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Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual (Cod.:765094) Peso da Avaliação 4,00 Prova 58011599 Qtd. de Questões 2 Nota 9,50 A partir do ano 1929, com a depressão mundial instalada em todo o mundo sobre o prisma socioeconômico, o planejamento passou a ser considerado e utilizado pelos países e pelas empresas, especialmente onde a depressão foi mais forte. Contudo, no Brasil esta ferramenta passou a ser realmente utilizada, tanto pelo Governo como pelas empresas, a partir da década de 90, após as crises dos países emergentes. Sobre o planejamento, responda: * Quais os ambientes que o Planejamento Estratégico deve analisar? * Quais as metas e os passos a serem seguidos pelo Planejamento Estratégico? Resposta esperada No momento de desenvolver o planejamento estratégico, as empresas devem analisar tanto o ambiente externo como interno. Uma vez observados estes ambientes, deve-se escolher as estratégias e os plano de ação, assim como o monitoramento das ações a serem seguidas. Com a visão dos ambientes e estratégias a serem seguidas, as empresas podem identificar as metas e os passos operativos e tácitos a serem executados, levando em consideração a perspectiva do plano de ação. Minha resposta O planejamento estratégico, deve analisar tanto o ambiente interno como externo. Após a escolha da estratégia deve-se escolher os planos de ação, assim como as ações a serem seguidas. Análise de cenários, definição de metas e ações orientadas para chegar onde se espera. Assim as empresas podem identificar as metas e os passos operativos e tácitos a serem executados, levando em consideração a perspectiva do plano de ação. Retorno da correção Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta se aproximou dos objetivos da questão, mas poderia apenas ter apresentado mais argumentos acerca dos conteúdos disponibilizados nos materiais didáticos e estudos. Confira no quadro "Resposta esperada" a sugestão de resposta para esta questão. O Balanced Scorecard (BSC) é uma importante ferramenta utilizada pelos gestores na tomada de decisão. Em seu processo, ele avalia o desempenho da organização perante quatro perspectivas, isto é, perspectiva financeira, de cliente, de processos internos, e de aprendizado e crescimento. Se uma VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 23/04/2024, 11:13 Avaliação Final (Discursiva) - Individual about:blank 1/2 empresa está precisando se concentrar no aprimoramento de atividades internas para se adaptar às mudanças dos cenários do ambiente externo e interno, ela deverá colocar mais esforço nos enfoques financeiro e de cliente ou nos enfoques dos processos internos e de aprendizado? Justifique sua resposta. Resposta esperada Nessa situação, a empresa deverá se concentrar mais nos enfoques dos processos internos e de aprendizado. Por meio da análise dos processos internos, pode-se identificar e mapear possíveis falhas e necessidades de aprimoramento do processo interno. O objetivo disto é efetivar o desenvolvimento de ações para a empresa se adaptar às mudanças dos cenários do ambiente externo e interno. Neste sentido, devem-se observar três elementos: recursos humanos, tecnologias existentes e novas, análise de procedimentos operativos que influenciam a oferta do produto e influenciam no potencial de gerar resultados positivos. Minha resposta A empresa precisará se concentrar em processos internos e de aprendizado. Os Processos Internos buscam avaliar o grau de inovação nos processos de gestão da empresa e o nível de qualidade de suas operações. O aprendizado corresponde à capacidade que a empresa possui para manter seu capital intelectual com elevado grau de motivação, satisfação interna e produtividade. Retorno da correção Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o esperado, demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. Confira no quadro "Resposta esperada" a sugestão de resposta para esta questão. Imprimir 23/04/2024, 11:13 Avaliação Final (Discursiva) - Individual about:blank 2/2