MODULO - GERENCIAMENTO DE RISCOS

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Norma NBR ISO 31000 - Gestão de Riscos. Rio de Janeiro: ABNT, 2013. 
UNIDADE II: ANÁLISE DE RISCO
Aula 1: Análise de Risco: Conceitos e Definições
Objetivo da Aula: conhecer e compreender os conceitos e definições aplicados na
análise de risco.
Aula 2: Determinação do Risco
Objetivo da Aula: entender como determinar a categoria e a probabilidade de ocorrência do risco.
Aula 3: Estimativa, aceitabilidade, controle e redução do risco
Objetivo da Aula: conhecer e compreender a estimativa como a base do estudo
da análise de risco.
Aula 4: Análise de Risco Qualitativa, Quantitativa e Híbrida
Objetivo da Aula: conhecer e compreender a diferença entre os três grupos de técnicas de análise de risco.
UNIDADE IV: GERENCIAMENTO DE RISCOS
Aula 1: Gerenciamento de Riscos: Conceitos e Métodos
Objetivo da Aula: Conhecer e compreender os conceitos e métodos aplicados ao
gerenciamento de riscos.
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Gerenciamento de Riscos Ocupacionais
plano de
ensino
Aula 2: O Processo de Gerenciamento de Riscos: ISO 31000.
Objetivo da Aula: Compreender a construção do processo de gerenciamento de
riscos.
Aula 3: Interface da Saúde e Segurança Operacional com a Gestão da Qualidade e a
Gestão Ambiental.
Objetivo da Aula: Conhecer e compreender a interface do Sistema de Gerenciamento
da Saúde e Segurança do Trabalho com o Sistema de Gestão da Qualidade e o Sistema
de Gestão Ambiental
Aula 4: O Ciclo PDCA como Ferramenta de Gestão de Riscos.
Objetivo da Aula: Conhecer o Ciclo PDCA e compreender sua aplicação à gestão
de riscos
REFERÊNCIAS DA UNIDADE IV:
ABNT – ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ISO GUIA 73:2009. Gestão de
riscos – Vocabulário. Rio de Janeiro, 2009a.
______. ISO GUIA 31000:2009. Rio de Janeiro, 2009b.
______. ISO GUIA 9001:2015. Rio de Janeiro, 2015.
______. ISO GUIA 14001:2015. Rio de Janeiro, 2015.
______. ISO 45001-DIS. Rio de Janeiro, 2018.
Gerenciamento de Riscos
Ocupacionais
Estudo de
Caso
Professores: Dr. Júlio César Dainezi de Oliveira
Me. Heloisa Helena da Silva Machado
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Unicesumar
estudo de
caso
AVALIAÇÃO DE RISCO PARA UMA EMPRESA DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO
 A avaliação de risco mostra uma ampla gama de perigos que podem estar presentes até
em negócios de pequeno porte. Pode ser usado como um guia para ajudá-lo a pensar por
meio de alguns dos riscos em seu negócio e passos que você precisa tomar para controlar
os riscos. No entanto, uma avaliação de risco é genérica uma vez que cada negócio é diferente. Para satisfazer a lei, você deve identificar e avaliar os perigos que são inerentes a sua
empresa, considerando os controles necessários para fornecer proteção para pessoas que
podem ser afetadas por eles, e registrar as conclusões significativas de avaliação de risco do
seu negócio.
Essa foi a conclusão da palestra que Marinho participou no SEBRAE após buscar informações para melhorar sua empresa, visando reduzir custos e ampliar lucros. Avaliar riscos
da forma como o palestrante havia colocado não era algo que tenha considerado para a sua
empresa, até porque seus recursos sempre foram utilizados no limite.
Para tentar se adequar à realidade de um mercado sempre competitivo, Marinho, proprietário/gerente da empresa M Transportes Rodoviários, uma transportadora localizada em
um parque industrial próximo ao porto de uma região litorânea, solicitou ao seu chefe dos
motoristas, José Antônio, que realizasse a avaliação de riscos da empresa.
