O Timido Empreendedor Tenha su Rafael Sigurdson

Prévia do material em texto

SOBRE O GUIAS RÁPIDOS:
Olá, Seja muito bem-vindo. Este Ebook faz parte do
Projeto Guias Rápidos, o Portal para quem quer dar o
Próximo Passo! Você pode acessar nosso Portal que é
atualizado semanalmente com temas sobre
Empreendedorismo e Desenvolvimento pessoal por aqui.
Para agradecer a oportunidade de contar com você
como nosso leitor, convidamos você a se cadastrar
AGORA em nossa lista para assim ganhar, gratuitamente,
o GUIA RÁPIDO DA PRODUTIVIDADE.
Assim, logo de cara, você já vai poder levar mais
um Guia Rápido para casa, bastando assim se cadastrar
por aqui: CADASTRE-SE!
É isto! Muito Obrigado mais uma vez, e fique agora
com O Tímido Empreeendedor!
 
 
 
 
INTRODUÇÃO
Se você é uma pessoa tímida, assim como eu, e se
aventura pelo mundo dos negócios (assim como eu
também), tenho certeza que esse pensamento já passou
pela sua cabeça: “Será que eu sou tímido demais para ser
bem-sucedido?”
A gente está acostumado a ver empreendedores de
sucesso falando pelos cotovelos, dando entrevistas,
hangouts, em programas de Tv, Internet... E aquilo deixa
qualquer tímido preocupado, pois logo vem na cabeça:
“Eu não consigo ser assim”.
Pior que isso é quando a gente tenta copiar esses
caras. Não tem como olhar um daqueles empreendedores
que são vendedores natos e tentar copiar o cara no dia
seguinte, por que não rola, parece que aqueles caras
nasceram para isso.
Dessa forma, o tímido entra naquela série de
pensamentos ruins, não é mesmo? Porque o tímido é
aquele que gosta tanto de conversar com si mesmo, que
nem sempre faz questão de conversar com o mundo lá
fora. Só que esse diálogo interno não é lá muito otimista
né? O Tímido gosta de se auto-cutucar, dizer para si
mesmo que tem defeitos, que nunca vai ser como os
outros, etc...
E agora?
O que fazer?
Estamos perdidos?
Longe disso!
Fiz esse livro para te mostrar que os tímidos
podem e devem entrar no mundo dos negócios para valer,
sonhando alto, porque eles tem tudo que precisam para
chegar lá. Se eles não são os caras mais falantes da sala,
tudo bem... Ainda assim eles podem encontrar maneiras
de brilhar ser muito sucedido por aí.
Vamos mostrar mais adiante histórias de
empreendedores tímidos e bem sucedidos, inclusive do
atual brasileiro mais rico do mundo. Depois, vamos
investigar melhor a sua timidez, de modo que você vai
conseguir transformar tudo que acha que é uma fraqueza
em um ponto forte. E vamos também ensinar você
maneiras de lidar melhor com o seu crítico interno,
transforma-lo em seu melhor aliado, pois aí sim você terá
todas as condições de criar a sua própria jornada de um
tímido de sucesso.
Minha intenção é que, depois de ler este livro,
você saia daqui com um problema. Sim... Um problema.
Sabe aquela desculpa que você costuma contar para si
mesmo, dizendo: “Eu não sou bem-sucedido por sou
tímido”. Então, você vai ter que parar de pensar assim,
pois vai ver o quanto isso não faz sentido nenhum.
Eu também já pensei assim. Também achava que o
mundo profissional era só para aqueles comunicadores
natos, que saem por aí como se tivessem um microfone na
mão, conversando com o mundo inteiro ao mesmo tempo...
Mas lembro que um dia me deram um teste para
eu fazer, chamado teste das 16 personalidades. Você pode
acessar o teste atavés desse link:
https://www.16personalities.com/br
Faz muito tempo que eu fiz, na época era gratuito,
e pelo que vi ainda é, e eu recomendo muito que você faça
esse teste também, pois ele te ajudará muito a se auto-
conhecer. Acredito que seja uma das principais causas do
tímido não lidar bem com a própria timidez: ele não se
auto-conhecer, e por isso ver as características dele como
defeitos ou fraquezas. Não, elas são apenas
características.
Enfim, fato é que fiz o teste (meu perfil é ISTJ) e,
além do resultado em si, que vem com uma análise
detalhada do seu perfil, gostei muito de ver que eles me
davam exemplos de pessoas de sucesso com aquele
mesmo perfil que o meu. Descobri que pessoas como
Henry Ford, Jeff Bezos, Peter Thiel e John D. Rockfeller
tinham exatamente a mesma personalidade que a minha.
Até mesmo exemplos de atores ISTJ tinham vários, como
Robert de Niro e Julia Roberts, o que me surpreendeu
bastante, já que atores, normalmente, são pessoas
extrovertidas e falantes. Aquele teste despretensioso havia
saído melhor que a encomenda, pois eu finalmente tinha
encontrado pessoas para olhar e se espelhar, pois eles
eram parecidos comigo.
O que mais me chamou antenção, porém, é que me
dei ao trabalho de checar cada uma daquelas 16
personalidades. E todas, sem exceção, tem exemplos de
pessoas bem-sucedidas, tanto de políticos, como
empreendedores, atletas e celebridades.
E o que isso quer dizer?
Que você pode ser muito tímido, muito falante,
introvertido ou extrovertido, adorar holofotes ou odiar
holofotes... Isso NÃO DEFINE se você vai ser bem-
sucedido ou não.
O que vai definir até onde você irá chegar é:
1) Você se auto-conhecer, entendendo quem
você é, quais são suas forças e fraquezas.
2) Planejar-se bem, para saber aonde
empreender, quais tarefas assumir se
baseando nas forças e fraquezas
3) Ter um plano claro de onde quer chegar,
e ser resiliente para chegar até lá
Durante este livro, você vai aprender cada passo
dessa jornada. Vai aprender que, enquanto passa os dias
se preocupando em como não ser tímido, poderia estar
pensando em como usar seus pontos fortes para ser bem-
sucedido.
Detalhe importante: este livro não é apenas para
pessoas com o perfil ISTJ. Ele é destinado a pessoas
tímidas em geral, que sentem que a sua timidez está
atrapalhando seus negócios, ou então tem certeza que só
não é bem-sucedida por causa disso, ou então que esteja
apenas procurando dicas para como não deixar que a
timidez o atrapalhe nos negócios. Seja qual for o seu caso,
fique tranquilo que vamos resolver o seu problema.
Para começar, vamos já ver uma grande lista de
empreendedores bem-sucedidos e tímidos. Quero que
você veja, com essa lista, que muitos deles são tão ou
mais tímidos que você, e isso nunca os impediu de
construir o próprio império. Veja esses casos:
1) Bill Gates: o criador da Microsoft e um
dos homens mais ricos do mundo é um
exemplo do tímido-nerd. Certa vez, quando
perguntado sobre o fato de ser introvertido,
ele respondeu: “Introvertidos podem se dar
muito bem. Se você for esperto o suficiente
para aprender os benefícios de ser um, como
facilidade para aprender com a leitura,
facilidade para tirar dias para focar em um
problema, se esforçar para pensar todas as
alternativas, sim, você pode ser bem-
sucedido.” Ele ainda cita, na mesma
entrevista, o fato de ter se juntado a um
extrovertido, Steve Balmer, para juntos
construírem o império Microsoft mas,
convenhamos, a genialidade sempre esteve
em Bill Gates.
 
2) Larry Page: O co-fundador do Google é
considerado tão tímido que muitos chegam a
dizer que ele é uma pessoa “estranha”.
Novamente, assim como Bill Gates, ele soube
usar essa timidez para se concentrar naquilo
em que ele era bom, computadores, e assim
chegou aonde chegou. Mesmo em entrevistas
atuais, depois de anos já como um bilionário
bem-sucedido, ele ainda deixa claro que não
se acostumou com os holofotes, e parece não
se importar muito com isso.
 
3) Jeff Bezos: Apesar de também ser um
bilionário bem-sucedido na área de
tecnologia, Bezos tem um perfil
completamente diferente de Bill Gates e
Larry Page. Ele não é um tímido-geek. Pelo
contrário, ele é um tímido bastante focado,
chega até ser obsessivo em cumprir metas e
realizar seus objetivos. Sem muito tempo
para conversa, ele começou a Amazon em
uma garagem e hoje tem um dos maiores
Ecommerces do mundo. Tudo isso construído
a base de muito trabalho e pouca conversa.
 
4) Warren Buffet: Outro exemplode tímido,
agora focado no mundo dos investimentos.
Buffet também sempre foi citado como uma
pessoa extremamente focada, que nunca se
deixou levar pela fortuna. Sempre morou e
trabalhou na mesma casa e no mesmo
escritório, e sempre se dedicou muito a
estudar sobre o assunto de trabalho para se
tornar um mestre daquilo. Conseguiu.
 
5) Jorge Paulo Lehman: O bilionário
brasileiro sempre foi uma pessoa
extremamente reservada e, vejam só,
conseguiu criar uma cultura empresarial
única, extremamente agressiva e voltada para
o lado comercial. Quem vê hoje a
metodologia de vendas de empresas como
Ambev, KraftHeinz, BurgerKing, entre outras,
nunca pensaria que o homem por trás de tudo
aquilo era alguém tímido e introvertido. Mas
é. Assim como os outros tímidos da lista,
Jorge Paulo Lehnman é só um cara que sabe
aonde é bom e se concentra nisso.
 
