UN 03 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas_ Revisão da tentativa

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Empreendedorismo - Turma A - 0224 - Virtual - 2024/1 DV 5G
Iniciado em domingo, 12 mai 2024, 11:03
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 12 mai 2024, 11:09
Tempo empregado 5 minutos 8 segundos
Notas 5,00/8,00
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
QUESTIONÁRIO
Leia a seguir:
Para auxiliar o empreendedor com o seu planejamento e para apresentar maior
clareza em relação às suas ações, o 5W2H é uma ferramenta de suporte que
funciona como um checklist. 
Sobre o tema, é correto a�rmar:
a. A pergunta “What” direciona para o entendimento do que será ser
feito

b. A pergunta “Who” direciona para o entendimento de quem a ação irá
impactar externamente
c. A ferramenta atua a partir de 5 questões em inglês, iniciadas com W
ou com H, com ênfase clara sobre a gestão �nanceira
d. A pergunta “How” direciona para o entendimento dos impactos
causados na empresa após a implementação da ação
e. A pergunta “Why” direciona para o entendimento das razões da
concorrência para atuar ou não nas mesmas ações
A ferramenta 5W2H é composta por 5 questões que iniciam com W e 2 com H,
em inglês: What: o que será feito? Why: por que será feito? Where: onde será
feito? When: quando será feito? Who: por quem será feito? How: como será
feito? How much: quanto vai custar?
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https://salaonline.ceub.br/mod/quiz/review.php?attempt=439316&cmid=197793 1/8
https://salaonline.ceub.br/course/view.php?id=11219#section-3
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia com atenção:
Como metodologia mais atual, o Design Thinking é uma ferramenta voltada à
criatividade e inovação, que percebe as pessoas como centro do seu
processo. 
Sobre o tema, é correto a�rmar:
a. Suas etapas são alinhadas e só podem acontecer encadeadas, em
uma única direção, não possibilitando o retorno para a etapa anterior
b. É uma abordagem com foco na criação de novos produtos e serviços
c. As cinco etapas do desing thinking são: entender, de�nir, idear,
prototipar e comercializar
d. A etapa inicial, denominada como entender, trabalha para
compreender quais soluções podem impactar o consumidor
e. A ferramenta traz as pessoas para o centro do processo criativo,
com o foco no desenvolvimento de soluções do ponto de vista do
usuário

O Design Thinking, é proposdo cinco etapas: Entender; De�nir; Idear; Prototipar;
Testar. Apesar de apresentar etapas ordenadas, a metodologia permite o
retorno às etapas anteriores e coloca as pessoas no centro do processo com
foco nas suas experiências com os produtos e serviços.
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Questão 3
Incorreto
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Leia abaixo:
"A Análise SWOT, – ou Matriz SWOT, se preferir – foi desenvolvida na década de
60 por Albert Humphrey, que na Universidade de Stanford, liderou um projeto de
pesquisa onde analisou e cruzou sistematicamente os dados das 500 maiores
corporações relatadas pela revista Fortune da época. Para isso, utilizou um
método que, rapidamente, se transformou em um exercício utilizado por todas
as principais empresas do mundo na formulação de suas estratégias
empresariais.
A Análise SWOT é um sistema simples de análise. Ele visa posicionar ou
veri�car a posição estratégica de uma determinada empresa em seu ramo de
atuação. E devido a sua simplicidade metodológica, pode ser utilizada para
fazer qualquer tipo de análise de cenário ou ambiente, desde a criação de um
site à gestão de uma multinacional (HEFLO, s/d)
Fonte: HEFLO. O que é matriz SWOT? Disponível em: https://www.he�o.com/pt-
br/swot/o-que-e-analise-swot/. Acesso em 14 fev. 2022.
Com base no texto, avalie as a�rmações a seguir, sobre a análise SWOT.
I - É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente
empregada no planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da
organização e sua capacidade competitiva.
II - Funciona como um guia na de�nição de plano de ações para minimizar os
riscos e buscar o sucesso de ações da empresa. É recomendada para
aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual.
III —Na análise do ambiente interno, deve-se identi�car variáveis que não estão
sob controle da organização  e   que  podem comprometê-la.  As ameaças
podem envolver a perda de  um pro�ssional chave para o negócio,  bem como
estar relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e legislativos.
 
É correto apenas o que se a�rma em:
a. I, II e III
b. II e III
c. I
d. III
e. I e II
A análise não pode garantir eliminar os riscos e assegurar o sucesso de ações
da empresa e na análise do ambiente interno, deve-se identi�car variáveis que 
estão  sob  controle da  organização.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia o que tem-se a seguir:
“É importante o empreendedor testar a sua ideia ou conceito de negócio junto de
potenciais clientes, avaliando sua disposição em adquirir seu produto ou serviço
através de pesquisas de mercado. A pesquisa lhe fornecerá a dimensão do
mercado, se está em crescimento, estável ou estagnado, quem é a concorrência
e quais são seus pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades. Nesta etapa
é fundamental o talento, a percepção, o conhecimento e o feeling do
empreendedor.”.
Fonte: www.administradores.com.br <Acesso em 14/03/23>
No processo empreendedor, essas atividades correspondem à fase:
a. Gerenciar a empresa criada.
b. Desenvolver o plano de negócios.
c. Captar os recursos necessários.
d. Determinar a fonte dos recursos necessários.
e. Avaliar a oportunidade.
O parte do processo que permite ao empreendedor analisar a viabilidade da sua
ideia.
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Leia a seguir:
A ferramenta SMART é utilizada, de forma recorrente, para auxiliar o
empreendedor na avaliação de suas metas de trabalho. As metas são
desdobramentos dos objetivos organizacionais, de escopo mais especí�co e
efeito de curto prazo. 
Sobre o tema, leia com atenção as a�rmações a seguir, classi�cando-as como
verdadeiras (V) ou falsas (F).
I. SMART é um checklist composto por questões de análise de metas
II. A ferramenta busca garantir que as metas sejam especí�cas e mensuráveis
III. A ferramenta busca garantir que as metas sejam atingíveis e relevantes
Assinale a alternativa correta:
a. V – F – F 
b. F – F – V 
c. V – V – F

