No gerenciamento de portfólio

Prévia do material em texto

No gerenciamento de portfólio, os projetos devem 
estar conectados a uma ou mais metas da 
organização. As conexões destas metas precisam 
estar muito bem definidas e claras. Uma governança 
de projetos só funciona com as métricas bem 
colocadas. Não se deve medir algo subjetivo e sem 
tangência. É necessário atentar-se a quanto mais 
específica forem as metas da organização, mais fácil a 
alta administração da empresa vai entender o 
propósito do projeto. É no gerenciamento de portfólio 
que se identifica o retorno financeiro que um conjunto 
de projetos irá oferecer. Por isso fala-se tanto nas 
definições detalhadas de escopo e controle dos 
projetos, com documentações das metas e objetivos. 
É preciso tangenciar o máximo possível e para isso é 
necessária a prática e a identificação de alguns 
aspectos. Sendo assim, avalie as afirmativas abaixo 
que cita esses aspectos:I. Indicadores; contribuição financeira; 
quanto de recursos humanos e financeiros será utilizado. 
 
II. Quando haverá o retorno dos investimentos. 
 
III. Aplicar e medir o aprendizado anterior; conhecimento sobre o que você 
está fazendo. 
 
Assinale a única alternativa correta: 
 
 
As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 
 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 
 
Apenas a afirmativa III está correta. 
 
 
Apenas a afirmativa II está correta. 
 
 
Apenas a afirmativa I está correta.