A lista de tímidos poderia seguir aqui para
sempre, talvez um dia escreva um livro só disso, dando
mais detalhes de cada um. O que vale perceber, por
enquanto, é que é possível ser tímido e MUITO bem-
sucedido. Enquanto fazia essa lista e pesquisava a história
desses empreendedores, cheguei até a pensar: “Será que é
possível não ser tímido e ser bem-sucedido?”. Pois você
vai vendo como essas pessoas tem características dos
tímidos, como o poder de observação e raciocínio, e isso
faz você se perguntar se, sem essas qualidades é possível
chegar longe... E mais, faz se perguntar porque os outros
tímidos também não estão usando essas qualidades no
trabalho deles...
Bom, este é exatamente o assunto do nosso
próximo capítulo.
Te vejo lá.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. ENTENDENDO SUA TIMIDEZ
Tenho certeza que você não lista a sua timidez
como uma vantagem no currículo, pois ninguém
entenderia, mas você pode aprender como ela funciona e
transforma-la em algo positivo, para aí sim ter vários
pontos dela para destacar entre suas qualidades.
O primeiro passo para isso é, a partir de hoje,
nunca mais tratar a sua timidez como um defeito. Ela
passará a ser uma característica sua. Nunca mais se
diminua ou se critique por ser do jeito que você é. Afinal,
esse é o seu jeito. Existem várias coisas na vida que você
pode modificar, mas o seu jeito não, você sempre será
assim.
O que está por trás da sua timidez é a forma como
você pensa, sempre negativa, a respeito de como você age
e das suas interações com as pessoas. Quem é tímido
sempre acha que o que irá acontecer na próxima interação,
ou em um momento especificamente importante no futuro,
será trágico e que dará tudo errado. Graças a isso,
começam-se os efeitos físicos desses pensamentos ruins:
algumas pessoas suam, outras tem o batimento cardíaco
acelerado, pode dar branco no que ia falar, ou falar com
pouca convicção, Às vezes gaguejando. Talvez aconteça
tudo isso ao mesmo tempo também.
Conforme começa esse ciclo vicioso de
problemas, uma coisa vai servindo de gatilho para
acelerar a outra: quanto mais acelerado o batimento, mais
você pensa que as coisas vão dar errado, o que leva o
batimento a subir mais, o que leva a mais pensamentos
negativos. E a coisa só pára na hora em que você deixa de
ser o centro das atenções e os holofotes mudam de foco. O
problema é que, a essa altura, talvez seja tarde demais.
Todo o seu medo de passar vexame talvez tenha
acontecido para valer. Numa dessas, você falha na hora de
vender o produto, falha na hora crucial de uma
aprensetação, ou se omite num momento em que você
precisa ter agido no seu negócio.
Fica claro então que nós somos do jeito que
somos, mas que é possível sim fazer alterações na forma
que a gente pensa. E esse é um bom momento para fazer
uma diferenciação justa de termos. Muita gente com quem
converso sobre esse assunto me pergunta qual é a
diferença entre ser tímido e ser introvertido, se é que há
uma. Há sim. Normalmente, todos os tímidos são
introvertidos, mas nem todos os introvertidos são tímidos,
pois a introversão está relacionada a você ser uma pessoa
reservada, que prefere ter mais tempo com você mesmo e
é mais quieta. Já a timidez, tem a ver com você achar
desconfortável a interação social como um todo, seja no
trabalho, na vida pessoal, em qualquer lugar.
Isso quer dizer que você pode ser uma pessoa
introvertida, reservada, mas que não necessariamente se
sente inconfortável nas interações sociais. Eu diria, por
experiência própria, e também por já ter conversado com
muitos tímidos para produzir este material, que as duas
coisas sempre vão andar juntas. Você nunca deixará de ser
introvertido, mas os seus níveis de timidez vão alternar
bastante, dependendo dos momentos da sua vida, das
pessoas com quem está interagindo, e de técnicas que
você pode aprender, inclusive muitas delas você
aprenderá aqui.
Feita essa observação sobre a diferença entre
introversão e timidez, e ficando claro que a nossa
introversão nunca vai mudar, o que podemos então é
entender o que ocorre na nossa cabeça durante os
momentos de timidez.
A primeira coisa que acontece é que raciocinamos
demais antes de encontros, mesmo que sejam bate-papos
despretensiosos, e não a reunião mais importante da sua
vida. Pode reparar, eu trabalhei já com um irmão
extrovertido, e, toda vez que ele ia para uma reunião, ele
não se preparava em absolutamente nada, não se
preocupava com nada. Chegando lá, abria a “matraca” e
começava a falar um monte de coisa, muitas vezes
besteira. Eu, fazia e faço o contrário: antes de uma
reunião, quero sempre estudar todos os cenários, tudo que
deve ser falado, ponto a ponto, e isso tem seu lado
positivo (como tímido, eu preciso me preparar), mas tem
seu lado ruim também, já que abre margem para muitas
preocupações que nem sequer existirão na vida real,
apenas na minha cabeça. Se você deixar com que esses
pensamentos ruins se desenvolvam de forma exacerbada,
o nervosismo pode tomar conta, e daí você começa a
perceber aqueles sintomas físicos já citados.
Para não deixar que isso aconteça, ou seja, para
não deixar que esses pensamentos ruins tomem conta,
vamos tentar entender quais são esses pensamentos. Não
adianta eu chegar aqui e dizer pra você simplesmente não
pensar no assunto e ir lá sem preparo pois eu não
recomendo que você faça isso. Como tímido, é muito
importante que você sempre se prepare previamente para
qualquer situação no trabalho, pois isso te dará segurança
para seguir em frente.
Então, vamos examinar quais são os pensamentos
que normalmente circulam pela mente dos tímidos antes
de uma interação:
a) Sentimento de Inferioridade:
Você acha que não está altura da pessoa com quem
tem a reunião. Passa horas examinando o currículo dela
para chegar a conclusão de que ela tem muito mais
capacidade que você. Esse sentimento de inferiodade
causa angústia, ansiedade, você inclusive chega a cogitar
cancelar a reunião para se preparar melhor ou mesmo
para nunca mais remarca-la. Tudo que você quer é evitar
um vexame que, na sua cabeça, é certeza de que irá
acontecer.
b) Sentimento de que não vão gostar de
você:
Você cria motivos e mais motivos para ter certeza
de que tudo vai dar errado e as pessoas da reunião não
irão gostar de você. Talvez elas achem você inferior,
talvez não gostem do que você tem a falar, talvez achem
você feio, sem graça, incompetente. Isso preocupa você
de tal forma que você começa a diminuir suas opiniões e
qualquer discurso que dê margem para questionamentos
ao vivo. Um vendedor que pensa assim, por exemplo,
começa a pensar em descontos para oferecer, brindes, e o
que mais for necessário para que não haja nenhum tipo de
desconforto entre as partes.
c) Sentimento de que o que você tem para
apresentar é de baixa qualidade
Você começa a questionar aquilo que vai
apresentar. Começa a achar que é de baixa qualidade e
que as outras pessoas vão odiaraquilo, achar de quinta
categoria. Isso faz com que você se desespere e,
novamente, não se sinta pronto para uma reunião. Pode ser
que você cancele a apresentação, ou então, pior, você
começa a apresentação pedindo desculpas por achar que o
que irá apresentar não é de qualidade.
d) Sentimento de que é tudo o nada
Você acha que aquela reunião é a sua única chance
na vida. Se ela der errado, você nunca mais terá a chance
de ser alguém ou de falar novamente com aquela pessoa.
Isso faz com que você eleve ainda mais seus níveis de
perfeccionismo, e crie na sua cabeça padrões de
qualidade que são inalcançáveis. Não importa o quão bom
for aquilo que você está prestes a falar, ainda assim você
vai para a reunião com o sentimento de que poderia estar
melhor, e isso dminui sua confiança.
e) Sentimento de que todas as atenções do
mundo estão voltadas a você
Você acha que todas as atenções do mundo estão
voltadas a você. A reunião pode ter 15 pessoas, mas você
acha que todos lá estão de olho nas suas atitudes e no que
você tem a falar. Isso faz você se sentir observado o
tempo inteiro, e por isso cada movimento que você faz e
cada fala tem que ser devidamente calculada,
prejudicando assim a sua naturalidade.
f) Sentimento de que você não pode falhar
Também por esse perfeccionismo, você mede
cada palavra que vai dizer. Pode ser que você tenha 15
anos de carreira e esteja entrevistando um estagiário, que
você precisa tomar o cuidado para que nenhum detalhe
saia do script. Você fica nervoso até mesmo com as coisas
mais banais porque se leva a sério demais.
g) Sentimento de que você tem que falar
alguma coisa
Você fica preocupado em ter respostas para tudo e
dar respostas na hora que a outra pessoa pedir, para que
ninguém se sinta decepcionado com você. Aliás, parece
que você está sempre devendo algo para as pessoas, pois
sempre há uma necessidade de agrada-las e um receio de
questionar o que elas estão dizendo.
--
Todos estes pensamentos antes de uma interação
no trabalho geram situações desconfortáveis. Sua cabeça
fica tão negativa, mas tão negativa, que não importa o que
aconteça na reunião depois, você sai achando que deu
tudo errado e poderia ter sido melhor. Tudo aquilo que
você pensava antes da reunião, na sua cabeça, aconteceu,
pois você está buscando motivos para pensar dessa forma.
E daí, situações absolutamente normais como, por
exemplo, você oferecer um produto a uma pessoa e ela
não comprar, se tornam a comprovação que faltava para
provar que você É RUIM. É isso mesmo, aquilo que
acontece com qualquer pessoa no mundo... Perder uma
venda, não passar numa entrevista de emprego, não ter seu
pitch aprovado por um investidor, etc... Mas você leva
totalmente para o pessoal e acredita que aquilo é o fim do
mundo.
Duas coisas para te dizer sobre tudo isso, que
resolverão praticamente todos os seus pensamentos
negativos antes de interações do trabalho:
a) Pare de se levar a sério demais
Não, o mundo não vai acabar se você falhar, e
essa é a melhor lição que você pode tirar do convício com
os extrovertidos. Tenho certeza que você já disse alguma
vez para um extrovertido: “Você não poderia ter feito
isso!”. Mas ele fez mesmo assim, e no dia seguinte o
mundo estava lá, igualzinho ontem.
Quando você se estressa por algo que fez de
errado, isso não vai fazer com a situação se apague da sua
memória nem na dos outros. Pelo contrário, quando mais
aquilo te incomodar, mais presente vai ficar na sua
cabeça. Já ouviu aquele ditado que apelido bom é aquele
que incomoda? Aqui vale o mesmo princípio: se você se
incomodar muito com algo, aquilo vai “pegar” na sua
cabeça, talvez até vire um trauma.
Imagine que você foi fazer uma apresentação em
público e as coisas não saíram como imaginado... Você
gaguejou, ou ficou sem resposta, ou falou uma bobagem...
Você tem duas alternativas a partir daí: primeira, se fazer
de vítima, ganhar um trauma de falar em público e se
esconder para sempre em sua zona de conforto ou,
segunda, você entender racionalmente o que não saiu
conforme esperado e, a partir daí, melhorar na próxima
vez.
Quanto à cometer um erro em si, entenda que as
pessoas a sua volta tem o universo particular delas, que é
diferente do seu. Cada um de nós está tão absorvido nesse
nosso próprio universo que, muitas vezes, a falha que
você acha que TODO MUNDO reparou e gravou vai ser
lembrada apenas... POR VOCÊ. Isso mesmo, muitos nem
estavam prestando atenção em você, alguns até estavam
mas logo em seguida já estavam pensando em outra
coisa... Sim, o universo não gira ao seu redor. Pode ser
um pouco frustrante ouvir isso mas, pense bem, talvez seja
a melhor coisa que pode lhe acontecer: as pessoas não
estão nem aí para você, tudo bem falhar.
Por último, sobre esse assunto, pense bem no
quanto você se torna uma pessoa chata e desagradável
para quem está a sua volta, quando seu único assunto é:
“Nossa, eu fui muito mal... Nossa, eu fiz uma besteira...
Nossa, eu não estou preparado... Nossa, não sei se vou
conseguir”.
Fica a pergunta: você gostaria de conviver com
uma pessoa assim? O que você falaria para ela? Eu, por
exemplo, se uma pessoa viesse falando essas coisas para
mim, eu já ia me afastar na hora. Faça o teste então: as
coisas que você anda falando sobre si mesmo para as
pessoas a sua volta, são dignas de elas querem estar mais
próximas de você, ou de elas quererem se afastar de
você?
Caso seja a segunda opção, tome cuidado, pois
ninguém gostar de trabalhar para ou com gente assim.
b) Você precisa melhorar a sua auto-estima
Esses pensamentos de ansiedade que podem te
atrapalhar no trabalho estão todos relacionados com algo
em especial: você não se sente capaz de fazer o que se
propõe a fazer. Parece que tudo é um desafio épico para o
qual você não se sente preparado.
Repare que, ao pensar racionalmente, verá que
isso não faz o menor sentido. Por acaso você é um
impostor que mentiu no currículo para estar aonde está?
Creio que não seja o caso. Você tem competências para
ocupar o cargo que ocupa e mesmo para desafios novos
que surjam, pois nada na vida aparece na nossa frente sem
que estejamos com um mínimo de preparo para a coisa.
Então, tente ver o quanto dessa tensão e dessa síndrome
de impostor não vem de crenças limitantes que bloqueiam
seu modo natural de agir baseadas em besteiras.
Aqueles pensamentos negativos que aparecem na
sua cabeça não necessariamente precisam ser levados em
conta. Mais importante, eles não representam a verdade. É
apenas uma parte do seu cérebro que quer te “proteger”, te
deixar pra sempre na sua zona de conforto, que é a vida
sem destaques e exposições.
O que você precisa é dizer PARE para esses
pensamentos. Toda vez que ver eles estão surgindo, pense
PARE e, imediatamente, comece a pensar no oposto. O
que ocorre é que, quando você deixa um pensamento
negativo ganhar espaço, você acaba visualizando aquela
situação (que não é real) acontecendo, e isso te coloca pra
baixo.
Se você inverter esse jogo, ou seja, ignorar o
pensamento ruim e focar no bom, acontecerá o oposto:
você vai visualizar as coisas boas acontecendo e isso
também vai te contagiar, só que dessa vez para cima.
Com isso, ao dar um basta nesses pensamentos
ruins que te diminuem você vai:
- Encarar as situações com mais calma e
serenidade, sem se preocupar tanto com o vai acontecer.
- Vai ter mais estabilidade emocional, evitando
picos de ansiedade
- Vai diminuir a auto-sabotagem, já que não vai
sentir a necessidade de procrastinar, de adiar situações,
de deixar para depois por não se sentir preparado.
- Vai se sentir mais feliz
--
Por último, não podemos esquecer que para você
se sentir bem no trabalho, você precisa estar envolvido
em situações em que seus talentos estejam em pleno
funcionamento, e pode ser que isso não estejaacontecendo
no momento na sua empresa.
Não estou falando aqui que tímidos e
introvertidos devem, obrigatoriamente, ocupar
determinadas àreas de uma empresa e não ocupar outras...
Vai de cada um, e todos somos livres para trabalharmos
aonde quisermos.
Agora, o que eu afirmo sim, sem medo de errar, é
que, na vida, é fundamental que a gente tente sempre
encontrar nossos pontos fortes e focar nossas aitividades
nele. Então, por exemplo, se sou uma pessoa tímida e sou
bom em desenhar estratégias para a empresa e para os
produtos, ao mesmo tempo que não sou um bom cara de
relacionamento com o cliente, é MELHOR que eu foque
meu tempo me especilizando na estratégia, do que
tentando ser um bom cara de relacionamento.
Sabe porque? Porque naquilo que sou bom, se eu
focar, eu poderei ser excelente. Agora, naquilo que não
sou bom, se eu focar, mesmo assim não serei tão bom
como as pessoas que tem afinidade com aquilo, ao mesmo
tempo que deixarei de ser excelente naquilo que poderia
ser.
Se você já sabe quais áreas gosta de atuar e gosta
delas, ótimo. Agora, para quem ainda se sente um pouco
perdido, e talvez, inclusive, não tenha atingido a
excelência exatamente porque ainda não sabe em que área
deve colocar seu talento a prova, selecionamos algumas
áreas em que tímidos e introvertidos costumam se dar
melhor.
Especialmente para o caso de empreendedores, às
vezes o que está faltando para o seu negócio é os sócios
se dividerem melhor em suas tarefas. Ao invés de cada um
fazer um pouquinho de tudo, vocês terem funções na qual
cada um possa extrair o melhor de si.
Seguem então 6 funções em que pessoas tímidas
COSTUMAM se destacar dentro de um empresa:
 
