Avaliação Final - Objetiva

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Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:744859)
Empreendedorismo (ADM63)
Prova 50584193 
1 Dentro do plano de negócios, deve ser desenvolvida a etapa de análise de mercado. A análise de mercado envolve quatro aspectos: o setor de atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores. Sobre essa análise, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O setor de atividade é composto por quatro principais atividades, sendo eles agropecuária, indústria, comércio e prestação de serviços. 
( ) O estudo do cliente deve englobar informações como: onde moram, qual a faixa etária, gênero, tamanho da família, com o que trabalham e quanto ganham, grau de escolaridade, estilo de vida. 
( ) No estudo dos concorrentes, é importante fazer uma análise sobre aqueles que já oferecem o produto para que se possa copiar. 
( ) O estudo dos fornecedores deve ser feito entre todos que fornecerão insumos ou algum tipo de material ou serviço. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F – F – V – F.
B V – F – V – F.
C V – V – F – V.
D V – F – F – V.
2 Segundo Cristofolini (2017), as start-ups mostram-se como uma opção interessante de empreendimento para obterem sucesso. O autor aponta quatro tendências de start-ups ligadas às áreas de: Fintechs; Sustentabilidade; Nutrição, saúde e esportes; e On-line to Off-line. (O2O). Sobre essas quatro tendências, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Fintechs são empresas que oferecem uma nova realidade de serviço financeiro para as classes menos abastadas, com taxas de juros bem menores e quase nenhuma burocracia.
( ) Não podem ser consideradas um exemplo de start-ups ligadas à área de sustentabilidade as "agtechs", startups voltadas ao agronegócio, pois a agricultura é um setor que prejudica muito o meio ambiente. 
( ) A preocupação com hábitos alimentares e atividades saudáveis está tomando conta da sociedade, por este motivo, há um amplo mercado a ser explorado pelas start-ups de Nutrição, saúde e esportes. 
( ) As start-ups que visam à tendência O2O abrangem vários setores de consumo, como serviços alimentícios, transporte e logística, hotelaria, turismo e diversas atividades. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: CRISTOFOLINI, João. Tendências de negócios para 2017. Disponível em: . Acesso em: 27 fev. 2017.
A V – F – V – V.
B F – F – V – V.
C V – F – V – F.
D F – V – F – V.
3 O Plano de Negócios é uma ferramenta de planejamento para todos os tipos de empresa, servindo para nortear micro ou grandes empresas, para todos os setores econômicos. Schneider e Branco (2012) detalham sobre o uso do Plano de Negócios nos mais diferentes tipos de negócios. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I Pequenas, médias e grandes empresas. 
II Indústria, comércio e serviço. 
III Empresas nascentes, consolidadas ou em reestruturação. 
( ) Seja qual for o tamanho do negócio que se pretende abrir, o planejamento detalhado é indispensável. 
( ) Os ramos de atividade possuem particularidades que devem ser previstas no Plano de Negócios. 
( ) O Plano de negócios é primordial para qualquer estágio da empresa, porque permite que o sonho do empreendedor seja sustentado ao longo do tempo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: SCHNEIDER, E. I.; BRANCO, H. J. C. A caminhada empreendedora: a jornada de transformação de sonhos em realidade. Curitiba: InterSaberes, 2012.
A III – I – II.
B II – III – I.
C I – III – II.
D I – II – III.
4 O marketing empreendedor é o marketing praticado pelo empreendedor no seu dia a dia, na realização de suas práticas rotineiras.
Considerando os princípios do marketing tradicional, assinale a alternativa INCORRETA:
A Composto de marketing (Preço, Praça, Produtor e Promoção).
B Pesquisas de mercado formalizadas e sistemas de inteligência formais (CRM, VI etc.).
C Estratégia de segmentação, identificação do mercado alvo e posicionamento da empresa.
D Orientação para a inovação: foco na ideia e avaliação das necessidades do mercado através da intuição do empreendedor.
5 O empreendedorismo surgiu no século XVII com o início da industrialização que ocorria por todo o mundo devido à Primeira Revolução Industrial que ocorreu na Grã Bretanha. Com a mudança do sistema econômico, os empreendedores passaram a se distinguir dos fornecedores de capital, os capitalistas. A história do empreendedorismo e da criação de novos negócios é muitas vezes uma história de grandes fortunas e fracassos.
