Desenvolvimento de Site para Barbearias

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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................... 3
2 DESENVOLVIMENTO...............................................................................................4
2.1 Método.............................................................................................................. 4
2.1.1 Primeira Etapa: Cliente.................................................................................. 4
2.1.2 Segunda Etapa: Product Owner.................................................................... 5
2.2 Resultado..........................................................................................................6
3 CONCLUSÃO........................................................................................................... 7
REFERÊNCIAS............................................................................................................8
1 INTRODUÇÃO
Meu projeto consiste num site para barbearias que visa não somente
tornar mais prático o processo de agendamento, mas também valorizar a barbearia
com diversas funcionalidades que as diferenciam da concorrência.
Pensei neste projeto pois atualmente, nas barbearias brasileiras,
dificilmente se encontra diferenciais, segue-se o mesmo padrão de marcar horários
em uma agenda com papel e caneta, os trabalhos como corte e barba não são tão
divulgados aos potenciais clientes, o que pode gerar certa desconfiança sobre as
habilidades do barbeiro. Além disso, os preços ficam sempre em um quadro na porta
ou até mesmo dentro da barbearia, o que não é nada conveniente para quem não
está presente no local. Dessa forma, um site para transformar esses pontos
negativos em positivos, seria de grande valor.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 MÉTODO
Para a criação e desenvolvimento do website, utilizei a plataforma
Lucidchart para criação do fluxograma que facilitará a visualização das ideias e
funcionalidades que devem compor o projeto. Com base na metodologia Ágil
“Scrum”, utilizei o Trello como ferramenta para criar o Kanban (Quadro do Scrum),
nele percebe-se as divisões de sprints, tarefas, datas de entrega, entre outros,
partindo do pressuposto que o desenvolvimento do projeto está numa etapa mais
avançada.
2.1.1 PRIMEIRA ETAPA: CLIENTE
Como Cliente, criei um fluxograma no Lucidchart para facilitar o
entendimento das ideias do cliente nesta primeira etapa, assim, detalhando dois
modos de acesso ao site distintos e integrados ao site da barbearia: Modo Usuário e
Modo Administrador. No fluxograma, cada modo é representado por funções
específicas em cada área do site, indicadas pelas cores amarela e rosa,
respectivamente. No Modo Usuário, é possível marcar o dia e o horário do corte de
cabelo, conforme a preferência. Enquanto isso, no Modo Administrador, o barbeiro
tem a capacidade de visualizar e gerenciar os dias e horários disponíveis para
atendimento. Dessa forma, o site promove uma comunicação eficiente e uma
organização otimizada entre os clientes e o barbeiro.
2.1.2 SEGUNDA ETAPA: PRODUCT OWNER
Como Product Owner, defini o Backlog do projeto de um site
chamado “Smart Barbershop”, priorizando as etapas com base no valor que elas
agregam ao produto. O Kanban que desenvolvi, utilizando o Trello, está estruturado
da seguinte maneira:
Backlog: Todos os requisitos que devem ser trabalhados no projeto.
Sprint Atual: Etapa do projeto que está atualmente em andamento
(Slide Carrossel das sessões) e também suas subcategorias em andamento
(Sessão “Inspiração de Cortes”), caso existam.
Em Desenvolvimento: Visualização exata da funcionalidade que
está sendo desenvolvida na sprint atual (Tela de início da sessão “Inspiração de
Cortes”, favoritar imagens e sessões individuais).
Fase de Testes: Funcionalidades que estão sendo testadas para
serem aprovadas e agregadas à sprint atual.
A Fazer: Subcategorias de funcionalidades que ainda serão feitas e
estão aguardando o término da funcionalidade atual (Sessões “Infraestrutura” e
“Tabela de Preços”).
Concluído: Sprints que já foram concluídas e estão com todas as
suas funcionalidades testadas, aprovadas e incrementadas.
Também estabeleci um tempo para o desenvolvimento de cada
sprint e de cada função, para que assim sejam entregues dentro do prazo e
funcionando.
2.2 RESULTADO
Como resultado foi possível obter uma visualização clara da ideia do
website juntamente com o quadro scrum (kanban), o que possibilita acompanhar
de forma simples e rápida o desenvolvimento do produto.
3 CONCLUSÃO
O projeto “Smart Barbershop” representa uma inovação significativa
para o setor de barbearias, introduzindo um sistema digital que otimiza a interação
entre clientes e administradores. A implementação de um site com modos de acesso
diferentes para usuários e administradores não só simplifica o processo de
agendamento, mas também oferece uma gestão muito mais eficiente dos serviços
prestados e preços cobrados. A utilização de ferramentas como Lucidchart e Trello
na estruturação do projeto demonstra um planejamento detalhado e uma execução
organizada, essenciais para o sucesso de qualquer empreendimento tecnológico.
A primeira etapa, focada no cliente, revela a importância de uma
interface amigável que permite agendamentos flexíveis e personalizados. Já a
segunda etapa, sob a perspectiva do Product Owner, destacou a necessidade de
priorizar tarefas que agregam valor ao produto final, garantindo que cada
funcionalidade seja desenvolvida, testada e implementada com qualidade e dentro
dos prazos estabelecidos.
Em resumo, o “Smart Barbershop” é um exemplo claro de como a
tecnologia pode ser aplicada para melhorar serviços tradicionais, proporcionando
uma experiência diferenciada para os usuários e vantagens competitivas para os
negócios. A conclusão é que, com planejamento e ferramentas adequadas, é
possível tornar uma ideia inovadora em realidade, beneficiando tanto consumidores
quanto empresários no mercado atual.
REFERÊNCIAS
BUENO, Diego Antônio. (2024). Projeto de Software. Anhanguera.
BUENO, Diego Antônio. Fluxograma do Projeto Smart Barbershop. Lucidchart.
Disponível em:
<https://lucid.app/lucidchart/766f5c2b-b894-4e29-8655-2bb8aa7d73a9/edit?invitation
Id=inv_662f0def-cb76-4803-b3e1-1b576ad4ec2e&page=0_0#>. Acesso em: 04 mar.
2024.
BUENO, Diego Antônio. Kanban do projeto - Smart Barbershop. Trello. Disponível
em: <https://trello.com/b/dA5Q6iFo/kanban-do-projeto-smart-barbershop>. Acesso
em: 05 mar 2024.
https://lucid.app/lucidchart/766f5c2b-b894-4e29-8655-2bb8aa7d73a9/edit?invitationId=inv_662f0def-cb76-4803-b3e1-1b576ad4ec2e&page=0_0#
https://lucid.app/lucidchart/766f5c2b-b894-4e29-8655-2bb8aa7d73a9/edit?invitationId=inv_662f0def-cb76-4803-b3e1-1b576ad4ec2e&page=0_0#
https://trello.com/b/dA5Q6iFo/kanban-do-projeto-smart-barbershop