- ESTRATEGISTA: SENDO A MENTE
PENSANTE DA SUA EMPRESA
Ao entender que cada pessoa da empresa tem sua
própria função, você não só tira o peso das costas de não
precisar fazer o que não gosta, como consegue focar todas
as suas energias naquilo que gosta e que é bom fazendo.
Como um tímido que é, você pode então se concentrar em
utilizar a sua intensa conversa interna para pensar em
novos caminhos, novos negócios e novas oportunidades
para sua empresa. Ninguém vai ter a capacidade de
raciocínio e busca por saídas igual você tem. Então, ao se
dedicar a essa tarefa, você estará sendo peça fundamental
para o seu negócio. Caso você tenha sócios extrovertidos,
você pode pensar idéias para eles executarem também,
afinal, você sabe que eles tem a capacidade de tirar as
coisas que você planeja do papel. Como sempre digo na
minha empresa, pensar é sempre a parte mais complicada,
pois é ela que decide o que será executado e para qual
caminho sua empresa está indo.
Traduzindo essa característica para o seu
currículo, diríamos que tímidos tem grande capacidade
analítica, além de serem muito bons em planejamento e
criação de estratégias e novos caminhos para o negócio.
Enquanto os extrovertidos estão conversando, você está
lá, planejando!
- SENDO A MENTE CRIATIVA DA
EMPRESA
Tímidos são uma máquina de idéias, o que quer
dizer que são pessoas muito criativas também. Pode
reparar como grandes escritores e artistas em geral são
pessoas bastante reservadas, que preferem estar sempre
em silêncio criando. Mesmo no caso do
empreendedorismo, além dos exemplos que já demos
como Larry Page e Jorge Paulo Lehman, você pode
reparar que todas as empresas sempre tem uma figura, que
nem sempre é a que está sob os holofotes, que é a pessoa
criativa do negócio. Sua criatividade pode ser usada de
diversas maneiras. Tanto no que foi falado acima, sobre
planejamento e estratégia, como também na parte mais
criativa mesmo do negócio, como nome da empresa e de
produtos, textos, identidade visual, apresentações.
A criatividade é um ativo em falta no mercado
hoje. As pessoas tendem a repetir mais do mesmo, seguir
fórmulas e padrões. Então, quando você colocar a sua
criatividade para funcionar, vai achar caminhos que as
outras pessoas não vêem.
- VOCÊ É UM GRANDE OBSERVADOR
A minha vida inteira as pessoas sempre disseram
que eu era um grande observador. Lembro uma vez, ainda
adolescente, quando fui numa festa com um irmão que era
muito briguento. A certa altura, meu irmão já estava um
pouco “alto” na bebida, esbarrou num outro cara e não
pediu desculpas, seguindo em frente. Eu comecei a prestar
atenção no outro rapaz, e reparei que ele não tinha gostado
nada daquilo. Ele parecia conhecer muita gente, e
começou a juntar amigos, sempre apontando para o meu
irmão. Quando eu vi o que estava prestes a acontecer,
puxei meu irmão e saímos da festa. Ao chegar do lado de
fora e olhar para dentro, vi aquele rapaz mais umas 10
pessoas xingando meu irmão lá de dentro. Eles não
estavam dispostos a sair da festa para brigar, sorte a nossa
que fomos embora na hora.
Pense agora no que teria acontecido se eu não
tivesse prestado atenção no que estava ocorrendo. Poderia
inclusive ter morrido. Agora, pense numa pessoa que pode
analisar situações dessa forma e agir em espaços curtos
de tempo, ações essas que podem salvar uma empresa.
Esta é uma grande qualidade dos tímidos.
Enquanto todas as outras pessoas estão fazendo o
que falaram para elas fazerem, os tímidos estão lá
analisando cenários, e isso pode salvar uma empresa em
alguns casos, como torna-la milionária em outros.
Ser um bom observador também faz com que você
aprenda mais rápido. Toda vez que é confrontado com
algo que não sabe fazer, você sabe enxergar aonde está
aquele conhecimento, aprender com ele para assim
replicar o modo correto de se fazer.
- SENDO UM ÓTIMO OUVINTE
Tive um sócio extrovertido uma vez e achava
muito engraçado como ele sempre queria falar, falar e
falar em todas as reuniões. Engraçado é modo de dizer,
pois às vezes isso me deixava maluco. Acontece que,
algumas vezes, as pessoas marcavam reuniões com a
gente, ou seja, elas que queriam conversar com a gente, e
esse meu sócio ficava preocupado sobre o que íamos
falar.
Eu respondia: “Oras... Se eles que querem falar
com a gente, eles que se preocupem com o que falar, a
gente escuta”.
E assim fazíamos. A gente ia na reunião, escutava
e, caso o outro lado nos pedisse uma resposta, eu sempre
dizia que íamos estudar melhor e dar uma resposta depois.
Isso deixava meu sócio desesperado, pois ele queria
responder tudo na hora.
Aprendi, com o tempo, que os tímidos, por receio
de se comprometer, gostam mais de ouvir antes do que
falar. Se você está no mundo dos negócios, sabe que essa
é uma grande virtude, pois, como diz o ditado: “O peixe
morre pela boca”.
Ao escutar mais do que você fala, você joga a
responsabilidade para o outro lado, enquanto pode
analisar todas as situações na sua cabeça. Daí, com todos
os cenários estudados, você pode tomar a melhor decisão.
- VOCÊ TOMA DECISÕES MAIS
EMBASADAS
Isso nos leva a mais uma característica dos
tímidos. Por sempre preferir levar as opções para casa
para pensar melhor a respeito de cada uma, os tímidos
tendem a tomar melhores decisões e evitam decidir pelo
impulso. Com isso, eles se tornam peças fundamentais
para uma empresa que queira ter pessoas preparadas no
comando, que levem em conta todas as responsabilidades
com as quais está envolvido antes de tomar uma decisão.
Quanto maior uma empresa, mais
responsabilidades um gestor ou diretor tem sobre as
decisões que irá tomar. Todos os dias há questões
importantes a serem decididas, por isso uma pessoa que
sabe analisar todos os caminhos com calma e
embasamento tendem a trazer melhores resultados.
- VOCÊ SABE DELEGAR MELHOR E
DEIXA OS OUTROS BRILHAREM
Uma pessoa tímida liderando uma equipe pode ser
uma dádiva para todo o time. Como tímidos normalmente
não gostam dos holofotes, eles tem mais facilidade para
dar espaço para as pessoas da equipe brilharem, além de
darem mais autonomia para que os membros da equipe
façam as coisas do jeito que acharemmelhor.
Outro característica importante dos tímidos é que,
por serem bons observadores e ouvintes, eles sabem
identificar os talentos de cada membro de sua equipe,
para assim delegar as tarefas certas para as pessoas
certas. 
Por último, os tímidos, sabem escutar mais o que
os outros tem a dizer, e isso é ótimo para uma equipe, pois
abre espaço para todos darem suas opiniões.
Dessa forma, uma equipe comandada por alguém
tímido tem tudo para dar muito certo.
--
Assim, fica claro que ser tímido pode ser MUITO
BOM para sua carreira. Se você, a partir de hoje,
começar a focar suas atenções em fortalecer essas
caracteristicas citadas acima, tem grandes chances de sua
performance e seu reconhecimento aumentarem da noite
para o dia.
Pare de entrar nessa onda errada do mundo
profissional de que as pessoas tem que focar em seus
pontos fracos para fortalece-los. Isso está errado! Se você
é tímido e tentar focar em se tornar o cara mais falante da
sala, você está ferrado. Nunca vai conseguir e ainda vai
deixar de investir tempo nos seus pontos fortes.
Agora, se você entender os seus pontos fortes e se
especializar neles, você se tornará uma peça fundamental
para o negócio, pois ninguém conseguirá fazer o que você
faz.
Como você viu nesse capítulo, entender como
funciona a sua timidez é fundamental para que ela deixe de
ser esse incômodo incontrolável que você vê como o
culpado de todos os seus problemas, e passe a enxerga-la
como uma característica sua, que pode ser melhorada caso
você passe a se aceitar do jeito que é, e passe a aceitar a
vida do jeito que ela é.
Infelizmente, para nós, tímidos, as circunstâncias
da vida não estão todas sob nosso controle. Não podemos
controlar o que o cliente vai achar, o que o fornecedor vai
dizer, como vai estar o trânsito, se o seu vôo vai atrasar. E
isso acaba com a nossa ilusão de que a vida tem que ser
perfeita, exatamente do jeito que imaginávamos. Quando
abrimos mão dessa tentativa de controle, aí sim
conseguimos praticar mais a paciência, a leveza e a
serenidade, características fundamentais para qualquer
pessoas que sonhe brilhar na carreira.
Uma vez que você passe a agir assim, aí sim
começará a entender a timidez a partir do lado positivo,
como uma vantagem já que você verá que tem muitas
qualidades e muitas vantagens que as outras pessoas não
tem. Daí, nunca mais vai se sentir diminuído ou inferior
por ser desse jeito que é.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. QUANDO O EXCESSO
ATRAPALHA DEMAIS
Como tímidos, acho que é nossa função ver virtudes
em nosso comportamento, e evitar que nossa postura seja
estigmatizada como sendo o modo negativo de se agir.
Com certeza não é. É por isso que, no capítulo anterior,
não só investigamos as causas da timidez, como também
mostramos algumas áreas em que os tímidos normalmente
se destacam mais perante aos outros.
Se bem usadas, essas dicas podem levar você a se
destacar muito no seu ambiente de trabalho, pois você terá
o perfil certo para atuar na área certa.
