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Senac
David da conceição Nunes dos Santos 
Implantar e implementar os programas de saúde e segurança do
trabalho.
Unidade currícular 
Atividade 1 Uc 07
Del Castillo/Rio de janeiro 
2026
1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável(is)
	Prazo
	Finalizado?
	
	
	
	
	
	
	Sim
	Não
	1
	Instalação de sistema de aterramento no moinho e na tubulação de açúcar para evitar estática
	Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão
	Setor da amassadora
	Líder de manutenção elétrica
	15 dias
	Sim
	
	2
	Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura
	Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho
	Setor da amassadora
	Gerente de compras e líder do setor
	20 dias
	
	Não 
	3
	Instalação de climatizadores 
	Reduzir o IBUTG
	Setor de extrusão
	Gerente de extrusão
	60 dias
	
	Não 
	4
	Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora 
	Evitar que novos acidentes ocorram
	Setor da boleadora
	Líder de manutenção mecânica
	10 dias
	Sim
	
	5
	Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador
	Evitar contaminação em caso de vazamento
	Setor da boleadora
	Gerente de compras e líder do setor
	30 dias
	
	Não 
	6
	Enclausuramento dos motores das misturadoras
	Reduzir o ruído do setor
	Setor de pintura
	Líder do setor e técnico em segurança do trabalho
	45 dias
	Sim
	
	7
	Instalação de proteção de acrílico dos misturadores
	Evitar contato com as partes rotativas da máquina
	Setor de pintura
	Líder de manutenção
	30 dias
	Sim
	
	8
	Implantação de área de descanso
	Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé
	Setor de pintura
	Líder do setor
	20 dias
	
	Não 
2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, preencha a estrutura de relatório a seguir:
	Introdução – Neste campo, estabeleça os objetivos da inspeção.
	
O objetivo desta inspeção é realizar o acompanhamento e a auditoria das ações previstas no plano de ação do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) da Chicleteria Ltda. A verificação visa mapear o status de execução das medidas preventivas e corretivas nos setores produtivos, identificar novos riscos ocupacionais por meio do relato dos colaboradores e lideranças, e repactuar prazos ou propor novas ações de controle de engenharia e administrativas para garantir a integridade física e a saúde dos trabalhadores.
	Neste campo, complete as cinco ações concluídas conforme a liderança dos setores.
	Ação 1
	Defina o local: Setor amassadora
	Descreva a ação: Instalação de sistema de aterramento no moinho e na tubulação de açúcar para evitar estática.
	Ação 2
	Defina o local: Setor Boleadora
	Descreva a ação: Implantação de uma ferramenta de troca rápida das matrizes da máquina boleadora em função de acidente ocorrido anteriormente no setor.
	Ação 3
	Defina o local: Setor de Pintura
	Descreva a ação: Enclausuramento dos motores das máquinas misturadoras da pintura com o objetivo de reduzir o ruído gerado no ambiente de trabalho.
	Ação 4
	Defina o local: Setor de Pintura
	Descreva a ação: Instalação de proteções de acrílico nos misturadores para evitar o contato acidental dos operadores com as partes rotativas das máquinas.
	Ação 5
	Defina o local: Setor de Pintura
	Descreva a ação: Implantação física da área de descanso para os trabalhadores do setor de pintura que passam a jornada de trabalho em pé.
	Neste campo, mencione as três ações não concluídas conforme liderança dos setores.
	Ação 1
	Definir o local: Setor Amassadora
	Ação não concluída: Substituição da mesa de separação da goma-base por uma com regulagem de altura.
	
	Definir novo prazo: 
30 dias
	Razão para não conclusão:
A mesa já foi adquirida pelo setor de compras, porém ainda não foi entregue pelo fornecedor.
	
	Responsável:
Gerente de compras e líder do setor
	
	Ação 2
	Definir o local: 
Setor de Extrusão
	Ação não concluída: Instalação de climatizadores no setor para a redução do calor (IBUTG).
	
	Definir novo prazo: 
30 dias
	Razão para não conclusão: Dos 4 equipamentos previstos, 3 já foram devidamente instalados, restando a finalização do último climatizador dentro do cronograma adaptado.
	
	Responsável:
Gerente de extrusão
	
	Ação 3
	Definir o local: 
Setor Boleadora
	Ação não concluída: Substituição do gás de refrigeração da máquina por outro menos agressivo à saúde.
	
	Definir novo prazo: 
30 dias
	Razão para não conclusão: O setor de compras ainda está em fase de negociação técnica e comercial do gás substituto junto ao fornecedor do equipamento.
	
	Responsável:
Gerente de compras e líder do setor
	
	Neste campo, mencione no mínimo três novas ações que devem ser implementadas conforme liderança de cada setor (você poderá incluir quantas ações julgar necessário).
	Ação 1
	
	
	
	
	0
	
	Definir o prazo: 
30 dias
	Descreva a ação: Realizar avaliação quantitativa de Vibração de Corpo Inteiro (VCI) no operador de empilhadeira devido a relatos de desconforto durante o transporte de bags e gomas.
	
	Responsável:
TST (Técnico em Segurança do Trabalho)
	
	Ação 2
	Definir o local: Setor Amassadora e Extrusora
	Descreva a ação:
Realizar uma nova avaliação quantitativa dos níveis de ruído (dosimetria) no ambiente para certificar a eficácia do enclausuramento mecânico dos motores.
	
	Definir o prazo: 
10 dias
	
	
	Responsável:
TST (Técnico em Segurança do Trabalho)
	
	Ação 3
	Definir o local:
 Setor de Pintura
	Descreva a ação:
Treinar os colaboradores sobre o uso correto da nova sala de descanso e estabelecer um cronograma oficial de revezamento das pausas.
	
	Definir o prazo: 
20 dias
	
	
	Responsável:
Líder do setor
	
	Conclusão - Neste campo, estabeleça uma conclusão com relação às ações que estão concluídas, em andamento e as que devem ser implementadas.
	Conclui-se que a Chicleteria Ltda. Apresenta um progresso expressivo na regularização de seu plano de ação do PGR, com 5 importantes medidas de engenharia totalmente concluídas, incluindo mitigações cruciais de acidentes e proteção coletiva (EPC) na pintura e boleadoras. Os itens classificados em andamento ou atrasados encontram-se dependentes de fatores externos logísticos ou comerciais com fornecedores, já tendo sido repactuados sob prazos tecnicamente aceitáveis de 30 dias. Por fim, a inclusão de novas ações corretivas imediatas — como a avaliação ambiental de vibração (VCI), monitoramento pós-enclausuramento de ruído e treinamentos operacionais de pausas de trabalho — garante o dinamismo contínuo do programa e a consolidação de um ambiente laboral seguro e em conformidade legal.