ATVD II PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

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Iniciado em quarta, 15 mai 2024, 13:37 
Estado Finalizada 
Concluída em quarta, 15 mai 2024, 14:04 
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Questão 1 
Correto 
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Texto da questão 
A Análise de Cenários é que irá fundamentar as estratégias da empresa, por isso ela é de 
extrema importância na concepção do Planejamento Estratégico. Sua principal função é 
analisar o contexto (interno e externo) no qual a empresa está inserida. Em seguida, 
identificam-se os fatores futuros que são passíveis de ocorrer, possibilitando-se visão 
mais clara do cenário atual e permitindo a tomada de decisão mais fundamentada e 
precisa. É importante destacar que sua principal função não é tentar prever o futuro, mas 
identificar fatores que podem se tornar reais a longo prazo. A análise de cenários pode 
ser feita de várias maneiras e através de diversos modelos e ferramentas, e dentre essas 
maneiras e modelos temos os cenários: 
a. 
Negativo, Neutro e Positivo. 
b. 
Pessimista, Esperado (Realista) e o Otimista.CORRETA 
c. 
Passado, Presente e Futuro. 
d. 
Negativista, Realista (Atualizado) e o Positivista. 
e. 
Virtual, Real e Digital. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
Com a constante mudança dos cenários econômicos no mundo, inclusive no Brasil, 
surgem alguns fatores sobre os quais os administradores das empresas deverão 
concentrar maior a atenção, fatores esses que deverão alertar as empresas para a 
utilização e aperfeiçoamento de seu Planejamento Estratégico. Como exemplos desses 
fatores temos: 
I. O alto custo do petróleo e o protecionismo internacional. 
II. O reduzido crescimento econômico e a globalização. 
III. A regulamentação governamental e a inflação. 
IV. A superprodução de alguns recursos. 
Estão corretas apenas: 
https://ambienteonline.uninga.br/mod/resource/view.php?id=734962
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a. 
I, II, III e IV 
b. 
II e IV 
c. 
II e III 
d. 
I, II e III CORRETA 
e. 
I, III e IV 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
De modo geral, pode-se dizer que o planejamento é uma forma de organizar ideias com 
relação a um certo tema e estipular objetivos e metas, com o propósito de se atingir um 
determinado resultado. O sentido de Planejamento Estratégico, ou mesmo o conceito 
mais amplo de Estratégia sempre estiveram presentes na atividade empresarial, ainda 
que de forma simples e não sistemática e não há forma melhor para se definir Estratégia 
Empresarial e Planejamento Estratégico do que: 
a. 
Conhecer a natureza do próprio negócio e as potencialidades dos mercados e da 
empresa; Procurar visualizar o futuro e se preparar para enfrentá-lo; Saber detectar 
ameaças e oportunidades, e assim encontrar saídas viáveis.CORRETA 
b. 
Conhecer a mudança do cenário atual e as especialidades dos mercados concorrentes; 
Procurar visualizar o momento e se preparar para mudá-lo; Saber diferenciar as ameaças 
e dificuldades, e assim encontrar saídas variáveis. 
c. 
Conhecer a natureza do ambiente de negócios e as oportunidades dos mercados 
emergentes; Promover mudanças no futuro e se preparar para aplicá-lo; Saber aproveitar 
as ameaças e fragilidades, e assim encontrar medidas cabíveis. 
d. 
Conhecer as fraquezas do próprio negócio e as potencialidades dos recursos da empresa; 
Provocar mudanças no futuro e se preparar para enfrentá-lo; Saber ignorar as ameaças e 
oportunidades, e assim encontrar opções favoráveis. 
e. 
Conhecer as mudanças do próprio negócio e as dificuldades dos mercados concorrentes; 
Procurar alternativas para o futuro e se preparar para os problemas; Saber explorar as 
ferramentas e processos disponíveis, e assim alcançar resultados variáveis. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
https://ambienteonline.uninga.br/mod/resource/view.php?id=734962
https://ambienteonline.uninga.br/mod/resource/view.php?id=734962
Lembremos que o que determina a importância do planejamento estratégico é o impacto 
de toda a empresa nas decisões. Ele é superior e cumpre o papel de informar todos os 
outros planos da organização. É, portanto, uma espécie de mestre condutor de todos os 
planos de ação, em que devem ser levados em consideração vários benefícios, e assim, 
percebe-se o quão é relevante para o sucesso de uma empresa um planejamento 
estratégico bem elaborado e bem executado. Dentre estes benefícios podemos 
considerar: 
I. Permitir a identificação, priorização e exploração de oportunidades, e melhorar a 
coordenação e controle de atividades. 
