16 QUESTIONÁRIO 05 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO FAVENI

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A TRADICIONAL ABORDAGEM FUNCIONAL 
A abordagem funcional, também conhecida como estrutura organizacional funcional, 
é um modelo tradicional de organização empresarial que organiza as atividades da 
empresa com base nas funções específicas realizadas, como marketing, finanças, 
recursos humanos e produção. Neste modelo, os funcionários são agrupados de 
acordo com suas especialidades e habilidades, e cada departamento é responsável 
por uma função específica dentro da organização. 
As principais características da abordagem funcional incluem a especialização de 
trabalho, a hierarquia clara de autoridade e responsabilidade, e a comunicação 
vertical entre os níveis organizacionais. Este modelo é frequentemente utilizado em 
empresas de pequeno a médio porte e em organizações mais tradicionais, devido à 
sua simplicidade e facilidade de implementação. 
Apesar de suas vantagens, como a especialização profissional e a clareza na estrutura 
organizacional, a abordagem funcional também pode apresentar algumas 
desvantagens, como a falta de comunicação e coordenação entre os departamentos, 
a tendência à tomada de decisões siloed e a dificuldade em responder rapidamente 
às mudanças no ambiente de negócios. 
 
QUESTIONÁRIO 05 – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO - FAVENI 
• A tradicional abordagem funcional adotada por muitas empresas pode trazer 
vantagens e desvantagens. Marque a alternativa que se refere a uma vantagem da 
abordagem funcional. 
Resposta Marcada : 
As pessoas têm mais oportunidades de treinamento especializado e desenvolvimento 
aprofundado de habilidades. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• O organograma representa os cargos da empresa e a maneira como são organizados. 
Assim, oferece uma visão da estrutura de subordinação e também das diversas 
atividades realizadas por diferentes pessoas. Sobre as informações transmitidas por 
um organograma, é correto afirmar que: 
Resposta Marcada : 
Os níveis de gestão são indicados pelas camadas horizontais do diagrama. Os funcionários de 
mesma hierarquia e que respondem a uma mesma pessoa encontram-se no mesmo nível. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• De acordo com a leitura indicada nesta unidade, em relação à estrutura 
organizacional, pode-se afirmar que: 
Resposta Marcada : 
Todas as alternativas estão corretas. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• Observe a afirmação: “enquanto as empresas diferenciam suas estruturas, os gestores 
devem, ao mesmo tempo, considerar aspectos de integração”. É CORRETO fazer a 
seguinte afirmação: 
Resposta Marcada : 
A afirmação demonstra que mesmo as tarefas especializadas de uma empresa não podem ser 
completamente independentes. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1 
• SOBRE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, ASSINALE A ALTERNATIVA QUE SE RELACIONA COM 
A NECESSIDADE DE MUDANÇAS ESTRUTURAIS EM UMA ORGANIZAÇÃO. 
Resposta Marcada : 
Todas as alternativas estão corretas. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 1