de manter estoques
Unidade 4: Tipos de estoque
Unidade 5: Estoque mínimo, ponto de pedido e estoque máximo
· Módulo 2 - Custos de estoque
· Unidade 1: Custos associados aos estoques
Unidade 2: Custos de Aquisição
Unidade 3: Custo de manutenção: custo de espaço e de capital
Unidade 4: Custo de manutenção: custos dos serviços e riscos de estocagem
Unidade 5: Custo de Falta de estoque: custo de venda perdida
· Módulo 3 - Sistemas de Produção Push e Pull
· Unidade 1: Sistema de produção empurrado (Push)
Unidade 2: Controle de estoques empurrados
Unidade 3: Sistema de produção puxado (Pull)
Unidade 4: Controle de estoques puxados
Unidade 5: Diferenças entre os sistemas Push e Pull
· Módulo 4 - Técnicas e ferramentas de controle de estoque
· Unidade 1: Lote Econômico de Compra (LEC)
Unidade 2: PEPS e UEPS
Unidade 3: Custo Médio
Unidade 4: Curva ABC
Unidade 5: Método Kanban
· 
Este treinamento é uma oportunidade valiosa para aprimorar habilidades, compartilhar conhecimentos e promover melhorias significativas em nosso controle de estoque.
O treinamento será realizado na modalidade online, e o prazo para o término é de 15 dias úteis.
Atenciosamente, 
ProConsultoria
Gestão
Assunto: Convocação para Treinamento de Gestão de Processos
Prezados Gestores da Suisse,
Gostaria de convidá-los para um treinamento especializado em Gestão de Processos.
Entendemos a importância de manter nossos processos organizacionais alinhados e eficientes para garantir o sucesso contínuo de nossa empresa. Este treinamento visa capacitar nossos gestores com as ferramentas e técnicas necessárias para identificar, analisar e otimizar os processos em suas respectivas áreas.
Durante o treinamento, abordaremos tópicos como mapeamento de processos, identificação de gargalos, implementação de melhorias e monitoramento do desempenho.
Detalhes do Treinamento:
· Data: A partir do dia 27/02/2024
· Horário: 14 Horas
· Local: R. Júlio Reis - Vila Kennedy, Rio de Janeiro - RJ, 21853-410
· Duração: 2 Horas (Duração total 15 Horas)
Conteúdo:
1. Arquitetura de processos
· Alinhar os processos da organização à estratégia;
· Otimizar rotinas de trabalho;
· Otimizar o tempo;
· Identificar possíveis problemas nos processos;
· Identificar processos que podem ser automatizados.
2. Mapeamento de processos
· Entrevistas;
· Questionários;
· Análise documental;
· Coleta de evidências.
3. Padronização de processos
Desenvolver um padrão de trabalho a ser seguido por todos os colaboradores, garantindo que o trabalho será executado da melhor forma, uniformizando os resultados. Assim, é possível desenvolver produtos e serviços de alta qualidade, reduzindo o tempo de entrega.
4. Modelagem de processos
· Promove uma visão compartilhada do processo;
· Melhora a comunicação entre as pessoas;
· Auxilia no desenvolvimento e treinamento dos colaboradores.
5. Transformação de processos
· Melhoria de processos: pequenos ajustes graduais para melhorar o desempenho nas operações;
· Redesenho de processos: as melhorias são feitas com base nos projetos já existentes e é proposta uma visão integral das atividades;
· Reengenharia de processos: transformação radical de processos, em que o processo é mapeado a partir do zero;
· Mudança de paradigma: serve para posicionar o negócio como a única opção do mercado, alterando o core business.
6. Controle de processos
· Esclarece responsabilidades e papéis;
· Padronizar atividades e resultados;
· Possibilita maior agilidade;
· Melhora os resultados.
Sua participação neste treinamento é fundamental para fortalecer nossa capacidade de gerenciar eficazmente os processos em toda a organização e impulsionar nossa excelência operacional.
GESTÃO DOCUMENTAL
Caros membros do Setor de Gestão Documental,
Gostaríamos de informar a todos que será realizado um treinamento específico obrigatório para o nosso setor, visando aprimorar nossas habilidades e manter nossos processos alinhados com as melhores práticas de gestão documental.
Este treinamento é de suma importância para garantir a eficiência e a precisão de nosso trabalho, além de nos manter atualizados sobre quaisquer mudanças ou novidades na área.
Contamos com a presença e colaboração de todos para o sucesso deste treinamento.
Atenciosamente, 
 Equipe ProConsultoria.
EMAIL GERAL
Assunto: Programação de Treinamentos para Diversos Setores
Prezados Colaboradores,
É com entusiasmo que anunciamos uma série abrangente de treinamentos em diferentes setores da empresa, visando aprimorar habilidades, promover eficiência operacional e fortalecer o desempenho de cada equipe. Veja abaixo os detalhes de cada treinamento:
· Setor de Resíduos:
· Início: 15/03/2024
· Duração: 15 dias
· Setor de Vendas:
· Início: 29/03/2024
· Duração: 7 semanas
· Setor de Arquivo:
· Início: 26/02/2024
· Duração: 30 dias
· Setor Financeiro:
· Início: 06/03/2024
· Duração: 13/03/204
· Setor de Gerência:
· Início: 29/02/2024
· Duração: 7 semanas
· Departamento Pessoal:
· Início: 11/03/2024
· Término: 10/04/2024
· Setor de Estoque:
· Início: 19/02/2024
· Término: 08/03/2024
Esses treinamentos são fundamentais para a melhoria contínua de nossas operações e para o desenvolvimento profissional de cada membro da equipe. A participação ativa de todos é essencial para o sucesso dessas iniciativas.
Agradecemos antecipadamente pela dedicação e comprometimento de cada um.
Atenciosamente,
Equipe de RH
Suisse