d. F – F – F
e. V – V – V
A SMART busca garantir características que as metas devem apresentar para
serem aplicáveis e contribuam para o alcance dos objetivos de uma
organização: S de speci�cs: especí�cas; M de measurable: mensuráveis; A de
attainable: atingíveis; R de relevants: relevantes; T de temporary: temporais.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia a seguir:
“Ter esta consciência [do processo empreendedor] é muito importante, pois
muitos erros podem ser evitados quando o futuro empresário consegue ajustar
os pontos e de�nir qual é o seu modelo de negócio e de qual modo fará a gestão
do seu empreendimento. Do contrário, quando as coisas �cam soltas demais, as
di�culdades também aumentam, já que, tanto os detalhes como os aspectos
mais importantes da empresa, não foram previamente organizados.”.
Fonte: https://jrmcoaching.com.br/blog/entenda-como-funciona-o-processo-
empreendedor/ <Acesso em 14/03/22>
O processo empreendedor consiste em etapas sequenciais, que permite ao
empreendedorreduzir o grau de imprevisibilidade sobre a iniciativa
empreendedora. Desta forma, assinale a alternativa que corresponde à
sequência correta das etapas desse processo:
a. Desenvolver o plano de negócios; Identi�car e avaliar a oportunidade;
Determinar e captar os recursos necessários e; Gerenciar a empresa
criada.
b. Identi�car e avaliar a oportunidade; Desenvolver o plano de negócios;
Abrir a empresa e; Gerenciar a empresa criada.
c. Identi�car e avaliar a oportunidade; Desenvolver o plano de
negócios; Determinar e captar os recursos necessários e; Gerenciar
a empresa criada.

d. Identi�car e avaliar a oportunidade; Determinar e captar os recursos
necessários; Desenvolver o plano de negócios e; Gerenciar a empresa
criada.
e. Desenvolver o plano de negócios; Determinar e captar os recursos
necessários; Identi�car e avaliar a oportunidade e; Gerenciar a
empresa criada.
O processo empreendedor inicia-se com a avaliação da oportunidade e �naliza
com o gerenciamento da empresa.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Leia com atenção:
Para de�nir melhor as ações da empresa a �m de melhorar a participação no
mercado é necessário entender as particularidades de cada produto/serviço,
identi�cando o retorno que geram para a empresa, ou que ainda possam gerar.
A matriz BCG foi desenvolvida em 1970 para a empresa americana Boston
Consulting Group, com o objetivo de mapear o portfólio, com base no ciclo de
vida do produto. Ajudando você a tomar as melhores decisões a respeito do
foco dos negócios e, principalmente, de seus investimentos.
Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/gestao-de-portfolio-de-
produtos-com-a-matriz-bcg. Acesso em: 11 de mar. 2023.
Avalie as a�rmações a seguir:
I - Abacaxi: produtos recém-lançados ou disruptivos no mercado.
II - Pontos de interrogação ou dúvidas: produtos mais antigos, com
faturamento alto num mercado estabilizado.
III - Estrelas: produtos que tem alta participação no mercado que está
crescendo.
É correto apenas o que se a�rma em:
a. I
b. I, II e III
c. II e III
d. I e II
e. III
A matriz BCG traz vantagem competitiva para a empresa, pois é possível
analisar também como está o desempenho dos concorrentes em relação a
determinados produtos.
12/05/2024, 11:12 UN 03 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas: Revisão da tentativa
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Leia a seguir:
A matriz BCG é a técnica utilizada para analisar o desempenho dos produtos
ou serviços de uma determinada empresa em relação a sua aceitação pelo
consumidor.
Apesar de ser muito utilizada atualmente, essa ferramenta é antiga.
Ela foi criada em 1970, por Bruce Henderson, para a empresa de consultoria
empresarial americana, Boston Consulting Group.
Disponível em: https://rockcontent.com/br/blog/matriz-bcg/. Acesso em: 11 de
mar. 2022.
Os produtos que tem alta participação num determinado mercado, segundo a
matriz BCG, são classi�cados como:
I - Estrela
II - Vaca leiteira
III - Interrogação
 
É correto apenas o que se a�rma em:
a. III
b. I
c. II e III
d. I e II
e. I, II e III
A matriz BCG traz vantagem competitiva para a empresa, pois é possível
analisar também como está o desempenho dos concorrentes em relação a
determinados produtos.
12/05/2024, 11:12 UN 03 - Exercícios Avaliativos - Questões Objetivas: Revisão da tentativa
https://salaonline.ceub.br/mod/quiz/review.php?attempt=439316&cmid=197793 8/8
https://www.smartinsights.com/marketing-planning/marketing-models/use-bcg-matrix/