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Forum - Gestão do Agronegócio
Ao estudar o material didático da disciplina, foi abordado os segmentos do agronegócio, dentre eles, as classificações “antes da porteira” e “depois da porteira” possuem em comum o fato de que o empreendedor rural é classificado como tomador de preço. 
Mediante esta afirmativa, discuta o motivo do empreendedor rural ser classificado desta maneira e o papel do tecnólogo em agronegócio nesta ocasião (lembre-se de escrever com suas palavras, consulte o mural de avisos da disciplina e verifique dicas de como referenciar fontes externas conforme as normas da ABNT):
São assim denominados por não terem forças para influenciar nos preços dos produtos, o que faz com que precisem comercializar sua produção pelos preços de referência do mercado e não pelo preço que gostariam ou acham justo. Já o papel do tecnólogo em agronegócio é o de buscar novas tecnologias, novas tendências de gestão e também como otimizar os resultados, além de garantir o bom andamento de toda atividade, garantir o lucro, minimizar gastos e planejar estratégias para que o crescimento do mercado seja contínuo.
Estudo de Caso
Conforme estudado no material didático da disciplina, o agronegócio pode ser fragmentado em três tipos de segmentos: “antes da porteira”, “dentro da porteira” e “depois da porteira”. O profissional graduado no curso superior de tecnologia em gestão do agronegócio tem a possibilidade de atuar nestes três tipos de segmentos da cadeia produtiva.
Descreva nos três tipos de segmentos, quais seriam as principais contribuições que o tecnólogo em agronegócio poderá realizar para alavancar os resultados do empreendimento agrícola (lembre-se de escrever com suas palavras, consulte o mural de avisos da disciplina e verifique dicas de como referenciar fontes externas conforme as normas da ABNT):
Antes da porteira: alavancar o desempenho de toda a cadeia produtiva do segmento, propor opções de aproveitamento sustentável dos recursos naturais, implementar técnicas para otimizar a produção agrícola e pecuária, conduzir estudos de viabilidade econômica e impacto socioambiental.
Dentro da porteira: definir estratégias e fazer a gestão de safras, criações ou produções agroindustriais, supervisionar a exploração agropecuária, prestar consultoria e emitir pareceres técnicos
Depois da porteira: analisar indicadores do mercado e identificar oportunidades de negócios, desenvolver padrões de qualidade e protocolos para atender a normas técnicas e legislações em vigor, contribuir em projetos de marketing com foco no segmento do agronegócio.

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