Técnica Júri de Opinião

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A técnica júri de opinião executiva é uma técnica de previsão que junta um grupo reduzido de gestores e peritos de uma determinada empresa, com o objetivo de darem a sua opinião e discutirem sobre um problema importante, isto é, reverem as suas opiniões de acordo com as opiniões dos outros de modo a chegar a uma conclusão 
As principais características deste método são:
· Discussão cara-a-cara
Este método recorre a discussões cara-a-cara entre os júris com o objetivo de obter uma previsão.
· Diversidade do júri
Os elementos do júri devem ser provenientes de diferentes áreas profissionais, sendo que esta diversidade torna possível a complementaridade de opiniões e competências.
Esta técnica tem algumas vantagens, como por exemplo, o facto de reunir os conhecimentos e a experiência de pessoas especializadas, que têm altos conhecimentos acerca dos processo de produção e do estado do mercado Para além disto, é um processo rápido, com uma relativa facilidade de execução e com um custo baixo associado .
Existem, no entanto, certas desvantagens que é necessário ter em consideração, entre elas, a subjetividade que deriva das opiniões pessoais dos intervenientes, que pode levar a erros de previsão, o facto de poder haver uma certa influência de um membro do júri sobre o outro. A influência referida anteriormente pode dever-se a hierarquias profissionais. Também se deve ter em conta que a discussão aberta pode levar à realização de previsões que foram influenciadas por pressões sociais e portanto podem não refletir um objetivo consensual do grupo de peritos. No entanto, apesar das desvantagens, a técnica júri de opinião executiva é um dos métodos de previsão mais utilizados, especialmente nas pequenas e médias empresas, e deve ser usada, como um complemento aos outros métodos de previsão.