Mesmo que as coisas funcionem dessa forma,
porém, temos que ter cuidado, pois não é porque
enxergamos virtudes na timidez que podemos abrir mão de
ter comportamentos sociais no trabalho, o que poderia
prejudicar em muito nossa reputação. Uma vez que o
tímido entre na sua área de atuação e a exerça com
excelência, corre-se o risco de ele se envolver na própria
bolha e não sair mais de lá.
Assim, este capítulo tem como objetivo mostrar o
calcanhar de aquiles da timidez. Em outras palavras, quais
os comportamentos de um tímido que, toda vez que
acontecem em demasia, prejudicam seu desempenho no
trabalho. Vamos a elas:
a) EXCESSO DE ISOLAMENTO:
Costumo dizer que a timidez é uma zona de conforto
tão... Confortável para os tímidos, que eu acho que não
existe algum exemplo melhor para definir essa expressão.
O Tímido se dá tão bem com ele mesmo, gosta tanto de
conversar com si mesmo, que é como que se conversar
com o resto do mundo fosse um mal necessário, mas é
preciso haver um balanço.
Viver em sociedade requer interação com as
pessoas. No trabalho então, mais ainda. A timidez em
excesso atrapalha muito a sua relação com os colegas de
trabalho, e isso afeta sua carreira pois, por mais
competente que você seja, a forma com que você se
relaciona com os outros também é um aspecto levado em
conta na hora de te avaliar como profissional.
Meu conselho, baseado em minhas próprias
experiências, é que, quanto mais tempo você demora para
interagir com as pessoas, mais difícil fica para começar
depois. E por interagir, não estamos falando aqui de se
tornar o contador de histórias da turma. Me refiro a dar
bom dia, boa tarde, boa noite, enfim, ser uma pessoa
educada.
Isso mesmo. Os tímidos, quando se isolam
excessivamente, ganham fama de mal-educados e
arrogantes, mesmo que não sejam. E convenhamos, não
custa absolutamente nada dar um bom dia para quem está
passando ou um parabéns para alguém do trabalho que fez
aniversário.
Não trate o mundo como você gostaria de ser
tratado. Esse ditado é errado. Eu sei que você pode não
ligar pra bom dias ou pra parabéns no aniversário. Eu, por
exemplo, odeio que as pessoas me dêem parabéns no
aniversário, pois não sinto motivo nenhum para isso. Só
que eu entendi que nem todo mundo é assim. Minha
namorada gosta de receber parabéns, as pessoas com que
eu trabalho também.
Então, essas formas de interação são super simples,
não tiram pedaço, e às vezes são elas que farão a
diferença entre as pessoas dizerem: “Fulano é na dele mas
é muito legal” ou “Fulano é um mal-educado que não
gosta da gente”.
b) FALTA DE IMPOR LIMITES:
Outro vício negativo dos tímidos é aceitar muitas
tarefas e funções que não queria, ou mesmo que não tem
condições de fazer, apenas por não ter a coragem de expor
que está sobrecarregado.
Caso você não imponha os seus limites, as
pessoas começarão a abusar de você, mesmo se você for
o chefe delas. Já vi muitos casos de chefes tímidos
conversando com subordinados mais “ligeiros”, que
acabavam jogando tarefas deles para o chefe, às vezes
sem o chefe perceber. Por exemplo, o chefe tímido pede
um relatório. O subordinado diz que não sabe fazer e o
chefe, para resolver logo o assunto, diz: “Então deixa que
eu faço”.
Quando você é o subordinado tímido então, aí
você está frito. E a culpa não é necessariamente do seu
chefe. Ele pode nem ter percebido que você está
sobrecarregado, está apenas distribuindo tarefas e
lembrou de você. Se você não informá-lo da sua situação,
ele não vai lembrar.
Por medo de se expor, você acaba aceitando as
coisas. O jeito de evitar que isso aconteça é com fatos. Já
que você é um bom ponderador, você deve mostrar para o
seu chefe as tarefas que têm em mãos, e pedir a ele que
defina as prioridades, para que assim você saiba o que
dar atenção primeiro.
Caso você seja um chefe tímido, nunca perca de
visto a ordem das coisas: quem faz é o seu subordinado,
enquanto você delega e checa a qualidade do serviço. Não
tenha medo de impor limites à sua equipe, pois aí você
não estará sendo um chefe gente fina, e sim um chefe
fraco. Dar autonomia é uma coisa. Deixar virar bagunça é
outra.
c) FALTA DE EXPRESSAR OPINIÕES
NA HORA CERTA
Outro vício dos tímidos é ficar nas sombras, sem
dar opiniões, e depois, no final, entre pessoas próximas,
dizer que não concorda com os rumos que as coisas
tomaram. Oras, se você não concorda com o que foi
proposto, e não faz nada, desculpe, mas o seu silêncio é
uma forma de concordar sim.
Como diz (ou dizia) o padre na hora do
casamento: “Se alguém tiver algo contra, que fale agora
ou cale-se para sempre”. Então você tem que falar na
hora. Quando você guarda suas opiniões para discutir
depois só entre pessoas de confiança, o nome disso é
fofoca.
Sem contar que, quando vocêabre mão de dar
opiniões, automaticamente está perdendo a chance de que
as pessoas notem sua presença. Como você quer ser
alguém de destaque se se recusa a dar essa chance a si
mesmo de se destacar. Com certeza, não vai ser calado no
canto, como se nem fizesse parte da reunião, que você irá
mostrar às pessoas que tem valor.
De novo, você não precisa ser o centro das
atenções nem falar pelos cotovelos. Só precisa expor suas
opiniões nas horas certas pois, se te convidaram para
aquela sala, é porque alguma parte da sua vida e do seu
trabalho está sendo discutida ali.
Ao não opinar, você está deixando que as outras
pessoas definam partes da sua vida para você. Tenho
certeza que tímidos odeiam isso, e o modo de lutar contra
é... Opinando.
Uma dica que eu dou, que me ajudou muito, é
sempre ser o primeiro a opinar sobre algo. Se uma pessoa
na reunião, ou mesmo num curso que você esteja fazendo,
pergunta: “Alguém quer começar?” ou “Alguém quer ser
voluntário?”. Eu sei que, para um tímido, isso parece
loucura. Imagine, ser o primeiro a dar opinião sobre
algo... Mas o que aprendi é que, caso eu não seja o
primeiro, o meu diálogo interno aumenta muito. Eu
começo a ficar preocupado com que horas eu vou ter que
falar, ao mesmo tempo que fico ouvindo e julgando o que
as pessoas estão falando, e isso vai elevando o nível de
stress e os efeitos físicos da timidez: batimentos cardíacos
acelerados, hesitação na fala, etc... Daí, quando é hora de
eu falar, eu estou tão perdido nos pensamentos que falo
qualquer coisa.
Quando eu sou o primeiro falar, meio que falo “no
susto”, consigo cortar todo esse diálogo interno, falo com
mais firmeza e, quando acabo, vem um sentimento de
alívio. Daí, consigo ficar atento na conversa e inclusive
falar mais se necessário, pois encaro toda a conversa com
mais serenidade.
d) NÃO SER PRÓ-ATIVO
Não é preciso ser o mais falante da sala para ter a
pró-atividade de apontar problemas e soluções. Tímidos
são muito bons em observar, escutar e, a partir daí,
entender o que não funciona e precisa ser melhorado.
Porém, não são tão bons assim na hora de ir até o
responsável e dizer que algo deve ser feito. Ficam
esperando que um dia, por milagre, as coisas se
concertem exatamente do jeito que ele queria, sendo que
ele nunca fez nada a respeito para isso acontecer. Ainda,
torcem para que as pessoas percebam que ele, o tímido,
sempre soube que determinada coisa não estava certo, e
foi um erro delas não se darem ao luxo de perguntar pra
ele.
De novo, não custa nada propor soluções. Você
está desperdiçando o grande talento que tem de saber
observar as coisas, pois não faz nada a respeito depois.
e) NÃO TER AMBIÇÃO
Como vimos no primeiro capítulo, uma das
principais causas da timidez é o excesso de auto-crítica,
que faz ele se sentir inferior aos outros. Elevando esse
raciocínio à máxima potência, ou seja, se considerarmos
que esse pensamento aparece várias vezes ao dia na
cabeça de um tímido, é de se imaginar que ele sofra muito
para ter ambições maiores na vida profissional.
Sempre que ele pensa em dar um salto na carreira,
logo vem as vozes negativas dizendo que ele não seria
capaz de conseguir aquilo.
Se colocarmos tudo junto num pacote: uma pessoa
sem ambições, que não é pró-ativa, que não fala, que não
se destaca, etc... Pronto, teremos a receita de um
profissional medíocre, e aí sim fica um exemplo de como
a timidez pode acabar com a sua carreira.
--
Então, como você viu, não é porque estávamos até
agora elogiando a sua timidez, que ela não tenha defeitos e
não te atrapalhe no seu dia-a-dia. Tudo em excesso faz
mal, inclusive ela.
Isso significa que você deve estar constantemente
checando como anda sua timidez e, a qualquer sinal de
que ela está excessiva e te atrapalhando, preciso fazer
algo em respeito, pois é sua carreira que está jogo.
Seria muito triste chegar no fim da vida e
perceber que você não chegou aonde queria chegar por
medo de se posicionar, certo? Então, para isso, você terá
que sair da sua zona de conforto para agir. O mundo não
acontece dentro da sua cabeça, nos seus pensamentos.
Acontece lá fora. Toda vez que você abre mão de falar na
hora certa e, depois, vai pra casa e fica recriando a cena
na sua cabeça, pense que aquele é um mundo imaginário,
que só existirá para você e não resolverá os seus
problemas.
No mundo de verdade, você precisa colocar as
coisas para fora.
Não vai tirar pedaço, pode ficar tranquilo.
 