O chefe dos motoristas, sem entender muito bem do que se tratava, questionou sobre
a necessidade dessa avaliação, afinal já vinham trabalhando muito bem e a empresa nunca
teve problemas. Marinho explicou sobre a necessidade da avaliação de riscos e seus benefícios e lhe passou o material do curso que tinha feito para ler e entender melhor a questão.
José Antônio, um tanto perdido, chamou Rui, o administrador que trabalha na empresa
para auxiliá-lo. Os dois leram o material e fizeram algumas pesquisas sobre as metodologias utilizadas para a avaliação de risco. Optaram então pela Avaliação Preliminar de Riscos
(APR), técnica de avaliação prévia dos riscos presentes em determinada organização ou processo, sendo base para a aplicação de outras técnicas ou outros métodos. Apresentaram a
Marinho o seguinte relatório:
Unicesumar
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estudo de
caso
Relatório de Avaliação de Riscos da M Transportes Rodoviários
1. Dados da Empresa: M Transportes Rodoviário.
2. Descrição da Atividade:
A empresa realiza transporte local e interestadual, mas não transporta mercadorias perigosas, e atende às exigências legais referentes ao tipo de atividade desenvolvida e ao
tipo de transporte.
3. Frota de empresa:
Quantidade Veículo Característica Comprimento Capacidade
02 Veículo Urbano de
Carga (VUC)
Apropriado para áreas
urbanas
6,3 metros 3 toneladas
01 Toco ou caminhão
semi-pesado
Possui apenas 1 eixo 14 metros 6 toneladas
01 Truck ou caminhão
pesado
Eixo Duplo 14 metros 10 a 14
toneladas
01 Carreta 2 eixos 18,15 metros até 33
toneladas
4. Descrição das instalações:
O quintal contém estacionamento suficiente para os caminhões e carros de pessoal, uma
área separada para um tanque de diesel e um espaço destinado a limpeza e lavagem
dos veículos. Há um pequeno escritório com sanitários.
5. Funcionários:
Sete pessoas trabalham para a empresa: Proprietário/gerente; 5 motoristas; 1 administrador. Se um motorista estiver ausente, o proprietário cobrirá o transporte.
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estudo de
caso
6. Como foi realizada a avaliação de risco?
O chefe dos motoristas e o administrador primeiro analisaram as orientações relevantes sobre a APR e sobre os riscos que poderiam afetar o tipo de empresa e o pessoal
envolvido. Identificando:
• Em saúde e segurança: como controlar os riscos no ambiente de trabalho.
• Transporte: os perigos inerentes à atividade. Item avaliado a partir de:
• Caminhada pelas instalações, incluindo o escritório e no quintal, observando o
que poderia causar danos à saúde.
• Conversas com os motoristas para aprender com seus conhecimentos e
experiência, ouvindo suas preocupações e opiniões sobre saúde e segurança.
• Informações do livro de acidentes para saber se o que tinha registrado se
repetiu ou resultou em incidentes similares.
Ao identificar os perigos e quem poderia ser prejudicado por eles, e como os acidentes
poderiam acontecer, foi identificado que algumas ações já estavam sendo realizadas para
controlar os riscos e então, foi considerado o que poderia ser feito para melhorar as ações
existentes e novas ações a serem implementadas.
As informações foram registradas e descritas no relatório, e divididas por etapas do processo da atividade da empresa. Segue as informações referentes à carga e descarga.
Quais são os
perigos?
Quem pode ser
prejudicado e como?
O que você já está
fazendo?
Você precisa fazer
qualquer outra coisa
para controlar esse
risco?
Ação por
quem? Quando? Concluído
Falta de familiaridade
acerca dos riscos nos
locais dos clientes.
Política de reversão,
manuseio de carga
arranjos, folhas etc.
