EXERCÍCIO PARA FIXAÇÃO

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EXERCÍCIOS PARA FIXAÇÃO - NÃO É NECESSÁRIO ENTREGAR
Exercício 1 
Qual o lead time TOTAL mínimo, em semanas, para atender a um pedido do produto “Caneta A” cuja 
estrutura é mostrada abaixo, supondo que não haja nenhum estoque? (LT dado em semanas). 
Exercício 2 
O produto A é montado a partir dos itens B e C (uma unidade de cada). Por sua vez, o item B é montado 
utilizando-se D e E como componentes diretos (uma unidade de cada). O subconjunto C é montado a 
partir dos componentes diretos F e H (uma unidade de cada). 
Finalmente, o subconjunto E é produzido a partir dos componentes diretos G e H (uma unidade de 
cada). Note que o item H tem dois itens “pais”, ou seja, aparece como componente de dois itens. A 
tabela a seguir mostra os diversos lead times para os itens envolvidos. 
a) Qual o mínimo lead time, em semanas, necessário para atender a um pedido de cliente, supondo 
estoques zerados? 
b) E se houver estoques suficientes dos itens D, F, G e H, mas não dos outros componentes, qual será o 
lead time total mínimo? 
IACONO
 
Exercício 3 
Numa instalação são produzidos dois produtos finais (A e F) com as seguintes estruturas de produto: 
Determine a liberação planejada de ordens para cada um dos elementos. 
 
 
 
 
 
Política de loteamento da empresa 
Elemento Lote Lead Time 
D Lote a Lote 2 semanas 
Demais Lote a Lote 1 semanas 
 
Situação dos Estoques 
Elemento Disponível Segurança 
B 1500 0 
G 2000 0 
H 1500 0 
C 2000 0 
D 4000 0 
E 2000 0 
 
Solicitação do Plano Mestre de Produção 
Elemento 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
A 350 400 350 400 500 400 450 400 
F 200 250 200 300 200 250 200 200 
 
 
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
Necessidade Bruta (NB) 
Recebimento Programado (RP) 
Estoque Disponível Projetado (EP) 
Necessidade Líquida (NL) 
Recebimento ordem planejada (ROP) 
Ordem liberada planejada (OLP) 
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
Necessidade Bruta (NB) 
Recebimento Programado (RP) 
Estoque Disponível Projetado (EP) 
Necessidade Líquida (NL) 
Recebimento ordem planejada (ROP) 
Ordem liberada planejada (OLP) 
A
B
C (2) D (2) E (8)
F
D
G (2)
C
H (2)
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
Necessidade Bruta (NB) 
Recebimento Programado (RP) 
Estoque Disponível Projetado (EP) 
Necessidade Líquida (NL) 
Recebimento ordem planejada (ROP) 
Ordem liberada planejada (OLP) 
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
Necessidade Bruta (NB) 
Recebimento Programado (RP) 
Estoque Disponível Projetado (EP) 
Necessidade Líquida (NL) 
Recebimento ordem planejada (ROP) 
Ordem liberada planejada (OLP) 
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
Necessidade Bruta (NB) 
Recebimento Programado (RP) 
Estoque Disponível Projetado (EP) 
Necessidade Líquida (NL) 
Recebimento ordem planejada (ROP) 
Ordem liberada planejada (OLP) 
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
Necessidade Bruta (NB) 
Recebimento Programado (RP) 
Estoque Disponível Projetado (EP) 
Necessidade Líquida (NL) 
Recebimento ordem planejada (ROP) 
Ordem liberada planejada (OLP) 
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
Necessidade Bruta (NB) 
Recebimento Programado (RP) 
Estoque Disponível Projetado (EP) 
Necessidade Líquida (NL) 
Recebimento ordem planejada (ROP) 
Ordem liberada planejada (OLP) 
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
Necessidade Bruta (NB) 
Recebimento Programado (RP) 
Estoque Disponível Projetado (EP) 
Necessidade Líquida (NL) 
Recebimento ordem planejada (ROP) 
Ordem liberada planejada (OLP) 
 
 
Exercício 4 - explicar e interpretar os resultados
Utilize a estrutura a seguir e os dados da tabela para planejar a produção dos itens A 
e B, para os próximos sete períodos.
a) Quais são as ordens planejadas para o item B?
b) Numa infeliz sexta-feira 13, o planejador do item A descobre que há 13 itens a 
menos no estoque: apenas 55 estão disponíveis e não 68, como previa. O que 
acontece com as ordens planejadas para o item B?
c) Assuma agora que o estoque de A (68) está correto, porém sua demanda no período 
1 seja de 60 unidades ao invés de 50. Reelabore os registros para os períodos 2 a 
10. O que muda no planejamento de materiais de A e B?
d) Qual o impacto se a demanda de 60 unidades se repetir do período 1 ao 6, com-
parando com a demanda anterior de 50 unidades por período?
Item A B
Necessidade 50 / período calcular
Estoque inicial 68 8
Lead time 1 1
Estoque de segurança 10 0
Tamanho do lote Lote a lote 250
Recebimentos programados 0 250 no período 1
A
CB D
4
E
2
2