ATIVIDADE 01 DA UC 07 SST MENÇÃO (A)

Prévia do material em texto

<p>SENAC RS</p><p>ANTONIO NILDO OLIVEIRA DE SOUZA</p><p>ELABORAR PROCEDIMENTOS DE SEGURANÇA DO TRABALHO E APLICAR OS PLANOS DE AÇÃO</p><p>ATIVIDADE 01 DA UC 07</p><p>Navegantes-SC</p><p>2024</p><p>1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.</p><p>Ação</p><p>Justificativa</p><p>Local</p><p>Responsável(is)</p><p>Prazo</p><p>Finalizado?</p><p>Sim</p><p>Não</p><p>PA*</p><p>1</p><p>Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática</p><p>Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão</p><p>Setor da amassadora</p><p>Líder de manutenção elétrica</p><p>15 dias</p><p>x</p><p>2</p><p>Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura</p><p>Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho</p><p>Setor da amassadora</p><p>Gerente de compras e líder do setor</p><p>20 dias</p><p>x</p><p>3</p><p>Instalação de climatizadores</p><p>Reduzir o IBUTG</p><p>Setor de extrusão</p><p>Gerente de extrusão</p><p>60 dias</p><p>x</p><p>4</p><p>Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora</p><p>Evitar que novos acidentes ocorram</p><p>Setor da boleadora</p><p>Líder de manutenção mecânica</p><p>10 dias</p><p>x</p><p>5</p><p>Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador</p><p>Evitar contaminação em caso de vazamento</p><p>Setor da boleadora</p><p>Gerente de compras e líder do setor</p><p>30 dias</p><p>x</p><p>6</p><p>Enclausuramento dos motores das misturadoras</p><p>Reduzir o ruído do setor</p><p>Setor da pintura</p><p>Líder do setor e técnico em segurança do trabalho</p><p>45 dias</p><p>x</p><p>7</p><p>Instalação de proteção de acrílico dos misturadores</p><p>Evitar contato com as partes rotativas da máquina</p><p>Setor de pintura</p><p>Líder de manutenção</p><p>30 dias</p><p>x</p><p>8</p><p>Implantação de área de descanso</p><p>Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé</p><p>Setor de pintura</p><p>Líder do setor</p><p>20 dias</p><p>x</p><p>*PA – Parcialmente finalizado.</p><p>2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor.</p><p>Relatório – Inspeção das ações do PGR</p><p>Neste relatório, serão inspecionadas as ações no PGR para os</p><p>Setores da empresa Chicleteria Ltda.</p><p>As inspeções serão realizadas a partir de entrevistas com os líderes de setores</p><p>Que, inclusive, deverão apresentar as melhorias/ ações já realizadas.</p><p>No setor de Amassadora: o Líder do setor, João, mencionou que das 3 ações direcionadas ao setor, apenas uma foi concluída. A primeira ação, que consistia na implementação do sistema de aterramento no moinho e na tubulação de açúcar para evitar a geração de energia estática, foi concluída corretamente na semana passada. A segunda ação, que envolvia a substituição da mesa de separação da goma base por uma com regulagem de altura, teve a mesa comprada, mas ainda não chegou. João acredita que será necessários mais 30 dias para a conclusão dessa ação. Dos 4 equipamentos necessários, 3 já foram instalados e falta apenas 1, que será concluído dentro do prazo estipulado. Além disso, será incluída no plano de ação uma avaliação quantitativa do excesso de vibração na empilhadeira.</p><p>No setor de Boleadora: o Líder do setor, André, informou que uma das duas ações direcionadas ao setor foi concluída. A primeira era a implantação de uma ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora em função de um acidente ocorrido no setor. Portanto, essa ação já foi concluída. A segunda ação envolve a substituição do gás de refrigeração da máquina por outro menos prejudicial à saúde dos trabalhadores em caso de vazamento. No entanto, o setor de compras ainda está em processo de negociação com o fornecedor do equipamento para obter o gás substituto. André expressou preocupação de que o prazo estabelecido para essa ação, que termina esta semana, não será cumprido. Portanto, foi decidida a manutenção do item no plano de ação e iremos negociar um novo prazo para sua conclusão.</p><p>No setor de Pintura: a Líder do setor, Silvana, informou que as três ações do plano de ações direcionadas ao setor foram concluídas. A primeira ação era o enclausuramento dos motores das misturadoras da pintura para reduzir o ruído, que foi concluída a instalação há 15 dias, mas será necessário realizar uma nova avaliação dos níveis de ruído para verificar a eficácia do enclausuramento. A segunda ação foi a instalação de proteções de acrílico nos misturadores para evitar o contato com as partes rotativas da máquina, e essa ação foi concluída em todas as máquinas. A terceira ação para o setor era a implantação de uma área de descanso para os trabalhadores do setor de pintura, que passam o dia todo em pé. Essa ação foi concluída, mas será necessário treinar os colaboradores e estabelecer um revezamento para que as pausas aconteçam, e esta ação será incluída no plano de ação.</p><p>3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas.</p><p>PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO</p><p>DATA:</p><p>Ação</p><p>Justificativa</p><p>Local</p><p>Responsável</p><p>Prazo</p><p>(Quantos dias?)</p><p>1</p><p>Substituição da mesa de</p><p>separação da goma-base</p><p>entrega e montagem e</p><p>treinamento</p><p>Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho</p><p>Setor da amassadora</p><p>Gerente de</p><p>compras e líder</p><p>do setor</p><p>30 dias</p><p>2</p><p>Instalação de climatizadores</p><p>Reduzir o IBUTG</p><p>Setor da</p><p>Extrusão</p><p>Gerente de extrusão</p><p>60 dias</p><p>3</p><p>Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador</p><p>Evitar contaminação em caso de vazamento</p><p>Setor da boleadora</p><p>Gerente de compras e líder do setor</p><p>30 dias</p><p>4</p><p>Avaliar vibração da</p><p>Empilhadeira e realizar avaliação quantitativa</p><p>Excesso de vibração do equipamento.</p><p>Amassadora</p><p>e extrusora</p><p>Técnico em</p><p>segurança</p><p>10 dias</p><p>5</p><p>Treinar os colaboradores e estabelecer um revezamento para que as pausas aconteçam.</p><p>Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé</p><p>Setor da pintura</p><p>Líder do setor e técnico em segurança do trabalho</p><p>10 dias</p><p>Realizar uma nova avaliação dos níveis de ruído</p><p>verificar a eficácia do enclausuramento.</p><p>Setor da pintura</p><p>Técnico em</p><p>segurança do</p><p>trabalho</p><p>10 dias</p><p>Observação: organize uma ação por linha da planilha.</p>