Gestão Logística Empresarial

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Logística Empresarial
Questão 1 : Assinale a alternativa correta: (ESPP/2013)
I. Para que possa ser gerenciada de forma integrada, a logística deve ser tratada como um sistema no qual os componentes são interligados e interagem entre si de forma coordenada, com o objetivo de atender aos níveis de serviços estabelecidos pelos clientes ao menor custo.
II . Em logística, um movimento em qualquer um dos componentes de um sistema tem efeito sobre outros componentes do mesmo sistema. A tentativa de otimização de cada um dos componentes, isoladamente, não leva à otimização de todo o sistema.
A resposta correta é a opção C
Justificativa:Resposta correta: C. A cadeia de suprimentos é dinâmica e envolve o fluxo constante de informações, produtos e fundos entre diferentes estágios.
	A
	
	Somente a I está correta.
	B
	
	Somente a II está correta.
	C
	
	Todas estão corretas.
	D
	
	Nenhuma está correta
Questão 2 : As organizações devem definir e manter uma estratégia de estoques que, se conduzida adequadamente, assegurará um balanceamento dos processos de produção e distribuição, além de minimizar os custos de estoque. Nesse contexto, assinale a opção INCORRETA. (IFRN/2012)
A resposta correta é a opção D
Justificativa:Resposta correta: D. Os estoques devem ser bem planejados, e seu controle deve ser tanto na entrada, quanto na saída.
	A
	
	Os sistemas de informação auxiliam no processo de controle.
	B
	
	Os estoques podem ser significativos para algumas organizações e triviais para outras.
	C
	
	A estratégia de estoque variará de empresa para empresa, dependendo do foco estratégico a ser adotado.
	D
	
	Os estoques incorrem em custos, oneram o capital, ocupam espaço e necessitam de controle na entrada.
Questão 3 : O Planejamento logístico busca sempre responder a perguntas tais como: o que, como e quando, visualizando a construção mais adequada desse planejamento. Assim, envolve três níveis organizacionais: operacional, tático e estratégico. Uma das principais diferenças entre eles é o horizonte temporal do planejamento. Com base no exposto, analise as afirmativas que seguem. (IFRN/2012)
I. Localização de estoques e seleção de modal são decisões de nível estratégico.
II. Níveis dos estoques de segurança e regras de priorização de pedidos são decisões de nível tático.
III. Separação de pedidos e despacho são decisões de nível operacional.
Assinale a opção que contempla somente afirmativas corretas.
A resposta correta é a opção C
Justificativa:Resposta correta: C. O planejamento estratégico é considerado de longo prazo, com o horizonte temporal de mais ou menos um ano, como por exemplo . O planejamento tático tem um horizonte temporal intermediário, geralmente inferior a um ano. O planejamento operacional é o processo decisório de curto prazo, com decisões normalmente tomadas a cada hora, ou diariamente.
	A
	
	I e II
	B
	
	I e III
	C
	
	I, II e III
	D
	
	II e III
Questão 4 : A cadeia de suprimentos é hoje uma poderosa ferramenta para a gestão organizacional. Ela visa a simplificar o complexo processo de realizar negócios e de obter maior eficiência. (CESGRANRIO/2012).
A função principal da gestão da cadeia de suprimentos é de
A resposta correta é a opção D
Justificativa:Resposta correta: D. A cadeia de suprimentos num enfoque geral está relacionada à visão estratégica da empresa: ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra, de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao menor custo total.
	A
	
	possibilitar que a área de compras negocie com a área de produção os prazos em que os suprimentos estarão disponíveis na organização, de modo que esta última possa estabelecer o fluxo produtivo.
	B
	
	estabelecer parâmetros restritos e condicionados à relação comprador-fornecedor, de tal forma que o processo produtivo possa operar sem paradas programadas.
	C
	
	acompanhar o fluxo de informações que tem origem no fornecedor e que termina quando os itens adquiridos chegam à área de operações, com o objetivo de integrar o processo produtivo.
	D
	
	Ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra, de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao menor custo total.
Questão 5 : Com relação às métricas relacionadas aos fatores-chave de desempenho de cadeia de suprimentos, é correto afirmar:
A resposta correta é a opção C
Justificativa:Resposta correta: C. O custo médio de transporte de recebimento normalmente mede o custo de trazer o produto para uma instalação como uma porcentagem das vendas ou custo dos bens vendidos. Enquanto o tamanho médio de embarque mede o número médio de unidade ou dinheiro em cada embarque em uma instalação.
	A
	
	Entre as métricas relacionadas à instalação estão: tempo de fluxo/ciclo teórico de produção, eficiência de tempo de fluxo, capacidade e estoque médio.
	B
	
	Giro de estoque, estoque médio e nível de serviço de produção são métricas relacionadas ao estoque.
	C
	
	Custo médio de transporte de recebimento e tamanho médio de embarque são algumas das métricas relacionadas ao transporte.
	D
	