Os condutores
podem sofrer lesões
ou problemas de
saúde por não terem
conhecimento dos
riscos no local.
 Os motoristas visitam
regularmente a maioria
dos locais de recolha/
entrega e estão cientes
das questões relevantes
de segurança
Os motoristas recebem
uma lista de verificação
de segurança para
completar novos locais
Assegurar que os
motoristas tenham
acesso a informações
relevantes sobre
problemas e soluções
de segurança ou, se não
houver informações de
segurança disponíveis,
realizar cursos de
treinamento em
segurança
Proprietário 31/7/12 30/7/12
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estudo de
caso
A equipe de pedidos
solicita informações
sobre as regras do
local, descarregamento,
arranjos etc.,
consertando-os para a
nota de entrega
Os motoristas devem
ficar em uma área
segura enquanto os
caminhões de elevação
etc. estão funcionando
Deslizamentos em
viagem
Os funcionários
podem sofrer lesões,
assim como fraturas
ou hematomas se
escorregarem ou
tropeçarem em
objetos.
Os motoristas usam
calçados fortes e
confortáveis com boa
aderência
Boa manutenção do
quintal, escritórios e
veículos
Palha e areia mantidos
nas proximidades do
tanque de diesel
Considerar o
uso de materiais
antiderrapantes em
veículos
Proprietário Em
progresso
Manuseio manual,
como levantar e
mover objetos
pesados
Lesões com risco à
equipe envolvida,
como dores devido
ao manuseio de
objetos pesados
A maioria das cargas
são manuseadas
mecanicamente
Caminhões de sacos
mantidos em reboques
específicos
Motoristas treinados
em técnicas seguras de
manipulação manual de
cargas
Lembrar os motoristas
para reportar
defeitos e cargas
mal acondicionadas
enviadas aos clientes
Chefe dos
motoristas
31/7/12 15/7/12
Suporte de carga Os motoristas e
outros podem sofrer
ferimentos graves se
uma carga se mover
inesperadamente
durante o trânsito ou
durante a descarga.
Motoristas e pessoal
de carga treinados
de acordo com a
orientação da Agência
Nacional de Transportes
Terrestres (ANTT)
 Verificações pontuais
antes da partida do
veículo
Nenhuma ação
adicional nesta fase.
Proprietário
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Unicesumar
estudo de
caso
Colocando a avaliação de risco em prática, Marinho selecionou o conjunto de ações que precisavam ser tomadas, determinou quem as faria e quando. Uma cópia da avaliação de risco
foi exposta no escritório onde todos os funcionários podiam vê-lo e discutir sobre suas conclusões. Ele decidiu rever a avaliação de risco sempre que houver mudanças significativas,
como novos tipos de cargas ou contratação de novos funcionarios
Vd 181 - Como trabalhar com o Gerenciamento dos Riscos Ocupacionais - GRO
primeiro passo
Analise preliminar, vou coletar as informações
relatorios de acidentes e incidentes
analisar os acidentes e incidentes ocorridos nos ultimos anos
Com a intenção de identificar os motivos que geraram aqueles acidentes, dessa forma
estaremos indentificando os riscos que foram gerados naquela empresa
Outra coisa são as notificações da fiscalização.
Quais são os principais problemas da sua empresa, em relação as multas
Dados do processo produtivo
onde tem maior numero de horas extras
 absenteísmo?, falta de pontualidade, no cumprimento de um deve ou obrigação.
Entender os procedimentos internos da empresa
Pode te ajudar a entender os riscos da empresa também
Afastado por auxilio doença acidentario
o famoso b91 
fazer o levantamento dos motivos que levaram esses afastamentos
As avaliações ambientais também que eu tenha no passado.
Após entender a empresa, devo começar a fazer a identificação dos perigos´
É preciso também conhecer toda a legislação, relacionada a atividade economica da sua empresa.
Legislação municipal
Legislação estadual
Sindicato
Agora é o momento de avalidar os riscos internos e externos