Que tipo de processo é o empreendedorismo?
A Explorar os recursos naturais, planejar, organizar e operar um novo negócio.
B Planejar, organizar, operar um novo negócio e assumir riscos por ele.
C Criar novos produtos, organizar, identificar nichos e adentrar em mercados já consolidados.
D Elaborar um plano de negócios, explorar o pioneirismo, planejar e operar.
6 Quando falamos em empreendedorismo, há um conceito que representa a estruturação e a sistematização do negócio. É quando o empreendedor detalha suas intenções, objetivos, metas de desempenho e responsabilidades.
Que conceito é esse?
A Recurso financeiro.
B Planejamento.
C Empreendedorismo.
D Gestão.
7 A definição de empreendedorismo proposta pela Harvard Business School afirma que empreendedorismo é a busca incansável por oportunidades, independentemente dos recursos disponíveis. Hashimoto (2006) complementa esta definição ao enfatizar que empreendedorismo é também a capacidade de gerar inovações independentemente dos recursos disponíveis. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I Inovação. 
II Risco. 
III Autonomia. 
( ) O papel do empreendedor não se limita a criar negócios. 
( ) Como em investimentos financeiros, quanto maior a incerteza, maior a imprevisibilidade dos resultados. 
( ) O empreendedor possui autonomia para definir os objetivos, decidir sobre o uso de recursos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 7 mar. 2017. 
HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
A I – III – II.
B II – III – I.
C III – I – II.
D I – II – III.
8 Quando se tem uma invenção, é importante ter a patente, que é temporária, porém, enquanto vigora, oferece às pessoas o direito de criação e uso. Existem algumas formas de patente. Sobre os tipos de patentes e prazos de validade, analise as sentenças a seguir: 
I Patente de Invenção (PI) serve para produtos ou processos que atendam aos requisitos de atividade inventiva, novidade e aplicação industrial. Sua validade é de 20 anos a partir da data do depósito. 
II Patente de Modelo de Utilidade (MU) é para os casos de aperfeiçoamento ou desenvolvimento introduzido no objeto da invenção, mesmo que destituído de atividade inventiva, porém ainda dentro do mesmo conceito inventivo. O certificado será acessório à patente e com a mesma data final de vigência. 
III Certificado de Adição de Invenção (C) para os casos de objeto de uso prático, ou parte deste, suscetível de aplicação industrial, que apresente nova forma ou disposição, envolvendo ato inventivo, que resulte em melhoria funcional no seu uso ou em sua fabricação. Sua validade é de 15 anos a partir da data do depósito. 
IV Alguns itens não podem ser patenteados, entre eles técnicas cirúrgicas, planos de assistência médica, métodos de ensino, regras de jogo, obras de arte e ideias abstratas. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B As sentenças I e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
9 De acordo com Casarotto Filho (2009), o empreendedor se depara com dois tipos de estratégias globais, que tem grande influência nos estudos logísticos: a estratégia de competitividade e a estratégia de produto/serviço. Sobre a estratégia de produto/serviço, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE:CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009
A São estratégias que promovem o aumento dos produtos/serviços para os consumidores finais.
B São estratégias de verticalização a montante, de maneira geral favorecem a logística. Exemplos seriam as áreas de madeira, papel, metais, entre outras.
C São estratégias que implicam produtos e serviços voltados para determinado seguimento.
D São estratégias de foco de mercado com liderança de custo.
10 Sabem obter e alocar os recursos materiais, humanos, tecnológicos e financeiros, de forma racional, procurando o melhor desempenho para o negócio.
A que tipo de empreendedores estamos nos referindo?
A Organizados.
B Líderes.
C Bem relacionados.
D Visionários.
11 (ENADE 2013) Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes.
Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações. 
I Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar. 
II O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê- las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar. 
III O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios. 
IV O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades. 
É correto apenas o que se afirma em:
A I, II E III.
B III E IV.
C I, II E IV.
D II E IV.
12 (ENADE 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT.
FONTE: Disponível em: . Acesso em: 26 jul. 2015. 
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT. 
I É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva. 
II Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual. 
III É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site. 
IV Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e legislativos.
 Assinale a alternativa CORRETA:
A IV.
B II e III.
C I e III.
D I.