 
 
 
3. O CAMINHO PARA O TÍMIDO
EMPREENDEDOR
Talvez você tenha chegado até aqui asssustado
com a quantidade coisas que já viu a respeito da sua
timidez e do que fazer a respeito dela. Para que as
informações fiquem mais claras, criamos nesse terceiro
capítulo um roteiro de quais passos você deve seguir
para, mesmo tímido, trilhar uma trajetória bem-sucedida.
Obviamente que não é garantido que isso vá acontecer,
mas acredito haja sim um roteiro que pode ao menos te
auxiliar a chegar lá.
Este roteiro vai te mostrar que, muitas vezes, você
enxerga falhas na sua carreira e acha que a culpa delas é
da timidez, quando na verdade não é. Ocorre que, como
você é tímido e aceita(va) isso como um defeito seu, então
era sua zona de conforto colocar a culpa de todos os seus
problemas nela. Essa é uma ótima notícia pois, ao saber o
que de fato precisa ser melhorado, você pode tomar
atitudes pró-ativas para tal.
Não fica aquela sensação de zona cinzenta, sabe?
Zona Cinzenta é quando você não sabe exatamente a razão
de algo acontecer, e daí joga a culpa aonde for mais fácil
(ou seja, na timidez). Uma vez que você clareia a zona
cinzenta, consegue enxergar exatamente cada culpado e
cada solução.
Vamos ver juntos então 23 maneiras de você
transformar clarear melhor os seus caminhos profissionais
para que eles se encaixem melhor com a sua
personalidade:
a) DEFININDO NO QUE E COMO
TRABALHAR:
 
- CUIDADO NA HORA DE ESCOLHER SUA
ÁREA DE ATUAÇÃO:
Tem gente que adora escolher sua profissão ou sua
área dentro de uma profissão com base em conselhos
estúpidos que recebe por aí. Tem gente que diz: “Vai fazer
tal profissão porque essa dá dinheiro”, ou “Abra uma
empresa de tal coisa porque isso tá na moda”, ou então
“Arruma um emprego em tal lugar porque lá é estável e
seguro”. E daí você, que está meio perdido, insatisfeito,
ouve esses conselhos ruins e acaba com a sua vida.
Entenda de uma vez por todas: não existe
profissão que paga bem, não existe área que dá dinheiro e
área que não dá. O que existe são profissionais bem-
sucedidos e profissionais que não são bem-sucedidos. Os
que forem bem-sucedidos, vão fazer uma fortuna e os que
não forem, vão lutar pelo pão de cada dia. Ponto Final.
Por isso, aproveite que você, como tímido, gosta
de pensar bastante, e nunca, em hipótese nenhuma, tome
uma decisão como essa baseada em ondas, febres e
modinha.
Se está escolhendo a sua profissão, tente entender
quais áreas combinam mais com você e com o seu perfil.
Se pretende empreender, idem. Procure abrir uma empresa
na qual você possa exercer o seu talento, e não que seja
algo totalmente alheio a quem você é.
Independente de qual for sua escolha, é
fundamental que você... (segue abaixo)
 
