Atividade 1 rev 02

Prévia do material em texto

SENAC
THAYS LANES FARIAS DE AZEVEDO
Check List
Plano de Ação
Rio de Janeiro
2024
1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável(is)
	Prazo
	Finalizado?
	
	
	
	
	
	
	Sim
	Não
	PA*
	1
	Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática
	Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão
	Setor da amassadora
	Líder de manutenção elétrica
	15 dias
	
x
	
	
	2
	Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura
	Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho
	Setor da amassadora
	Gerente de compras e líder do setor
	20 dias
	
	
	
x
	3
	Instalação de climatizadores 
	Reduzir o IBUTG
	Setor de extrusão
	Gerente de extrusão
	60 dias
	
	
	x
	4
	Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora 
	Evitar que novos acidentes ocorram
	Setor da boleadora
	Líder de manutenção mecânica
	10 dias
	
x
	
	
	5
	Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador
	Evitar contaminação em caso de vazamento
	Setor da boleadora
	Gerente de compras e líder do setor
	30 dias
	
	 
x
	
	6
	Enclausuramento dos motores das misturadoras
	Reduzir o ruído do setor
	Setor de pintura
	Líder do setor e técnico em segurança do trabalho
	45 dias
	
x
	
	
	7
	Instalação de proteção de acrílico dos misturadores
	Evitar contato com as partes rotativas da máquina
	Setor de pintura
	Líder de manutenção
	30 dias
	
x
	
	
	8
	Implantação de área de descanso
	Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé
	Setor de pintura
	Líder do setor
	20 dias
	
x
	
	
*PA – Parcialmente finalizado.
2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. 
Relatório Plano de Ação: CHICLETERIA LTDA
Este relatório apresenta um plano de ação detalhado para implementar melhorias nos processos em diferentes setores da empresa. Cada ação identificada tem seu respectivo setor responsável, prazo, responsável pela execução e status atual, além de observações relevantes.
1. Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática
Setor Responsável: Setor da amassadora
Responsável: Líder de manutenção elétrica
Prazo: 15 dias
Status: Concluído
Observações: NA
2. Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura
Setor Responsável: Setor da amassadora
Responsável: Gerente de compras e líder do setor
Prazo: 20 dias
Status: Em andamento
Observações: A mesa foi comprada, porém irá chegar somente em 30 dias, ultrapassando o prazo. Orientação aos funcionários quanto à postura adequada para o trabalho, caso o mesmo não possa paralisar até a chegada e instalação da nova mesa.
3. Instalação de climatizadores
Setor Responsável: Setor da amassadora
Responsável: Gerente de extrusão
Prazo: 60 dias
Status: Em andamento
Observações: 3 de 4 climatizadores foram instalados, o próximo já possui data agendada para instalação. Verificar na próxima semana se a instalação foi concluída.
4. Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora
Setor Responsável: Setor da boleadora
Responsável: Líder de manutenção mecânica
Prazo: 10 dias
Status: Concluído
Observações: NA
5. Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador
Setor Responsável: Setor da boleadora
Responsável: Gerente de compras e líder do setor
Prazo: 40 dias
Status: Em andamento
Observações: A tarefa não foi concluída, o setor de compras está em processo de negociação com o fornecedor. O prazo será acrescido de mais 10 dias. Enquanto a troca do gás não é realizada, o funcionário deverá utilizar máscara facial respirador com filtro.
6. Enclausuramento dos motores das misturadoras
Setor Responsável: Setor de pintura
Responsável: Líder do setor e técnico em segurança do trabalho
Prazo: 45 dias
Status: Concluído
Observações: Realizar nova avaliação de ruído no setor para determinar se a medida foi eficaz.
7. Instalação de proteção de acrílico dos misturadores
Setor Responsável: Setor de pintura
Responsável: Líder de manutenção
Prazo: 30 dias
Status: Concluído
Observações: NA
8. Implantação de área de descanso
Setor Responsável: Setor de pintura
Responsável: Líder do setor
Prazo: 20 dias
Status: Concluído
Observações: Orientar e treinar os colaboradores quanto ao uso da área de descanso de modo que haja revezamento entre os colaboradores.
*NA – Não se Aplica
3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas.
	PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO
DATA: 13/05/2024
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável
	Prazo
(Quantos dias?)
	
	
	
	
	
	
	1
	Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura: 
Orientar aos funcionários quanto a postura adequada para o trabalho caso o mesmo não possa paralizar até a chegada e instalação da nova mesa
	A mesa de separação de goma base está mais baixa que a altura do trabalhador, de forma que o mesmo precise ficar em uma posição ergonomicamente errada para realizar seu trabalho. 
	Setor da amassadora
	Líder do Setor / Thays Lanes - TST
	7 dias
	2
	Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador:
Entrega e treinamento de EPI necessário para trabalho.
	Em caso de vazamento, o gás poderia ser prejudicial à saúde do trabalhador, com risco de explosão.
	Setor Da Boleadora
	Thays Lanes - TST
	5 dias
	3
	Instalação de climatizadores: 
Proporcionar um ambiente de trabalho mais confortável e produtivo no setor da amassadora por meio da instalação de climatizadores adequados. 
	A instalação dos climatizadores visa melhorar as condições de trabalho, proporcionando conforto térmico aos colaboradores. Espera-se que isso aumente o bem-estar e a produtividade no setor da amassadora.
	Setor amassadora
	Gerente de extrusão
	7 dias
	4
	Avaliação de Vibração 
	Colaborador que opera a empilhadeira reclamou de desconfortos devido ao excesso de vibração do equipamento.
	Setor da amassadora e extrusora
	Thays Lanes - TST
	7 dias
	5
	Avaliação do Ruído
	Após enclausuramento do motor, será necessária uma nova avaliação de ruído para verificar a eficácia da ação tomada
	Pintura
	Thays Lanes - TST
	7 dias
	6
	Treinamento/Sala de Descanso.
	Realizar rodízio e treinamento para que os funcionários possam utilizar a sala de descanso.
	Pintura
	Líder do setor
	5 dias
	7
	
	
	
	
	
Observação: organize uma ação por linha da planilha.