Unidade 6_ Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade_ TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2023_11_0090_202311A)

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Unidade 6: Atividade Avaliativa - Exercício final da
unidade
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 5
Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 4 minutos 80 de 100
Enviado 20 fev em 13:29
 Gestão de Carreira e Pessoas
Analise e responda.
Você verá os resultados no final do período de realização do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro.
20 / 20 ptsPergunta 1
Leia o trecho na sequência.
“A gestão de pessoas é um termo atual e muito difundido, dentro do
contexto organizacional. Você já parou para pensar como surgiu a
gestão de pessoas? Isso nos reporta ao início da história da
Administração. Voltemos para meados da década de 1920, quando
estudiosos da área começaram a pensar em mais do que
simplesmente máquinas, sim, começaram a pensar como as
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pessoas, o trabalhador da fábrica, poderiam impactar de forma
direta no resultado organizacional”.
A GESTÃO de pessoas e seus principais conceitos. Maringá: VG Educacional, [2021]. p.
2.
Com relação às fases que envolvem a evolução da área de Gestão
de Pessoas no Brasil, assinale a alternativa correta.
 Na fase contábil, surge a ideia de chefe de pessoal.r outplacement. 
 Na fase legal, o foco continuava nas questões contábeis Correto!Correto!
 
Na fase de estratégia, dá-se início à nomenclatura “recursos humanos”. 
 Na fase tecnicista, surge a função de chefe de pessoal. 
 Na fase administrativa, iniciam os programas de planejamento 
A resposta está correta, pois, na fase legal, surge o chefe de
pessoal, em que o foco continua nas questões contábeis, mas de
forma ampliada para o acompanhamento e a manutenção das
recém-criadas leis trabalhistas sobre as regras jurídicas impostas
pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT).
20 / 20 ptsPergunta 2
Com a incorporação da gestão de pessoas como elemento essencial
para as organizações, os colaboradores passaram a ser vistos como
elementos ativos que a organização possui para otimizar a
produção, necessitando de incentivos para a manutenção da
motivação e aumento de sua produtividade ao longo do tempo.
Assim, considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir
sobre a gestão de pessoas.
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I. A liderança tem caminhado em uma perspectiva de maior
verticalização e concentração do gerenciamento por parte do
líder/gestor estratégico.
II. A provisão de talentos para a organização ocorre na medida em
que são buscados novos colaboradores para suprir vagas
existentes na empresa.
III. Um dos objetivos do gerenciamento de carreiras pela
organização é que seus esforços sejam reconhecidos pelos
colaboradores.
IV. O desenvolvimento de competências permite a realização do
trabalho com efetividade, principalmente, nos cargos
estratégicos.
A seguir, assinale a alternativa correta.
 II, III e IV, apenas. 
 III e IV, apenas. Correto!Correto!
 I, II e III, apenas. 
 I, II e IV, apenas. 
 I, III e IV, apenas. 
A resposta está correta pois, as organizações, para conseguirem
manter seus colaboradores talentos por um longo período,
necessitam de um bom desenvolvimento do plano de carreira para
que o reconhecimento dos esforços da organização ocorra.
Especificamente nos cargos estratégicos, o desenvolvimento das
competências é fundamental para cumprir com as
responsabilidades e os direcionamentos estratégicos da
organização.
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20 / 20 ptsPergunta 3
Leia o excerto a seguir.
“A área de gestão de pessoas, com a RP devidamente preenchida e
assinada, com todas as aprovações necessárias, dá início ao
processo de recrutamento de pessoal, iniciando pelas fontes que
serão utilizadas para comunicar candidatos em potencial para se
inscreverem”.
RECRUTAMENTO e seleção de pessoas. Maringá: VG Educacional, [2021]. p. 3.
A respeito do recrutamento interno, podemos afirmar que:
 Deve ser iniciado quando não há talentos dentro da empresa 
 Depende dos recursos humanos próprios da empresa. Correto!Correto!
 Devem ser divulgadas as vagas em aberto externamente à empresa. 
 Depende da captação de recursos humanos fora da organização. 
 