- AME O QUE FAZ.
... Você precisa amar o assunto com que trabalha.
Caso você já seja empreendedor, esse é o mínimo que se
espera de você. Afinal, você não se deu ao trabalho de
criar um negócio do zero para lidar com algo que não
gosta, certo? Então, se está trabalhando com o que ama,
fica muito mais fácil falar a respeito, a vergonha inclusive
diminui.
Mesmo que você seja um funcionário, a regra é a
mesma. Caso você esteja envolvido com um assunto que
não seja a sua paixão, grandes chances de você ter
preguiça ou tédio na hora de falar sobre isso com os
outros. Daí, o que acontece? Você coloca a culpa na
timidezporque não gosta de falar a respeito.
Tá vendo como a timidez vai levando a fama por
causa de outros problemas que não tem nada a ver com
ela? Você não é extrovertido, lembre-se sempre disso.
Porque estou falando isso? Porque pode reparar, se você
chegar para um extrovertido hoje e mandar ele vender
sorvete, ele vai vender sorvete. Se amanhã você disser
pra ele trabalhar com seguro de carro, ele vai vender
seguro de carro. O interesse do extrovertido está mais no
conversar com as pessoas do que no teor da conversa em
si.
Já você não, você precisa estar alinhado com o
assunto da conversa, senão ela deixa de fazer sentido e
isso acaba com a sua motivação.
- ENXERGUE O VALOR DAQUILO QUE
ESTÁ OFERECENDO:
Este livro não é sobre vendas, mas vamos dar um
pitaco nisso pois, quando você está empreendendo, a todo
momento você precisa ser um pouco vendedor. Seja para
seus funcionários, seja para clientes, para forncedores,
você sempre tem que falar sobre seu negócio. Se é
funcionário a mesma coisa, você tem uma reputação a
zelar, que é o seu nome.
Muitas vezes, a culpa por ter medo de vender
também cai na timidez, quando na verdade a culpa é de
você não acreditar no que está vendendo e, por isso, não
conseguir transmitir isso para as pessoas.
Imagine que você tivesse 500% de certeza que o seu
produto vai revolucionar a vida da pessoa para quem
você o está oferecendo. Não ficaria muito mais fácil de
conversar com ela? Você não conversaria com muito mais
segurança? Digo mais, você se sentiria obrigado a fazer a
venda, por saber a diferença que seu produto faria para
ela.
Agora, se você vende por vender, não acredita no
que vende, não adianta por a culpa na timidez, o problema
é muito maior.
- TRABALHE COM METAS:
Quase que uma obrigação para qualquer
empreendedor, certo? Não entrarei aqui em detalhes sobre
como criar metas, ou sobre a importância delas, pois
creio que você já esteja careca de saber sobre isso. (Caso
queira conhecer um livro sobre isso, indico O GUIA
RÁPIDO DAS METAS)
Saiba que, no caso de pessoas tímidas, elas são
ainda mais importantes.
Os extrovertidos, mesmo quando não tem metas,
já saem fazendo as coisas. Isso não quer dizer que estão
fazendo as coisas certas, nem que o que está fazendo vai
dar certo, mas pelo menos eles estão fazendo. Já os
introvertidos, quando não tem metas (e, às vezes, mesmo
quando tem), eles procrastinam e ficam parados no lugar.
Eu sei que procrastinar não é um privilégio só
para os tímidos, mas acredito que seja pior para os eles,
porque nossa cabeça pensa demais. Então, quando
procrastinamos, pensamos besteira. Sabe aquele ditado
que cabeça vazia é a casa do demônio? Então, quando
procrastinamos, isso vai incentivando a gente a ser cada
vez mais reservado, a falar menos, se expor menos,
pensamos mais nos problemas de nos expor... E daí as
coisas pioram.
Tenha metas e, de preferência, compartilhe essas
metas com pessoas próximas e da sua confiança. Ao
compartilhar, você vai se sentir com uma obrigação maior
de agir, pois sabe que depois terá alguém para dar
satisfações. Tímido ou não, ninguém gosta de contar para
os outros que não conseguiu realizar o que queria.
- CRIE UM MÉTODO DE TRABALHO:
Conforme você aprende o modo que funciona
melhor, é importante que aprenda a sistematizar isso, de
um jeito em que consiga, todos os dias, um tempo
reservado para praticar seus talentos. Po exemplo, se
você percebe que é bom programando, deve todos os dias
ter um tempo dedicado a isso. Se é bom no Excel, idem.
Do mesmo jeito que você escolhe a área de
atuação de acordo com seus talentos, também é preciso
escolher quais atividades priorizar usando o mesmo
raciocínio. Tome cuidado com aquelas atividades que
você faz PORQUE PRECISA FAZER mas que não gosta.
Neste caso, todo o trabalho de auto-conhecimento seguirá
sendo inútil.
Caso existam muitas atividades no seu dia que
você odeia fazer e não tem a ver com seu perfil, ou você
precise voltar duas casas, e mudar de área, ou você está
precisando delegar parte das suas tarefas. Tudo que não
envolve o seu know-how principal, deve ser delegado, e
seu foco deve ser sempre aonde você agrega mais valor.
De preferência, crie uma rotina de horários que
consiga cumprir sem dificuldades, pois assim você
consegue ser produtivo de uma maneira contínua. (Para
mais informações sobre Produtividade, recomendamos
“Eu, Máquina: O Guia Rápido da Produtividade)
 
b) CRIANDO RELAÇÕES NO TRABALHO
 
- SISTEMATIZE AS SAÍDAS DA SUA
BOLHA
Do mesmo jeito que você deve ter horário para
exercer seus talentos, é preciso que você coloque horários
para conversar com pessoas da equipe ou pessoas
relacionadas ao seu trabalho.
Um bom jeito de definir e se acostumar com isso é
ter um horário certo na semana para conversar com a
equipe. Por exemplo, toda segunda pela manhã, você faz
uma reunião para definir expectativas e checar resultados
da semana anterior.
Pronto, dessa forma, aquele momento fica
marcado na sua agenda e na de todos e, esteja você com
vontade ou não, você vai saber que precisa estar presente.
Essa é também uma forma de não perder contato
com a equipe. Um chefe que não esteja em contato
constante com sua equipe corre o risco de perder
proximidade com eles, o que gera falta de alinhamento,
desmotivação e insatisfação no trabalho. E isso não serve
só para relação chefe-equipe. Serve para cliente-
fornecedor, mesmo com colegas de trabalho. Qualquer
relação de trabalho precisa ser constantemente
estimulada.
- ELOGIE AS PESSOAS
No segundo capítulo, já dissemos a importância
de se esforçar para ser simpático, para não ganhar fama
de mal-educado e arrogante. Um passo além que você
pode dar é pegar gosto por elogiar as pessoas. Vai dizer,
tem coisa mais fácil do que elogiar alguém que fez algo
certo? É a coisa mais fácil de se fazer e é a dica de gestão
mais simples e prática que você pode receber.
Todo mundo gosta de receber elogios, e isso fará
com que eles trabalhem com mais afinco com você.
- SEJA BOM DE “SMALL TALK”
Lembro de um chefe que tinha que, além de
tímido, era muito mau humorado. Era tão chato estar com
ele que, toda vez que a empresa tinha alguma
comemoração pra ser feita, as pessoas arrumavam
desculpa para não ir. Veja só, para a galera do trabalho
fugir de um happy-hour, é porque a coisa era feia né... E
era mesmo. Os Happy-Hours, quando o chefe estava
presente eram chamados carinhosamente de “velórios”
(isso, claro, não na frente dele).
Acontece que ele sempre sentava no meio da roda
e não deixava nenhum assunto seguir adiante. Sempre
trazia a conversa de volta para o trabalho, e em pouco
tempo voltava o silêncio.
De novo, você é tímido, você não é chato. Existe
um termo em inglês chamado “Small talk”, que significa
algo como “Assuntos Menores” que você pode aprender a
desenvolver. Isso significa que nem toda vez que você vai
conversar, vai tratar dos assuntos mais importantes de
vida ou morte. Vão ter vezes, como naquela conversa na
copa do escritório, em que você vai ter que falar sobre
amenidades.
Existe um jeito de se tornar bom em amenidades:
Fazer perguntas!!!!!!! É infálivel.
Ao contrário de você, as pessoas normais gostam
de falar, e adoram falar sobre elas. É o momento preferido
do dia delas. Claro que a pergunta e o interesse deve ser
genuíno. Para isso, você precisa se tornar uma pessoa
mais interessada no próximo. Pergunte em qual projeto ela
está envolvida, como vão os filhos, a família, o cachorro,
o time de futebol... Você vai se surpreender como uma
simples pergunta pode desencadear numa conversa sem
que você precise fazer esforço.
No final, quando cada um for para o seu canto,
você ainda vai ser lembrado como um cara simpático e
interessado no próximo.
 - APRENDA A FAZER NETWORKING
MESMO SENDO TÍMIDO
Não seiem qual altura da carreira você está,
mas tenho certeza que você precisa melhorar seu
networking. Talvez essa seja a grande vantagem que um
extrovertido tem para um introvertido, pois, como o
extrovertido acaba conhecendo mais gente pelo mundo, a
rede de pessoas dele costuma ser maior. E isso, sim, é um
ponto positivo para ele. A boa notícia é que você pode
sim fazer algo a respeito, de um jeito melhor que imagina.
Não, não vou pedir que você vire o
conversador da sala. O que você pode fazer é utilizar a
sua capacidade de observação e escuta, e começar a
prestar atenção em pontos que podem ser conectados. Ou
seja, você pode ser quem descobre o que uma pessoa está
precisando e quem pode ajuda-la.
Imagine que você converse hoje com um amigo
que diga que está precisando de um serviço de marketing
digital e amanhã você conheça uma empresa que faz
serviços de marketing digital. Pronto, você pode fazer
essa conexão e ganhar pontos com os 2.
Dessa forma, você consegue fazer networking
e ganhar muitos pontos com as pessoas, sem que você
precisa mudar a sua essência. E na vida existe aquela
regra né? Quanto mais pessoas você ajudar, mais essas
pessoas vão querer te ajudar.
- NÃO PERCA CONTATOS POR CAUSA DA
TIMIDEZ
 