II. Minimizar os efeitos de condições adversas e de mudanças, e permitir uma visão 
objetiva dos problemas gerenciais. 
III. Ajudar a integrar o comportamento das pessoas ao esforço global e encorajar 
atitudes favoráveis frente às mudanças. 
IV. Promover uma abordagem individualista, focada e racionalizada para atacar 
problemas e oportunidades. 
 
Estão corretas apenas: 
a. 
I, II e III CORRETA 
b. 
I, III e IV 
c. 
I, II, III e IV 
d. 
II e IV 
e. 
II e III 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que possibilita estabelecer um 
direcionamento a ser seguido por uma empresa e com ele pode-se conseguir uma 
otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, portanto, para que uma empresa 
conquiste e retenha clientes satisfeitos ela deverá estar sempre pronta e disposta a 
adaptar-se ao mercado em sua contínua mudança e para isso, o planejamento 
estratégico auxilia nessas ações. Nesse contexto, é correto afirmar que: 
a. 
Planejamento Estratégico tem ligação com a falta de objetivos para a empresa como 
programas de ação e sua evolução, levando em pauta as variações internas e externas da 
empresa e sua atuação planejada. 
b. 
Planejamento Estratégico tem relação com uma gama de objetivos para a execução de 
planos de ação para organização, levando em conta as condições internas e exclusivas à 
empresa e sua situação passada. 
c. 
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Planejamento Estratégico tem relação com a definição de objetivos para a seleção de 
programas de ação e para sua execução, levando em consideração as condições internas 
e externas à empresa e sua evolução esperada.CORRETA 
d. 
Planejamento Estratégico tem como razão a visão de fatos e metas para a valorização de 
planos de ação e para seu sucesso empresarial, levando em conta as situações internas e 
externas para empresa e sua valorização de mercado. 
e. 
Planejamento Estratégico tem relação com a definição de recursos para a execução de 
propostas viáveis e para suas soluções, levando em consideração as variáveis externas à 
empresa e sua evolução inesperada. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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Texto da questão 
O planejamento estratégico empresarial é uma ferramenta indispensável para as 
empresas de todos os portes e setores, tendo em vista os tempos de crise econômica, 
quando cresce a competitividade e a necessidade de se destacar em seu mercado de 
inserção. Para uma correta elaboração de um planejamento estratégico empresarial 
devemos considerar alguns passos, dentre eles: 
I. Analisar e alinhar as oportunidades observadas no ambiente interno com as condições 
externas da empresa, com o intuito de alcançar os objetivostraçados e melhorar os 
resultados planejados. 
II. Imaginar o todo, e isso é possível por meio de alguns questionamentos como: Quem 
somos? Qual a nossa missão? Onde queremos chegar? Essas perguntas são 
fundamentais para definir a identidade organizacional, ( Missão, Visão e Valores) que 
conduzirão o negócio. 
III. Traçar e recolher o máximo de informações sobre o mercado de atuação da empresa, 
juntar uma análise de mercado, uma análise do crescimento, concorrentes e setores, e 
oportunidades do mercado que podem ser exploradas. 
IV. Definir os objetivos e estratégias partindo da Análise de Cenários da empresa, 
depois traçar os objetivos que se pretende alcançar e por fim quais as Estratégias serão 
utilizadas para se conseguir o sucesso esperado. 
Estão corretas apenas: 
a. 
I, II e III 
b. 
I, II, III e IV 
c. 
II, III e IVCORRETA 
d. 
II e III 
e. 
II e IV 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
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https://ambienteonline.uninga.br/mod/resource/view.php?id=734962
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Texto da questão 
O planejamento estratégico implica não apenas em uma análise interna das 
competências, mas também na avaliação dos resultados que foram alcançados e sua 
aceitação às novas configurações da realidade no que diz respeito ao mercado, 
consumidores e stakeholders. Nesse contexto, podemos definir como Stakeholders: 
a. 
