Fundamentos da Administração Prof Esp Rodrigo Junior Gualassi AULA 4 - GP

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Fundamentos da Administração
Prof. Esp. Rodrigo Junior Gualassi
A Organização e Suas Principais 
Características
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• Estrutura Formal e Informal.
• Tipos de Estrutura Organizacional.
• Métodos de Desenvolvimento, implantação e avaliação da 
estrutura organizacional.
Estrutura Formal e Informal
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FORMAL: é o principal foco dos estudos das estruturações nas 
organizações, sendo representada, em alguns de seus aspectos, pelo 
tradicional organograma. 
(OLIVEIRA, 2012, p. 183)
FORMAL: é aquela definida oficialmente pela organização em seu 
desenho organizacional.
(CHIAVENATO, 2014, p. 167)
Estrutura Formal e Informal
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Fonte: https://www.nibo.com.br/blog/modelos-de-organograma-empresarial/
Estrutura Formal e Informal
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INFORMAL: é resultante das relações sociais e pessoais que não 
aparecem nos organogramas das organizações. 
(OLIVEIRA, 2012, p. 183)
INFORMAL: é aquela que se desenvolve espontaneamente por meio de 
relacionamentos informais entre as pessoas e que baseiam-se 
fundamentalmente em grupos.
(CHIAVENATO, 2014, p. 167)
Estrutura Formal e Informal
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Principais vantagens da estrutura informal:
➔ proporciona maior rapidez no processo decisório;
➔ reduz distorções existentes na estrutura formal;
➔ complementa a estrutura formal;
➔ reduz a carga de comunicação dos chefes; e,
➔ motiva e integra as pessoas da organização.
Estrutura Formal e Informal
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Principais desvantagens da estrutura informal:
➔ provoca desconhecimento da realidade organizacional pelas chefias;
➔ ocasiona maior dificuldade de controle; e,
➔ possibilita atritos entre as pessoas.
Tipos de Estrutura Organizacional
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Linear Funcional Linha-Staff
Fonte: Chiavenato (2014, p. 193) Fonte: Chiavenato (2014, p. 196)
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Obrigado!
Prof. Rodrigo Jr. Gualassi
rodrigo.gualassi@fatecie.edu.br
CRÉDITOS - REFERÊNCIAS
Agradecimentos, citações, referências:
▰ Site: www.nomedosite.com.br
▰ Livro:
▰ Artigo:
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