Outro tema importante, que também tem a ver com
networking, e também é um ponto fraco dos tímidos, é
deixar de manter contato com as pessoas e assim perder
“pontes” que poderiam ser valiosas para a carreira.
Aquele cara que era o seu superior na época do seu
primeiro estágio, hoje pode ser diretor de uma grande
empresa que poderia te contratar ou, caso você seja
empreendedor, fazer negócios com você.
O mundo é pequeno, bem menor do que você
imagina quando estamos falando do seu mercado. Então,
todas as pessoas que apareceram lá atrás tem chances de
voltar a aparecer novamente. Por isso a importância,
primeiro, de você sempre causar uma boa impressão, e,
segundo, de você não perder contato com eles.
Se você tem dificuldades com isso, compre uma
agenda, ou programe lembretes nas redes sociais para, de
tempos em tempos, mandar um “Olá, como estão as
coisas...” Um dia, você pode precisar dessas pessoas
novamente e aí, caso você tenha passado anos sem dar um
mísero “Oi”, vai soar estranho você chegar pedindo favor.
 
c) PLANEJAMENTO DE CARREIRA:
- TENHA GRANDES ASPIRAÇÕES:
Uma coisa é você ter uma meta para essa semana
ou para esse mês. Outra, é você ter sonhos maiores, como
o legado que você quer deixar no mundo. Você sabe dizer
qual é o seu? O sucesso tem muito mais a ver com
planejamento do que com acaso. As pessoas bem-
sucedidas, muito antes de serem consideradas como tal,
planejaram chegar lá.
Não espere a sua empresa definir qual o seu plano
de carreira, defina você o seu. Pense aonde você quer
chegar as 25, aos 30, aos 40, aos 50 e aos 60. Uma vez
que você esteja exercendo seus talentos e com um plano
sólido de carreira, você nunca mais deixará que um ataque
de timidez interrompa seus objetivos.
 
- PREPARE-SE PARA AS SITUAÇÕES DO
TRABALHO:
Parte do seu nervosismo acontece por você
não se achar preparado para uma situação. Pode ser que
você não tenha feito a lição de casa, por isso chegue para
uma reunião despreparado, pode ser que você quer vender
algo para alguém mas não tem domínio total sobre o
assunto. E daí, não tem jeito, você se embanana todo. Você
não só performa mal e comete erros, como sai jogando a
culpa na timidez, quando na verdade ela não é culpada de
nada.
Pense num assunto que você gosta muito.
Vamos supor que você seja viciado em futebol e alguém
comece a fazer perguntas sobre o seu time de coração.
Você teria alguma problema em falar sobre isso e depois
passar por um questionário depois? Claro que não, você
estaria seguro e confiante, e isso transmitiria confiança
para quem está ouvindo.
Então, pare de botar a culpa na timidez para
ter medo de determinadas situações. Você só precisa
dominar o assunto.
 
- FAÇA ANÁLISE:
Tema delicado, eu sei, porque 9 a cada 10
pessoas acham que fazer análise é coisa de maluco. Mas
não é. Análise é para pessoas que admitem que tem o que
melhorar e buscam se conhecer melhor, através da
conversa.
Pessoalmente, eu sou um adepto da análise e
NADA, nada, nada, nada no mundo me trouxe tanta
segurança para seguir minha vida do que a análise.
A gente passa a vida preocupado com nossa
timidez, achando que ela é um problema, e foi na análise
que aprendi que não era. Foi na análise que eu apendi a
origem da minha timidez e, depois de algumas sessões, eu
já estava quase berrando para todo mundo: “Sou tímido
mesmo, e aí?”
Ok, exageros a parte, fazer uma análise também é
ótimo para empreendedores que precisam ter alguém com
quem conversar fora do seu ambiente de trabalho e mesmo
do ambiente de casa. Tem coisas que você não pode falar
no trabalho, pois pessoas iriam interpretar errado, assim
como tem coisas que você não gosta de dizer em casa,
pois sua esposa ou seu marido podem ficar preocupados.
Então, a análise é um ótimo lugar para despejar tudo,
falar, falar e falar até cansar. Quando você fala, quando
transforma seus pensamentos em frases concretas, que
façam sentido, você vai exorcisando demônios que tem na
cabeça, e a vida em geral fica bem mais suave, você se
torna bem mais confiante.
- INVISTA NO SEU CONHECIMENTO:
Baseado em suas metas a curto, médio e longo
prazo, é importante que você se prepare para tal. Eu odeio
pessoas que fazem cursos só pelo diploma, como se isso
fosse garantia de competência. Não é. Só que, ao mesmo
tempo, quem sabe aproveitar oportunidades de aprender
mais e se especializar mais em determinado assunto, sai
na frente.
No fim, o que importa são os resultados, mas um
bom currículo pode te ajudar a abrir portas. Procure estar
sempre preocupado em aprender mais para dar um
constante upgrade na qualidade do seu trabalho.
Você verá também que cursos são uma ótima
oportunidade de networking também. Neles, você pode
encontrar futuros sócios, pode fazer ou receber ofertas de
emprego e daí seu nome vai criando uma autoridade no
setor. Alías, este é nosso próximo tema:
- INVISTA NO SEU MARKETING PESSOAL
Ok, você não é a pessoa mais falante do mundo
nem gosta de falar sobre si mesmo... Tudo bem, sem
problemas. Ainda assim, o marketing pessoal é importante
e precisa ser feito. Se você quiser ser um especialista no
assunto, convido você a conferir o livro “Quem é Você na
Fila do Pão”.
Agora, se quiser apenas duas dicas rápidas,
vamos lá:
Primeiro, não seja um babaca. Seja humilde, seja
bem-educado, respeite os outros e trate todas as pessoas
com educação e elegância.
Segundo, dedique-se sempre a fazer um grande
trabalho. Seja impecável nas tarefas que te passarem.
Assim, se você não gostar de falar sobre você, deixe que
pelo menos o seu trabalho berre para criar sua reputação.
- PROCRASTINE DE FORMA
INTELIGENTE:
Ok, eu procrastino, tu procrastina, nós
procrastinamos... Não existe ser humano no mundo que
não procrastine, então o que você precisa fazer é
sistematizar a sua procrastinação e transforme ela em algo
positivo para sua vida.
Por exemplo, eu gosto muito de ler e assistir
programas sobre empreendedorismo. Então, toda vez que
eu estou precisando dar uma desligada do trabalho, ao
invés de sair checando Facebook e Instagram para saber o
que meu amigo almoçou, ou então ficar no globo.com
vendo o que a celebridade fez no Big Brother ou no Uol
vendo notícia inútil sobre corrupção, eu já vou direto para
o Youtube e assisto a um programa, entrevista ou algo do
gênero que fale sobre empreendedorismo (Se você
também gosta, recomendo que veja Shark Tank, é ótimo).
Então, aquela meia horinha que eu parei porque estava
precisando não foi perdida. Pelo contrário, aprendi
bastante!
d) LINGUAGEM CORPORAL
Mesmo que você seja tímido e não goste de
falar,saiba que o seu corpo está sempre falando sobre
você através de sua posture e de seus gestos. Por isso:
- FAÇA CONTATO VISUAL SEMPRE:
Talvez não seja seu hábito preferido, mas o
contato visual transmite seriedade e confiabilidade. Pode
reparar o que acontece quando um vendedor vem falar
com você e não olha na sua cara, você sente zero
confiança de comprar nele. Parece que ele está evitando te
encarar porque esconde algo.
Então, quando você não encara as pessoas no
olho, elas sentem estas mesmas coisa a seu respeito. Por
isso, pode ser com seu sócio, seu estagiário ou seu
cliente, nunca evite o olhar dele.
Um exercício para testar e que vai te dar trabalho
no começo é nunca mais ser o primeiro a desviar o olhar
numa conversa entre você e outra pessoa. Tenho certeza
que você vai estranhar porque nunca deve ter feito isso,
mas esse ato vai te dar muito mais confiança na conversa,
enquanto que o contrário também é verdade: a pessoa com
quem você está falando vai se sentir intimidada. Claro que
sua intenção não é intimidar. O que quero dizer é que ela
vai se sentir mais propensa a confiar no que você está
falando, pois seus olhos estão mostrando que você tem
confiança em si mesmo.
- SOSSEGUE MÃOS E PÉS “NERVOSOS”:
Sabe quando você está sentado e fica tremendo os
pés na sala de espera? Ou então quando está numa reunião
e sente a necessidade de ficar mexendo em algo com
mãos, seja uma tampa de caneta ou a espiral do caderno?
Ou então, a mais clássica de todas do mundo atual: aquele
desejo maluco de ficar mexendo no celular? Então...
Cuidado.
Todos esses gestos mostram que você está
ansioso, demonstram nervosismo e desconforto. Não tem
receita mágica para pára-los não. Você terá que sempre
perceber quando estiver fazendo alguma dessas coisas por
pura ansiedade, e tentar parar.
Com o tempo, você aprende a se sentir confiante
estando com o corpo relaxado, e verá que vai começar a
se sentir mal quando tremer muito, pois identificará esses
gestos como fraqueza sua.
- “ABRA” SEU CORPO
Toda vez que você cruza os braços, ou coloca um
braço na mesa “protegendo” seu corpo, você passa a
imagem de que está na defensiva. Se quiser reparar, é
muito comum, em lugares aonde as pessoas estão se
econtrando pela primeira vez, um número grande de
pessoas estarem de braços cruzados.
Evite isso. Tenha sempre os ombros abertos,
mantendo uma postura ereta, e encarando as pessoas com
quem está conversando de frente. 
- ESPELHE A LINGUAGEM CORPORAL DA
OUTRA PESSOA
Se sua intençao for gerar empatia com a pessoa
com quem está conversando, existe um segredo bem
simples e eficiente: espelhar a linguagem corporal dela.
Se ela cruzar as pernas, você cruza as pernas. Se ela
sorrir, você sorri. Isso, claro, agindo de forma natural, e
não como um robô.
A pessoa vai identicar essas atitudes como um
gesto de que vocês são parecidos, fazendo com que ela te
identifique como alguém simpático.
- SORRIA
Sim, o sorriso no rosto contagia você e os outros
ao seu redor, passa uma imagem de simpatia. As pessoas
podem nem saber que você é, mas sairão de lá com uma
boa impressão. Assim, você nem precisa falar muito, pois
sua linguagem corporal já estará falando por você.
 