Pessoa ou grupo que tem interesse em uma empresa, negócio ou indústria, podendo ou 
não ter feito um investimento nele, parte interessada ou interveniente, ou aquele que 
participa. CORRETA 
b. 
Pessoa ou grupo empresarial que tem parceria em uma empresa, negócio ou indústria, 
devendo ter feito um investimento nele, é parte interessada ou mantenedora, ou aquele 
que participa economicamente. 
c. 
Pessoa ou grupo de pessoas que tem direitos em uma empresa, negócio ou indústria, 
podendo ou não ter feito um investimento nele, parte interessada ou legalmente 
formalizada, aquele que participa socialmente dessas empresas. 
d. 
Pessoa que tem interesse em uma empresa, negócio ou indústria, e não havendo feito 
nenhum investimento nele, trabalha voluntariamente, é parte interessada ou 
comprometida, é aquele que participa como voluntário. 
e. 
Grupo de pessoas que tem relação direta com uma empresa, negócio ou indústria, tendo 
feito um importante investimento nele, sendo parte interessada ou interveniente, ou 
aquele que participa dos lucros. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O planejamento estratégico não deve ser considerado somente como uma prova dos 
anseios de uma empresa, de onde ela pretende chegar, mas sim, o que também deve ser 
feito para transformar tais perspectivas em realidade. E isso envolve tanto a 
identificação de fatores competitivos de mercado e potencial interno para atingir metas, 
como o acompanhamento sistemático de suas ações, afinal, o planejamento 
estratégico visa conhecer melhor a empresa e: 
I. Os seus concorrentes diretos. 
II. As suas forças e também suas fraquezas. 
III. As oportunidades e as ameaças do mercado. 
IV. As expectativas dos donos, acionistas, gestores, colaboradores e dos clientes. 
Estão corretas apenas: 
a. 
II e III 
b. 
II e IV 
c. 
https://ambienteonline.uninga.br/mod/resource/view.php?id=734962
https://ambienteonline.uninga.br/mod/resource/view.php?id=734962
https://ambienteonline.uninga.br/mod/resource/view.php?id=734962
https://ambienteonline.uninga.br/mod/resource/view.php?id=734962
I, II e III 
d. 
I, II, III e IV CORRETA 
e. 
I, III e IV 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 0,05 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
O planejamento estratégico que se conhece hoje, surgiu no início da década de 70. Nas 
décadas de 50 e 60 os administradores empregavam um planejamento mais operacional, 
uma vez que o crescimento de demanda total estava controlado, e era pouco provável 
que mesmo um administrador inexperiente não fosse bem sucedido no negócio. Nesse 
contexto, podemos definir PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO como: 
a. 
Previsão, para estar preparado e atender exatamente à demanda futura. 
b. 
Operação com decisões futuras que não dependem das decisões presentes. 
c. 
Uma caixa de mágicas e um amontoado de técnicas, pois planejar e quantificar. 
d. 
Processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos 
e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades do mercado. CORRETA 
e. 
Tentativa de eliminar os riscos, para que esses não existam e que não tenham de ser 
assumidos. 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,05 
Marcar questão 
Texto da questão 
Uma empresa pode ser considerada competitiva desde que consiga diferenciar-se num 
determinado mercado, ou seja, se colocar numa situação de vantagem à frente de seus 
concorrentes. Para que isso aconteça se faz necessário um Planejamento 
Estratégico Empresarial de qualidade para que se alcancem os objetivos de forma 
satisfatória. Lembremos que toda empresa tem um objetivo principal, que pode ser 
alcançado com estratégias em produzir com menos custos e obtendo o maior rendimento 
possível. Com base neste contexto, é correto afirmar que: 
I. Toda empresa (pública ou privada, com ou sem fins lucrativos) tem como objetivo 
principal gerar lucros. 
II. O principal objetivo de qualquer empresa, com fins lucrativos, é obter o maior 
retorno possível sobre o capital investido. 
III. As empresas devem utilizar-se de todas as ferramentas disponíveis para estar à 
frente de seus concorrentes. 
IV. Obter maiores margens e fatias de mercado é sem dúvida o maior objetivo de 
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qualquer empresa. 
Estão corretas apenas: 
a. 
II e III 
b. 
I, III e IV 
c. 
II e IV 
d. 
I, II e III 
e. 
I, II, III e IV ERRADA