Atividade integradora I

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Aluna: Adrieli Marchetti
Sunshine Cosméticos Naturais
 PLANO ESTRATÉGICO
 Esta seção contempla a estratégia a ser utilizada pela empresa, para a promoção do seu produto e marca, sendo um instrumento de grande importância para impactar as clientes e, assim, buscar o crescimento e desenvolvimento da empresa no mercado, atingindo as metas e objetivos estabelecidos para este fim.
 DIRETRIZES ESTRATÉGICAS: MISSÃO, VISÃO E VALORES 
 As diretrizes estratégicas: Missão, Visão e Valores, são utilizadas na empresa para diferenciar o negócio de outros concorrentes, servindo como ferramenta estratégica para engajar os colaboradores nas metas propostas e também visando ganhar a confiança das clientes.
· Missão: Elevar a consciência socioambiental, indo além do autocuidado para o cuidado com o planeta e ressaltando a beleza natural das mulheres;
· Visão: Entendemos que não há limites para a beleza natural e sustentável. Queremos ser, cada dia mais sustentáveis, buscando uma produção limpa, com matérias-primas naturais e a utilização de embalagens biodegradáveis para os nossos cosméticos. Buscamos construir relacionamentos sólidos e duradouros com nossos clientes. Vamos aumentar a autoestima de todas as mulheres;
· Valores: Cuidado; Empatia, Ética; Apoio; Eficiência; Responsabilidade; Qualidade.
 ANÁLISE SWOT 
 A análise SWOT é uma excelente ferramenta para analisar os pontos fortes e os pontos fracos, as oportunidades e ameaças (na análise externa). 
Pontos fortes: 
1. Promoção do consumo para produtos naturais para autocuidados; 
2. Promoção econômica para os compostos e serviços; 
3. Atendimento e cuidados personalizados; 
4. Disponibilização de espaço para experimentação dos produtos; 
5. Produtos naturais e de qualidade; 
6. Localização privilegiada.
Pontos fracos:
1. Elevado custo para manutenção da fábrica e da estrutura física de atendimento; 
2. Aumento para os gastos iniciais com as estratégias de Marketing.
Oportunidades:
1. Crescimento do market share para produtos naturais; 
2. Nicho de mercado do consumo consciente em crescimento; 
3. Mercado eletrônico em constante evolução, sendo útil para o crescimento da empresa;
4. Possibilidades de formar parceiras para fabricação e revenda dos produtos.
Ameaças:
1. Concorrência com produtos/marcas já estabelecidos no mercado; 
2. Não aceitação dos produtos pelas consumidoras; 
3. Oscilações de preço dos produtos a partir do preço dos compostos/matéria-prima; 
 OBJETIVOS E METAS ESTRATÉGICOS 
Objetivos:
1. Implantar a empresa no mercado / a estrutura de comercialização, buscando parceiros alinhados com os valores da empresa.
2. Contratar a mão de obra necessária, que acredite na visão da empresa e compartilhe dos mesmos valores.
3. Investir em Marketing Digital de nicho ecológico na área da beleza e estética.
Metas:
1. Aumentar o engajamento com a marca;
2. Providenciar a adequação da estrutura interna; 
3. Analisar as parcerias necessárias:
4. Admitir os funcionários;
5. Realizar treinamento para os funcionários;
6. Firmar parcerias com fornecedores; 
7. Buscar parcerias estratégicas;
 EQUIPE:
Responsável administrativo; Auxiliar; Entregador.
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