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Governança de TI Números-Chave PMBOK 6 (49-10-5) O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) da 6ª edição, um framework de gestão de projetos, inclui: ● 5 Grupos de Processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento. ● 10 Áreas de Conhecimento: Integração, Escopo, Cronograma, Custos, Qualidade, Recursos, Comunicação, Risco, Aquisições e Partes Interessadas. ● 49 Processos de Gerenciamento de Projetos: Cada processo definido com entradas, ferramentas, técnicas e saídas específicas. ITIL 4 (34-7-4) O ITIL 4, voltado para a gestão de serviços de TI, oferece uma abordagem atualizada: ● 4 Dimensões de Gerenciamento de Serviços: Organizações e Pessoas, Informação e Tecnologia, Parceiros e Fornecedores, Fluxos de Valor e Processos. ● 7 Princípios Orientadores: Foco no Valor, Comece onde Está, Progrida Iterativamente com Feedback, Colabore e Promova Visibilidade, Pense e Trabalhe Holisticamente, Mantenha Simplicidade e Praticidade, Otimize e Automatize. ● 34 Práticas de Gerenciamento de Serviços: Agrupadas em Gerais, Serviço, Técnica e Gerenciamento de Projeto. COBIT 2019 (40-6-5) O COBIT 2019, focado na governança de TI, é estruturado da seguinte forma: ● 6 Princípios de Governança: Foco na Geração de Valor, Abordagem Baseada em Risco, Abordagem Baseada em Modelo, Adaptação Holística, Governança Distinta de Gerenciamento, Abordagem Adaptativa. ● 40 Objetivos de Governança e Gerenciamento: Distribuídos em cinco domínios principais. ● 5 Domínios: Avaliar, Dirigir e Monitorar (EDM); Alinhar, Planejar e Organizar (APO); Construir, Adquirir e Implementar (BAI); Entregar, Servir e Suportar (DSS); Monitorar, Avaliar e Avaliar (MEA). Ives da Silva Pires
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