Buscar

RESUMO CNU - TRABALHO EM EQUIPE GESTÃO DE REDES ORGANIZACIONAIS, COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E CULTURA ORGANIZACIONAL

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

RESUMO CNU
 Bloco 1 – Infraestrutura, Exatas E Engenharia
TRABALHO EM EQUIPE. GESTÃO DE REDES ORGANIZACIONAIS, COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E CULTURA ORGANIZACIONAL. 
Trabalho em equipe, gestão de redes organizacionais, comportamento organizacional e cultura organizacional são aspectos essenciais para o funcionamento eficaz de uma organização. 
Trabalho em Equipe
1. Comunicação Efetiva:
· Estabeleça canais abertos e transparentes de comunicação para promover o compartilhamento de informações e ideias entre os membros da equipe.
· Incentive uma cultura de feedback construtivo e aberto, onde os membros da equipe se sintam à vontade para expressar suas opiniões e contribuições.
2. Colaboração e Cooperação
· Promova a colaboração entre os membros da equipe, incentivando a divisão de tarefas, o apoio mútuo e a resolução colaborativa de problemas.
· Desenvolva atividades e projetos que incentivem a cooperação e o trabalho em equipe, como projetos interdisciplinares ou grupos de trabalho.
3. Definição de Papéis e Responsabilidades
· Estabeleça claramente os papéis e responsabilidades de cada membro da equipe para evitar conflitos e garantir uma distribuição equitativa do trabalho.
· Promova uma cultura de responsabilidade, onde os membros da equipe se sintam responsáveis pelo sucesso do grupo como um todo.
Gestão de Redes Organizacionais
1. Identificação de Stakeholders:
· Identifique e analise as diferentes partes interessadas (stakeholders) envolvidas na organização e suas interações.
· Desenvolva estratégias para envolver e gerenciar relacionamentos com stakeholders chave, como clientes, fornecedores, parceiros e comunidade local.
2. Desenvolvimento de Parcerias:
· Explore oportunidades de colaboração e parceria com outras organizações, tanto dentro quanto fora do setor.
· Desenvolva e mantenha relacionamentos estratégicos que possam beneficiar a organização em termos de recursos, conhecimento e oportunidades de crescimento.
3. Redes de Colaboração Interna:
· Promova o compartilhamento de conhecimento e recursos entre diferentes áreas e departamentos da organização.
· Estabeleça grupos de trabalho ou comitês interdepartamentais para abordar questões específicas e promover a colaboração entre equipes.
Comportamento Organizacional
1. Clima Organizacional:
· Avalie o clima organizacional regularmente para entender o ambiente de trabalho percebido pelos funcionários.
· Tome medidas para melhorar o clima organizacional, abordando áreas de preocupação identificadas e promovendo uma cultura positiva e de apoio.
2. Motivação e Engajamento:
· Reconheça e recompense o desempenho excepcional e o engajamento dos funcionários.
· Promova um ambiente de trabalho que incentive a autonomia, o desenvolvimento pessoal e a participação ativa dos funcionários.
3. Gestão da Mudança:
· Desenvolva habilidades de adaptação e resiliência entre os funcionários para lidar com mudanças organizacionais.
· Comunique claramente os objetivos e benefícios das mudanças, envolvendo os funcionários no processo e fornecendo suporte durante a transição.
Cultura Organizacional
1. Valores e Crenças Compartilhados:
· Articule e promova os valores e crenças compartilhados que definem a identidade e a missão da organização.
· Cultive uma cultura organizacional que valorize a integridade, a inovação, a colaboração e o respeito mútuo.
2. Liderança e Exemplo:
· Líderes devem servir como modelos de comportamento organizacional desejado, demonstrando consistentemente os valores e princípios da organização.
· Invista no desenvolvimento de líderes que promovam uma cultura positiva e inspirem os membros da equipe a alcançarem seu pleno potencial.
3. Adaptação e Evolução:
· Esteja aberto à mudança e à evolução da cultura organizacional para refletir as necessidades e valores emergentes.
· Promova uma cultura de aprendizado contínuo e melhoria, onde os funcionários se sintam encorajados a desafiar o status quo e buscar constantemente maneiras de melhorar.
Ao priorizar o trabalho em equipe, a gestão de redes organizacionais, o comportamento organizacional e a cultura organizacional, as organizações podem criar um ambiente de trabalho positivo e colaborativo que promova o sucesso a longo prazo e o bem-estar dos funcionários.

Continue navegando