[A4] Avaliação do Módulo 4 Processo administrativo_ Direção e Controle_ Revisão da tentativa

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✅ [A4] – Avaliação do Módulo 4 – Processo administrativo: Direção e Controle
Iniciado em domingo, 5 mai 2024, 14:19
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 5 mai 2024, 14:29
Tempo
empregado
9 minutos 57 segundos
Avaliar 5,67 de um máximo de 10,00(56,67%)
Comentários
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Complete com as opções abaixo:
O mais alto nível da hierarquia de Maslow é o nível das necessidades de autorrealização  e o nível mais
baixo é o das necessidades fisiológicas  .
estima segurança 
05/05/2024, 15:29 ✅ [A4] – Avaliação do Módulo 4 – Processo administrativo: Direção e Controle: Revisão da tentativa
https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=939649&cmid=741920 1/4
https://ava.ufms.br/my/
https://ava.ufms.br/course/view.php?id=53703
https://ava.ufms.br/course/view.php?id=53703#section-5
https://ava.ufms.br/mod/quiz/view.php?id=741920
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Padrões são uma base de comparação para medir o grau no qual o desempenho organizacional é satisfatório
ou insatisfatório. Os padrões devem ser estabelecidos sempre de cima para baixo, pois são os gestores que
conhecem os padrões adotados pelos concorrentes.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Entre as teorias de liderança que estudamos está a teoria dos traços, que sustenta que líderes eficazes possuem
um conjunto de traços ou de características similares.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Nas organizações podemos observar duas formas de comunicação formal e informal. O gestor deve usar
exclusivamente a comunicação formal e ignorar qualquer tipo de comunicação informal.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
O Balanced Scorecard trata-se de uma ferramenta eficaz, que encoraja os gestores a analisar o resultado em
quatro perspectivas diferentes, porém é uma ferramenta exclusiva para as empresas do setor privado.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=939649&cmid=741920 2/4
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Parcialmente correto
Atingiu 0,67 de 1,00
Para motivar seus colaboradores, as empresas fazem uso de recompensas intrínsecas e extrínsecas, que levam
à satisfação de várias necessidades. Marque a alternativa que não é um exemplo de recompensa extrínseca:
a. Remuneração
b. Bônus de fim de ano relacionado com o desempenho da organização
c. Benefícios, como plano de saúde
d. Sentimento de realização
Existem três métodos de controle básicos. Complete as frases com o tipo de controle correspondente:
O controle preventivo  é o mecanismo para monitorar desempenho em seu princípio, em vez de monitorar
resultados, para prevenir ou minimizar as deficiências de desempenho antes que ocorram.
O controle simultâneo  é o mecanismo para coletar informações sobre deficiências de desempenho à
medida que ocorrem.
O controle posterior  é o mecanismo para reunir informações sobre deficiências de desempenho depois
que elas ocorrem.
 alternativo 
De acordo com Williams (2017), os gestores podem usar diferentes métodos para obter controle em suas
organizações. Complete as frases com o método de controle correspondente:
O controle burocrático  faz uso da autoridade hierárquica para influenciar o comportamento dos
empregados ao recompensá-los ou puni-los pelo cumprimento ou descumprimento de políticas, regras e
procedimentos organizacionais.
O controle autocontrole  faz uso de medidas observáveis de comportamento ou resultados dos
trabalhadores para avaliar o desempenho e influenciar o comportamento.
O controle autônomo  realiza a regulação do comportamento e das decisões dos trabalhadores por meio
dos valores e crenças do grupo de trabalho.
objetivo 
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
De acordo com Williams (2017), controle burocrático é o uso da autoridade hierárquica para influenciar o
comportamento dos empregados ao recompensá-los ou puni-los pelo cumprimento ou descumprimento de
políticas, regras e procedimentos organizacionais.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
De acordo com Williams (2017), três fatores determinam as condições que levam uma situação a ser favorável
para um líder exercer sua liderança. Marque a alternativa que não é um destes fatores.
a. Traços que são características relativamente estáveis, como habilidades, motivos psicológicos ou
padrões consistentes de comportamento.
b. Relação líder-membros, que se refere a como os seguidores respeitam os líderes, confiam e gostam
deles.
c. Poder posição que é o grau em que os líderes têm o poder de contratar, demitir, recompensar e punir
trabalhadores.

d. Estrutura tarefa, que é o grau em que os requisitos das tarefas de um subordinado são claramente
especificados.
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