Análise da Curva de Valor Agregado

Prévia do material em texto

COLÉGIO EXPOENTE
CURSOS TÉCNICOS
	Data: 
	
	Curso: Técnico em edificações
	Turma:
	
	Disciplina: Planejamento e controle de obras Prof.: Marcio Lourenço da Costa
	
	Nome: 
	
	Período: 1º Etapa: 2ª
	Valor: 60 pontos
	
	Turno: Noturno
	Nota:
INSTRUÇÕES, LEIA COM ATENÇÃO.
· A atividade avaliativa deverá ser preenchida com caneta esferográfica azul ou preta; 
· A interpretação do presente documento é de sua inteira responsabilidade;
· O aluno que estiver colando ou colaborando com a cola terá a sua avaliação anulada conforme previsto nas Normas Disciplinares da Escola.
· Não é permitido o uso de celular, relógios, fones de ouvido.
· O prazo mínimo para entregar a avaliação é de 1 hora após seu início
------------------------------------------------------------------------------------------------Boa atividade avaliativa!
1-) O que é a análise da curva de valor agregado em gerenciamento de projetos?
a) Uma técnica de análise de riscos.
b) Uma técnica de estimativa de prazo.
c) Uma técnica de avaliação de qualidade.
d) Uma técnica de monitoramento de desempenho.
2-) Qual é o principal propósito da análise da curva de valor agregado?
a) Determinar o escopo do projeto.
b) Definir a estrutura analítica do projeto.
c) Avaliar a qualidade dos produtos entregues.
d) Comparar o desempenho real com o planejado.
3-) O que o Índice de Desempenho do Custo (IDC) mede na análise da curva de valor agregado?
a) O quanto foi gasto no projeto.
b) O progresso do projeto em relação ao cronograma.
c) O valor do trabalho realizado em relação ao custo real.
d) O custo planejado do projeto.
4-) Qual é a interpretação se o Índice de Desempenho do Prazo (IDP) for menor que 1 na análise da curva de valor agregado?
a) O projeto está adiantado.
b) O projeto está no prazo.
c) O projeto está atrasado.
d) O projeto foi cancelado.
5-) Quais são as principais métricas fornecidas pela análise da curva de valor agregado?
a) Valor Real e Valor Potencial.
b) Custo Real e Valor Planejado.
c) Custo Real e Lucro Realizado.
d) Valor Real e Orçamento Total.
6-) Observe o gráfico 
A execução de um projeto está sendo acompanhada por meio de curvas de agregação de valor (curvas “S”). As curvas “S” para os custos planejado e realizado e para o valor agregado relativas ao sexto mês são mostradas no gráfico precedente. No gráfico, a unidade monetária (R$) está representada no eixo das ordenadas, e o tempo, em meses, está representado no eixo das abcissas.
A partir das curvas mostradas no gráfico, assinale a opção correta.
a-) As curvas “S” mostram que, no final do sexto mês, o cronograma estava progredindo a uma taxa superior a 80% e inferior a 90% do originalmente planejado.
b-) Mantidas as condições de andamento da execução do projeto observadas no sexto mês, com certeza, o cronograma será antecipado em 2 meses.
c-) A variação de custo obtida até o sexto mês permite estimar que, ao final da execução do projeto, haverá uma economia superior a 15% do inicialmente previsto.
d-) Até o fim do sexto mês, a execução do projeto apresentava economia de aproximadamente R$ 5 milhões.
e-) As curvas “S” mostram que, no final do sexto mês, o cronograma estava progredindo a uma taxa superior a 70% e inferior a 80% do originalmente planejado.
7-) Análise de valor agregado consiste em
a-) comparar o Custo Real do Trabalho Realizado, ou AC (Actual Cost), com o SPI (Schedule Performance Index) e o CPI (Cost Performance Index).
b-) medir a velocidade ou efetividade dos custos do projeto, por meio da taxa de desvio do SPI e do CPI, tomados como constantes durante a execução do projeto.
c-) medir o desempenho pela comparação do custo do projeto com seu valor agregado, analisando três curvas de desempenho: a do valor planejado ao longo do tempo, a do valor realmente gerado até o momento e a do valor do custo do projeto.
d-) medir o desempenho de um projeto quanto ao valor realmente gerado até o momento com o custo real do trabalho realizado.
e-) comparar o custo médio do projeto com seu valor final, analisando, alternativamente, o custo orçado do trabalho agendado ou o custo orçado do trabalho realizado.