	Métricas relacionadas à frequência de atualização, horizonte de previsão e erro de previsão são métricas relacionadas à precificação.
Questão 6 : Uma vez estabelecida alguma forma de estrutura organizacional, as empresas têm várias opções disponíveis, não havendo uma forma dominante, podendo ser categorizadas conforme BALLOU (2010). A estrutura de uma organização deve ser estabelecida de acordo com os objetivos e as estratégias determinadas pela alta administração. Para definir a estrutura, é necessário que se avaliem a rotina e os procedimentos que darão suporte às atividades para que os objetivos sejam alcançados. Estudamos na unidade 8, que há três tipos de estruturas no âmbito da organização da cadeia de suprimentos: Organização informal, organização formal e organização semiformal. A estrutura organizacional semiformal é caracterizada por:
A resposta correta é a opção B
Justificativa:Resposta correta: B. Na estrutura organizacional semiformal, a estrutura organizacional tradicional da empresa permanece inalterada, mas o gerente de logística/CS compartilha a autoridade e responsabilidade pela decisão com o gerente da área da atividade envolvida.
	A
	
	Elas não dependem de qualquer mudança na estrutura organizacional existente, mas requerem coerção ou persuasão para obter a coordenação entre os agentes responsáveis pelas atividades logísticas.
	B
	
	Nesse tipo de organização, o gerente de logística é responsável pelo conjunto do sistema logístico, mas não tem autoridade direta sobre as atividades que o integram.
	C
	
	São estabelecidas linhas transparentes e definidas de autoridade e responsabilidade para a logística/CS.
	D
	
	É preciso instalar um gerente para que ele possa trabalhar de forma efetiva com as outras grandes áreas funcionais da empresa (finanças, operações e marketing), criando um equilíbrio de poder que colabora com os resultados econômicos da empresa como um todo.
Questão 7 : Existem dois critérios adotados por um embarcador na escolha do modal de transporte: preço/custo e desempenho. Normalmente, a dimensão desempenho é medida:
A resposta correta é a opção A
Justificativa:Resposta correta: A. As empresas estão dispostas a incorrer num nível de preço ou custo de frete compatível com um dado desempenho. Além destes elementos, devem ser consideradas as características do produto e da demanda na escolha dos modais.
	A
	
	Através do tempo médio de entrega, de sua variabilidade absoluta e percentual e do nível médio de perdas e danos que ocorrem no transporte.
	B
	
	Somente através do custo.
	C
	
	A partir do dimensionamento da rede de instalações está fortemente associada as mesmas características que influenciam a alocação dos estoques.
	D
	
	Com relação ao impacto do aumento da quantidade de instalações sobre diferentes componentes do sistema logístico: nível de serviço, gastos com transporte, custos de oportunidade e gastos com armazenagemQuestão 8 : A escolha do tipo de estrutura organizacional de uma empresa depende de estratégia. O projeto organizacional, geralmente, segue três estratégias corporativas, estratégia de processo, estratégia de mercado e estratégia de informação. Nesse contexto, afirma-se: I. Na estratégia de processo, o projeto de organização tende a focar-se nas atividades que criam aumento de custos. II. Na estratégia de mercado, concentram-se as empresas que têm uma forte orientação para o serviço ao cliente. III. Na estratégia da informação, as empresas buscam tanto vendas quanto coordenação logística. A organização logística não deve em princípio integrar as atividades logísticas que são inerentes à estratégia de processo. Assinale a alternativa que apresenta as assertivas corretas:
A resposta correta é a opção A
Justificativa:Resposta correta: A. A assertiva III está incorreta, caracteriza uma prerrogativa da estratégia de mercado e não de informação.
	A
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.
	B
	
	Apenas o item III está correto.
	C
	
	Apenas os itens II e III estão incorretos.
	D
	
	Os itens I, II e III estão corretos.
Questão 9 : Há fatores que determinam o bom desempenho da cadeia de suprimentos, seja no âmbito da responsividade ou da eficiência. Dentro desse contexto, assinale a alternativa que apresenta o impacto de altos níveis de estoque ao desempenho da cadeia de suprimentos:
A resposta correta é a opção B
Justificativa:Resposta correta: B. Porque a responsividade da cadeia de suprimentos significa a capacidade da empresa atender prontamente o cliente, o que é possibilitado pelos altos níveis de estoque.
	A
	
	O Investimento em altos níveis de estoque pode melhorar bastante o desempenho da cadeia de suprimentos, desde que seja feito com base na posição estratégica sustentada pelos outros fatores-chave.
	B
	
	Manter níveis de estoque maiores aumenta a responsividade de uma cadeia de suprimentos.
	C
	
	Em nível estratégico, essas decisões determinam que funções a empresa realiza e que funções ela terceiriza.
	D
	
	Determina o quanto uma empresa cobrará por bens e serviços que ela torna disponíveis na cadeia de suprimentos.
Questão 10 : A maioria dos produtos de uma empresa é distribuída em algum tipo de embalagem e são vários os motivos pelos quais se opta por embalá-los. A respeito desses motivos, analise as afirmativas a seguir. (IFRN/2012)
I. Embala-se para dar proteção ao produto.
II. Embala-se para facilitar a armazenagem e o manuseio.
III. Embala-se para promover a venda do produto.
Considerando os motivos acima, assinale a opção correta.
A resposta correta é a opção D
Justificativa:Resposta correta: D. Os objetivos da embalagem são proteger o produto e facilitar seu manuseio, movimentação, armazenagem e transporte, além de informar as características do produto e chamar a atenção do consumidor.
	A
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.
	B
	
	Apenas o item III está correto.
	C
	
	Apenas os itens II e III estão incorretos.
	D
	
	Os itens I, II e III estão corretos.