RH_Aula 02

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Cargos e Liderança
Unidade 01
Edmarcos Carrara de Souza
GESTÃO ESTRATÉGICA DA CARREIRA E REMUNERAÇÃO
29 de fevereiro de 2024
EAD
Outros conceitos ...
Tarefa: é a atividade executada por um indivíduo na organização. Ex.: atendimento telefônico, arquivo de documentos, manutenção de equipamentos
Atribuição: atividades individualizadas, executadas por um ocupante de cargo. Cargos que envolvem atividades mais diferenciadas.
Função: é um conjunto de tarefas (horistas) ou atribuições (mensalistas) exercidas de maneira sistemática e reiterada por um ocupante de um cargo. Ex.: serviços de atendimento, serviços de secretaria e serviços de manutenção.
EAD
Descrição do Cargo
Tipos de cargos
Gerencial - condiz com cargos de gerente, diretor e	executivos.
Profissionais de nível superior - destina-se a cargos de economistas, engenheiros, administradores, etc.
Técnico de nível médio - são os supervisores, técnicos, inspetores, etc.
Administrativo - abrange recepcionistas, auxiliares, assistentes, etc.
Requisitos
Mentais
Físicos
Análise do Cargo
é o estudo que se faz para coletar informações sobre as tarefas componentes do cargo e as especificações exigidas do seu ocupante
EAD
Requisitos básicos
Adaptabilidade e flexibilidade
Competências digitais
Pensamento crítico e resolução de problemas
Criatividade e inovação
Colaboração e trabalho em equipe
Inteligência emocional
Aprendizagem contínua
Liderança e gestão de pessoas
Consciência cultural e global
Ética e responsabilidade social
Estrutura de Descrição do Cargo
EAD
Tipos de profissionais
Pleno	
exige mais conhecimento técnico e possui experiência na área em que atua (em média de três a cinco anos de prática). São analistas e coordenadores e são avaliados pelo trabalho fornecido. 
Sênior 
ocupa vagas que exigem conhecimentos específicos. É caracterizado por cargos como gerentes, supervisores, executivos e é considerado qualificado, com cinco anos ou mais de experiência.
Júnior
trainee ou aprendiz, é aquele que está no início de carreira. Faz suas rotinas de forma repetitiva e depende da supervisão para desenvolver suas funções e tem até dois anos de experiência.
EAD
Atenção!!!
Ao descrever um cargo, o profissional de RH deve representá-lo como ele é na realidade!
Porque???	
EAD
Interação
Valores referentes à remuneração e benefícios devem fazer parte da descrição do cargo e serem disponibilizados já no momento do recrutamento? 
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EAD
Benefícios da descrição de cargos
Clareza nas Expectativas e Responsabilidades: Uma descrição de cargo bem elaborada oferece aos funcionários uma compreensão clara de suas responsabilidades e das expectativas da empresa em relação ao seu desempenho. Isso facilita o alinhamento entre os objetivos individuais e os da organização.
Melhoria no Processo de Recrutamento e Seleção: Com uma descrição de cargo detalhada, os processos de recrutamento e seleção tornam-se mais eficientes e eficazes. Ela permite que os recrutadores identifiquem e atraiam candidatos com as habilidades e experiências mais adequadas para a posição.
Desenvolvimento e Treinamento Direcionados: A descrição de cargo pode ser utilizada para identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento, permitindo que a organização invista em programas de capacitação que estão diretamente relacionados às competências requeridas pela posição.
Avaliação de Desempenho Objetiva: Uma descrição de cargo clara proporciona uma base sólida para a avaliação de desempenho, permitindo avaliações mais objetivas, justas e relacionadas às tarefas e responsabilidades específicas do cargo.
EAD
Benefícios da descrição de cargos
Gestão de Carreira e Sucessão: Ela facilita a identificação de trajetórias de carreira dentro da organização, ajudando os funcionários a entender como podem crescer e o que é necessário para avançar para posições de maior responsabilidade.
Prevenção de Conflitos e Melhoria do Ambiente de Trabalho: Ao esclarecer as responsabilidades, a descrição de cargo pode ajudar a prevenir conflitos relacionados à sobrecarga de trabalho ou à duplicidade de tarefas, contribuindo para um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.
Compliance e Aspectos Legais: Auxilia na conformidade com leis trabalhistas e regulamentações, fornecendo uma definição clara do cargo que pode ser utilizada em questões legais, como disputas trabalhistas ou avaliações de condições de trabalho.
Flexibilidade e Adaptação: Uma boa descrição de cargo também pode ser flexível o suficiente para se adaptar a mudanças nas necessidades da organização, permitindo atualizações que acompanhem o crescimento e a evolução dos negócios.
EAD
Subprocesso de Recursos Humanos
EAD
Estilos de Liderança
Definição : a capacidade de influenciar e guiar indivíduos ou grupos em direção ao alcance de objetivos.
Elemento chave para o sucesso de equipes e organizações, impactando diretamente na motivação, eficiência e satisfação.
Autocrático
Democrático
Liberal
Teoria situacional
Características de um bom líder
Boa comunicação
Bom relacionamento interpessoal
Conhecer bem os integrantes da equipe
Visão de futuro
para antecipar
problemas e
propor soluções
Edmarcos Carrara
GESTÃO ESTRATÉGICA DA CARREIRA E REMUNERAÇÃO
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