LOQ4203-Aula III

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Professor Dr. José Eduardo Holler Branco
LOQ4203
SISTEMAS PRODUTIVOS I
AULA III
ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO
ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO
“Nenhuma organização pode planejar 
pormenorizadamente todos os aspectos de suas 
ações atuais e futuras, mas todas as 
organizações necessitam de alguma direção 
estratégica e, assim, podem beneficiar-se ao 
saber para onde estão dirigindo-se e como 
podem chegar lá.”
(Slack et al., 2009, p.62)
ESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO
▪ Têm efeito abrangente;
▪ Definem a posição da organização 
relativamente ao seu ambiente; e
▪ Aproximam a organização de seus objetivos 
de longo prazo.
(Slack et al., 2009)
ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO
“... Diz respeito ao padrão de decisões e ações 
estratégicas que define o papel, os objetivos e 
as atividades de produção.” 
(Slack et al., 2009, p.59)
PERSPECTIVAS DA ESTRATÉGIA DAS
OPERAÇÕES
(Slack et al., 2009, p.62)
PERSPECTIVA BOTTOM-UP
(Slack et al., 2009, p.62)
PERSPECTIVA BOTTOM-UP
(Slack et al., 2009, p.64)
Ganhadores de Pedido
Desempenho da cadeia 
e produto contribuem 
significativamente para 
conquistar novos 
negócios e clientes
Qualificadores
Desempenho da cadeia 
e produto mínimo 
exigido para 
manutenção de 
determinado mercado
FATORES COMPETITIVOS
FATORES COMPETITIVOS
(Slack et al., 2009, p.67)
FATORES COMPETITIVOS
(Slack et al., 2009, p.65)
INTER-RELAÇÃO DOS OBJETIVOS DE DESEMPENHO
Produtos / serviços 
dentro da especificação
ConfiabilidadeRapidez
Custo
FlexibilidadeQualidade
Operação 
Confiável
Entrega 
Confiável
Habilidade para 
mudar
Lançamentos de Novos Produtos
Variedade de produtos
Ajustes de volume e entrega
Processos sem 
falhas
Ciclo rápido
Produção-Entrega 
Tempo de Entrega 
Reduzido
Produtividade 
Eficiência
Preço baixo
Margem Alta
Tecnologia
P&D
Tecnológico
Efeitos Externos
Inovação
Efeitos Internos
Custo Confiabilidade
Flexibilidade
Inovação TecnológicaQualidade
Rapidez
Exigências Mercado
Posicionamento 
Concorrentes
Posicionamento da 
Firma
BALANCEAMENTO DOS OBJETIVOS DE 
DESEMPENHO
CICLO DE VIDA X OBJETIVOS DE DESEMPENHO
(Slack et al., 2009, p.70)