e) MINDSET EMPREENDEDOR
Falar sobre Mindset Empreendedor para tímidos
tem uma leve diferença do que para as outras pessoas:
como os tímidos costumam ter uma baixa auto-estima
(apesar de já termos falado aqui sobre como resolver
isso), eles podem sentir mais na pele as porradas que o
empreendedorismo dá na gente, e assim desistirem mais
fácil.
Porém, tudo é uma questão de preparar a sua
mente para o desafio que é empreender, mesmo que
estejamos falando de empreender construindo uma
carreira dentro de uma empresa. Afinal, o comportamento
empreendedor não necessita exatamente de que você tenha
um CNPJ. Qualquer pessoa pode agir como um
empreendedor (com o mindset correto) age.
Para tal, vou tentar resumir o mindset
empreendedor em 3 características:
- Resiliência
Uma vez que você coloque seu time em campo, ou
seja, abra sua empresa ou comece a trabalhar, tenho más
notícias: as coisas não vão sair do que jeito que você
imaginava. É impossível!!!! É impossível que tudo que
você tenha planejado no seu Excel perfeito aconteça na
hora da verdade.
O produto que você achava que ia ser um sucesso
não é. As pessoas que você achava que eram os seus
clientes não são, e vários outros errinhos vão sendo
detectados pelo caminho.
Como falei anteriormente, pessoas tímidas precisam
tomar muito cuidado aqui, pois esses erros, apesar de
serem a coisa mais natural do mundo, podem causar um
estrago na sua auto-estima. O empreendedorismo tem altos
e baixos muito intensos, tem dias que você vai pra casa se
achando a pessoa mais burra do mundo. Mas é preciso ter
força e coragem para entender que erros acontecem e você
precisa fazer ajustes.
Quase que diariamente, você terá que enfrentar
situações adversas, e só se tudo estiver muito alinhado:
seus sonhos, suas metas, suas atividades e seu mindset, é
que você vai conseguir encarar tudo de frente e começar
cada dia como se fosse o primeiro no que diz respeito a
sua motivação para as coisas darem certo.
- PODER DE TOMAR DECISÕES
Uma vez identificados os problemas, você vai
precisar ter a coragem para tomar decisões. Conforme
suas responsabilidades vão aumentando na vida, fica mais
importante é que você aprenda a tomar decisões, pois elas
vão tendo um peso cada vez maior.
Ser empreendedor é tomar decisões todos os dias,
mesmo quando você não tiver toda a certeza do mundo do
que está por fazer. Infelizmente, a vida não vem com bola
de cristal mas você, como tímido, deve lembrar que tem
como diferencial o poder de observar, ouvir e ponderar
antes de agir. Sempre faça isso.
Sempre haja baseado em números, em fatos, e não
em “achismo”. Essa é a sua única garantia de que estará
no caminho certo.
- EMPREENDER É MARATONA, NÃO 100
METROS RASOS
Para empreender, pode começar tirando o seu
cavalinho tímido e ansioso da chuva. Você viu agora
pouco que as coisas não vão dar certo de primeiro. Só que
é ainda pior. É bem provável que elas não dêem certo nem
de segunda, nem de terceira, nem de quarta... Elas
demoram.
Tímidos costumam ser ansiosos, querem tudo para
eles, e tudo agora. Só que empreender não é assim. Tem
uma frase que vi esses dias nas redes sociais que dizia:
“Encontre a sua arte, pratique-a diariamente por 5 anos,
depois me diga qual cor da Ferrari que você vai
comprar”.
Tá vendo, 5 anos... Isso que é uma frase bem
otimista. 5 anos, numa vida, não é quase nada. Pode ser
que sua jornada até o sucesso leve 5, ou 10, talvez 20
anos e que durante esse tempo todo você tenha que dizer
para os outros e para si mesmo, sem muito orgulho, que
ainda não chegou lá.
Mas o que você não pode deixar de ter em mente é a
certeza de que um dia chegará lá. O sucesso é para ultra-
maratonistas, pessoas incansáveis, que não tiram um dia
sequer o foco dos seus objetivos.
Para isso, você terá que enfrentar todas as barreiras
dos seres humanos normais, mais a timidez em excesso
que pode te prejudicar. Não é um desafio fácil, mas
ninguém nunca falou que ia ser fácil.
--
Se pudesse resumir tudo que vimos aqui nesse
capítulo em uma palavra, eu diria que é
PLANEJAMENTO.
O sucesso é fruto de um planejamento para ser bem-
sucedido, e isso envolve preparo e coragem para tirar as
coisas do papel e colocar em prática.
Colocando tudo que você viu aqui em prática, tenho
certeza que sua postura, tanto a corporal como a mental,
vai mudar completamente, e você estará mais próximo de
realizar seus sonhos profissionais.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. NEM MUITO LÁ NEM MUITO
CÁ
A intenção desse livro é, acima de tudo, te
mostrar que imaginar que a sua timidez é um defeito
irreversívelpara sua carreira é um mal que você faz para
sua vida.
Primeiro porque ela não é um defeito. Como você
viu, a timidez é uma característica, e você pode inclusive
aproveitar diversas qualidades que ela te traz, como a
capacidade de observar, escutar, ponderar e ver as
situações sob perspectiva.
Segundo porque a timidez não é algo irreversível.
É algo que vai te acompanhar por toda a vida, dependendo
de cada situação, de quem está a sua volta, etc...
Independente do panorama, você poderá sim trabalhar o
seu comportamento de modo que, mesmo tímido, você não
deixe que a situação se torne desagradável e
desconfortável.
Pegando o jeito da coisa, e aprendendo a não se
levar a sério demais, você começará a tratar esse tema
com tanta naturalidade, que as pessoas à sua volta farão o
mesmo.
Elas passarão a respeitar você como alguém
introvertido, sem achar que você é um ser isolado que não
tem nada a acrescentar ao mundo. Tudo vai depender das
suas atitudes. A timidez em excesso pode te prejudicar
sim, pois te levará a ser reativo, isolado, visto como
alguém mal-educado e desnecessário.
Então, o excesso pro lado de cá, que gere uma
timidez excessiva, fará muito mal, assim como o excesso
pro lado de lá, ou seja, você tentando ser o mais social da
turma, também não dará certo, pois você não é essa
pessoa. Soará artificial e você nunca se sairá tão bem
quanto aqueles que são mestres nisso.
O que você precisa é trazer o “jogo” para o seu
campo. Atuar nas áreas em que é mais forte, e mostrar sua
capacidade através das suas forças.
Leve deste livro que a sua timidez nunca será
responsável nem pelo seu sucesso nem pelo seu fracasso.
Existem tímidos bem-sucedidos e tímidos que não saem
do lugar, e isso também vale para extrovertidos, para
homens, mulheres, etc... Ou seja, timidez não é fator
determinante para nada.
O que você precisa é ter um propósito claro, as
motivações certas, as metas certas e estar na atividade
certa, que assim você estará pronto para criar sua
reputação da melhor forma possível. Uma vez em ação,
jogando o jogo assim como todos fazem, você vai usar a
disciplina e a resiliência para lutar pelo seu sucesso.
Se seguir adiante dessa forma, não tem
escapatória, um dia você será um tímido empreendedor de
sucesso.
 
 
 
 
 
 
AGRADECIMENTOS
“O Tímido Empreendedor” faz parte de uma série
de Guias Rápidos que investiga a timidez e como os
tímidos se comportam em diversas áreas da vida.
Caso tenha interesse, seguem outros livros da
série:
O TÍMIDO CONQUISTADOR
O TÍMIDO VENDEDOR
Peço a gentileza de que você deixe a sua review
no site da Amazon, pois isso ajudará outros leitores que
também estão buscando vencer a barreira da timidez na
vida profissional.
Em breve, teremos mais livros sobre a série, e
espero sempre contar com a sua leitura. Fique a vontade
para sugerir temas, dar outras sugestões e fazer as suas
observações pelo email: contato@guiasrapidos.com
Um abraço,
Rafael
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
	ENTENDENDO SUA TIMIDEZ
	QUANDO O EXCESSO ATRAPALHA DEMAIS
	O CAMINHO PARA O TÍMIDO EMPREENDEDOR
	NEM MUITO LÁ NEM MUITO CÁ