GESTÃO DE PESSOAS E DEPARTAMENTO PESSOAL

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GESTÃO DE PESSOAS E DEPARTAMENTO PESSOAL
Gestão de pessoas é um ramo interdisciplinar que aborda a Psicologia Organizacional e do Trabalho e que contempla todas as ações empreendidas por uma organização, com o objetivo de integrar o colaborador no contexto da organização e aumentar sua produtividade. Nessa definição de gestão de pessoas é imprescindível ter claro desde o início duas coisas. Marque a V (verdadeira) ou F (falsa) nas opções abaixo:
(  ) No que se refere à integração, não está se referindo somente ao momento em que o colaborador ingressa na empresa, mas sim a todo o período em que nela atuar.
(  ) Já sobre o termo produtividade, a definição indica que a contratação de novos profissionais deve-se à necessidade de gerar maior produtividade e, consequentemente, maiores resultados para a empresa.
(  ) Sobre o termo socialização, a definição indica que a demissão de novos profissionais deve-se à necessidade de evitar maior posicionamento e, consequentemente, menores resultados para a empresa.
Marque a opção correta:
 
·    V – V – F.
      O termo mobilizar representa todas as estratégias que visam a gerar, EXCETO:
 
·  Desorganização.
    As pessoas dependem das organizações para alcançarem seus objetivos e, por sua vez, as organizações também precisam das pessoas para crescer e terem sucesso, numa espécie de dependência mútua. Há profissionais que buscam no ambiente organizacional:
                     I.        Realização pessoal.
                    II.        Oportunidades de crescimento.
                  III.        Melhores salários e benefícios.
                  IV.        Segurança no trabalho.
Marque a opção correta:
 
· Todas as opções estão corretas.
     Já a empresa, por meio de seus acionistas, proprietários, dirigentes, também possui determinados objetivos que são organizacionais. Tais objetivos podem ser, EXCETO:
 
·  Menor produtividade e lucratividade.
    O processo de parceria, para ter êxito, requer dos parceiros alguns atributos básicos, tais como. Marque a V (verdadeira) ou F (falsa) nas opções abaixo:
 
(  ) Confiança mútua.
(  ) Insegurança.
(  ) Transparência nas informações.
(  ) Respeito.
Marque a opção correta:
 
·     V – F – V – V.
 De acordo com Tonelli (2002), foram vários os fatores que contribuíram para essa evolução. Acompanhe a seguir tais fatores, EXCETO:
 
· Pouco desenvolvimento pessoal. 
     Pioneira da gestão de pessoal, também chamada de fase pré-histórica por alguns autores, caracterizava-se pela preocupação existente com os custos da organização. Os trabalhadores eram vistos exclusivamente sob o enfoque contábil: comprava-se a mão de obra e, portanto, as entradas e saídas provenientes dessa conta deveriam ser registradas contabilmente. Nesse período, é importante você considerar que aconteciam as seguintes situações em nosso país:
             I.        No início do século XIX, cerca de 50% da população brasileira habitava o campo.
            II.        Apesar da reduzida industrialização, esse período conheceu momentos de notável efervescência trabalhista, o que contribuiu para a presença significativa de trabalhadores europeus, dotados de elevado grau de conscientização política, que se instalaram sobretudo em São Paulo e em cidades do sul do País.
          III.        Nas primeiras três décadas do século XX, costuma-se lembrar o significativo número de jornais operários que circularam em SP e RJ, bem como a eclosão de movimentos grevistas, que exigiam medidas de proteção ao trabalhador.
Marque a alternativa correta:
 
·   Apenas II e III.
      Com a escola de relações humanas, as práticas de recursos humanos são ampliadas e passam a considerar aspectos mais complexos, tais como, EXCETO:
 
·    Individualismo e falta de oportunidade.
      Na indústria americana, as práticas burocráticas de controle de pessoal eram as mais difundidas na época, e se estruturavam em, EXCETO:
 
·    Falta de Avaliações.