Deve suprir uma necessidade da empresa fora de seu quadro de efetivos. 
O recrutamento interno ocorre entre os membros da própria
organização, em que as vagas em aberto são divulgadas
internamente, por meio de fontes de comunicação que
possibilitem esclarecer aos interessados as informações
necessárias para o cargo, comunicando aos possíveis candidatos
os critérios que devem cumprir ao comparecer no setor de
recrutamento. 
20 / 20 ptsPergunta 4
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A gestão de pessoas envolve um subconjunto de gestão de
recursos humanos, sendo o ato de organizar funcionários e
construir equipes para otimizar o desempenho dos negócios. Uma
gestão de pessoas bem-sucedida envolve contratar e treinar os
funcionários certos, orientar e capacitar cada funcionário para
atingir seu potencial máximo, comunicando-se efetivamente entre
todas as equipes e direcionando todos os membros da equipe para
um objetivo comum.
Com relação às diferenças de atribuições em cada nível de gestão,
assinale a alternativa a seguir referente à atribuição de seleção no
nível estratégico.
 Planejamento de necessidades de pessoal. 
 Busca de novos mercados para recrutamento de pessoal. 
 Formulação de plano de recrutamento de pessoal no mercado. 
 Validação de critérios de seleção e planos de recrutamento. 
 Contratação de pessoas para o longo prazo. Correto!Correto!
A resposta está correta, pois a atribuição de seleção no nível
estratégico define características do pessoal da empresa, a longo
prazo, e adequa os sistemas interno e externo às previsões sobre
o futuro da empresa.
0 / 20 ptsPergunta 5
A gestão de pessoas evoluiu rapidamente nas últimas décadas,
saindo de um ambiente de simples controle para um processo de
maior gerenciamento, com vistas a melhorar o bem-estar dos
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colaboradores, garantindo a permanência destes na organização por
um período de tempo maior. Assim, considerando o exposto, analise
os conceitos a seguir e os associe às suas respectivas
características.
1. Gestão de carreira.
2. Gestão de pessoas.
3. Desenvolvimento de pessoas.
4. Liderança.
( ) Conceito responsável por oferecer a visão ampla da organização,
seus objetivos estratégicos e aprimorar os talentos da organização.
( ) Em um contexto histórico, deixou de ser apenas uma forma de
controle para maior complexidade, considerando o bem-estar e o
desenvolvimento dos colaboradores.
( ) Capacidade de influenciar os demais agentes no ambiente
organizacional para alcançar as metas e os objetivos delineados no
planejamento estratégico.
( ) Envolvea relação entre organização e colaboradores, numa
perspectiva que direciona a um planejamento conjunto sobre as
possibilidades de mobilidade interna.
A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que
apresenta a sequência correta.
 3, 2, 4, 1. esposta corretaesposta correta
 1, 2, 3, 4. ocê respondeuocê respondeu
 3, 1, 4, 2. 
 1, 3, 2, 4. 
 4, 3, 2, 1. 
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A resposta está incorreta, pois, de acordo com a leitura “Gestão
de Carreiras e Crescimento Profissional”, podemos considerar a
resposta correta como 3, 2, 4, 1. A gestão de carreira envolve a
relação entre organização e colaboradores, em uma perspectiva
que direciona a um planejamento conjunto sobre as possibilidades
de mobilidade interna. A gestão de pessoas, em um contexto
histórico, deixou de ser uma forma de controle para maior
complexidade, considerando o bem-estar e desenvolvimento dos
colaboradores. Já o desenvolvimento de pessoas é um conceito
responsável por oferecer a visão ampla da organização, seus
objetivos estratégicos e aprimorar talentos da organização. Por
fim, a liderança é a capacidade de influenciar os demais agentes
no ambiente organizacional, a fim de alcançar as metas e os
objetivos delineados no planejamento estratégico.