8-) Além dos índices de desempenho, o que mais a análise da curva de valor agregado pode fornecer para melhorar o gerenciamento de um projeto?
a) Informações sobre riscos técnicos.
b) Dados sobre a concorrência no mercado.
c) Previsões sobre mudanças climáticas.
d) Insights para a tomada de decisões corretivas.
9-) : O que a curva de valor agregado representa em um projeto ou processo?
a) A curva de custos do projeto.
b) A evolução do valor agregado ao longo do tempo.
c) A análise da concorrência no mercado.
d) O histórico de custos da empresa.
10-) Qual é a principal finalidade da análise da curva de valor agregado?
a) Avaliar o lucro do projeto.
b) Acompanhar a linha de base do projeto.
c) Monitorar o desempenho do projeto em relação ao planejado.
d) Comparar a empresa com a concorrência.
11-) O que significa quando a curva de valor agregado está acima da linha de base no gráfico?
a) O projeto está à frente do cronograma.
b) O projeto está atrasado em relação ao cronograma.
c) O projeto está dentro do orçamento.
d) O projeto está excedendo as expectativas.
12-) Na análise da curva de valor agregado, o que representa o IDC
a) A linha de base do projeto.
b) O desempenho de custos do projeto em relação ao planejado.
c) O cronograma do projeto.
d) A avaliação do cliente.
13-) O que o IDP representa na análise da curva de valor agregado?
a) A linha de base do projeto.
b) O desempenho do cronograma do projeto em relação ao planejado.
c) O desempenho financeiro do projeto.
d) A avaliação da qualidade do projeto.
14-) Na análise da curva de valor agregado, o que significa um IDC Igual a 1?
a) O projeto está à frente do cronograma.
b) O projeto está atrasado no cronograma.
c) O projeto está dentro do orçamento.
d) O projeto não está em conformidade com as expectativas.
15-) Como é calculado o IDC na análise da curva de valor agregado?
a) IDC = Valor Agregado / Custo Real.
b) IDC = Custo Real / Valor Agregado.
c) IDC = Custo Planejado / Custo Real.
d) IDC = Custo Real / Custo Planejado.
16-) Qual é o significado do VP na análise da curva de valor agregado?
a) A diferença entre o valor agregado e o custo planejado.
b) A diferença entre o valor agregado e o custo real.
c) A diferença entre o custo planejado e o custo real.
d) A diferença entre o custo real e o valor agregado.
17-) O que o VP positivo indica na análise da curva de valor agregado?
a) O projeto está à frente do cronograma.
b) O projeto está atrasado no cronograma.
c) O projeto está dentro do orçamento.
d) O projeto está em conformidade com as expectativas.
18-) O que é o VA na análise da curva de valor agregado?
a) O custo planejado do projeto.
b) O valor real gasto no projeto.
c) O valor agregado pelo trabalho realizado no projeto.
d) O custo total do projeto.
19-) : Qual é a fórmula do IDP na análise da curva de valor agregado?
a) Valor Agregado / valor planejado.
b) Custo Real / Valor Agregado.
c) Custo Planejado / Custo Real.
d) Custo Real / Custo Planejado.
20-) Qual é a importância da análise da curva de valor agregado para a gestão de projetos?
a) Não é importante; é apenas uma análise teórica.
b) Permite avaliar o desempenho do projeto em relação ao planejado e tomar ações corretivas.
c) Aumenta o custo do projeto.
d) Ajuda a aumentar o prazo do projeto.
Use a descrição para resolução das questões de 21 a 25 .
Você irá construir um cômodo de uma residência que contém 4 paredes. Cada parede está planejada para ser executada em 1 dia ao custo de 100 reais.
No terceiro dia, você percebe que gastou 350 reais e terminou apenas 2 paredes 
21-) Quais os valores de :
a-) Vp =
b-) Va = 
c-) Cr =
22-) Encontre :
a-) Qual a variação de Custo VC=Va-Cr
b-) Qual a variação de Prazo VP=Va-Vp
c-) Indice de desempenho de Custo IDC= Va/Cr 
d-) Indice de desempenho de prazo IDP= Va/Vp 
23-) Encontre: 
a-)Orçamento no término ONT 
b-) estimativa para o término realista EPT=ONT-Va 
c-) estimativa no término realista ENT=EPT+CR
24-)- Encontre:
a-) Variação no término VNT=ONT-ENT
25-) índice de desempenho de custo de recuperação 
GABARITO 
1-D
2-D
3-C
4-C
5-B
6-E
7-C
8-D
9-b
10-c
11- a
12-b
13-b
14-c
15-a
16-a
17-a
18-c
19-a
20- b
image1.png
image2.png
image20.png