Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
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Prova 80629188
Qtd. de Questões 10
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Nota 5,00
O Processo de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma abordagem estratégica que coordena todas 
as atividades do fluxo de produtos, informações e finanças, desde o ponto de origem até o ponto de 
consumo. Este processo envolve uma série de atividades interconectadas, como aquisição de matérias-
primas, produção, distribuição, logística, armazenamento e entrega. Estas atividades são elementos 
fundamentais para o sucesso de uma organização. Uma ruptura na conexão desta rede pode resultar em 
grandes prejuízos para as organizações envolvidas nesta rede. Portanto, é essencial que todas as etapas do 
processo sejam gerenciadas de forma eficiente para garantir a satisfação do cliente e o crescimento da 
empresa.
Fonte: adaptado de: https://saclogistica.com.br/cadeia-de-suprimentos/. Acesso em: 28 fev. 2024.
Sobre os elementos dos processos de gerenciamento da cadeia de suprimento, assinale a alternativa 
CORRETA:
A Planejamento – Fornecimento – Industrial – Entrega – Devolução.
B Planejar – Organizar – Controlar – Coordenar – Comandar.
C Planejar – Fazer – Checar – Conferir – Padronizar.
D Pesquisa – Análise – Implementação – Conferência – Padronização.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM), amplamente conhecido como Supply Chain 
Management, é objeto de estudo tanto no meio acadêmico quanto no profissional. Ele abrange todas as 
atividades necessárias para que uma organização transforme matérias-primas em produtos acabados, 
destinados aos consumidores finais. Essa abordagem envolve o controle centralizado das fases de 
planejamento, design, fabricação, inventário e distribuição, visando à produção e venda eficientes dos 
produtos. A SCM integra processos-chave que agregam valor desde os fornecedores primários até o cliente 
final, promovendo vantagem competitiva. A literatura científica sobre o tema abrange diversas áreas e tem 
sido objeto de pesquisa em periódicos internacionais, com foco na evolução desse campo e nas áreas mais 
exploradas.
Fonte: adaptado de: https://abepro.org.br/biblioteca/enegep2012_tn_sto_157_915_20596.pdf. Acesso em: 
27 mar. 2024.
 
Sobre as principais etapas da cadeia de suprimentos, analise as afirmativas a seguir:
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I. Montar peças e testar o produto, e embalar o produto para envio ou mantê-lo em estoque até uma data 
posterior.
II. Transportar e entregar o produto acabado ao distribuidor, varejista ou consumidor. e fornecer suporte de 
atendimento ao cliente para itens devolvidos.
III. Planejar os processos de inventário e fabricação para garantir que a oferta e a demanda estejam 
adequadamente equilibradas, e fabricar ou fornecer os materiais necessários para criar o produto final.
É correto o que se afirma em:
A I, apenas.
B I, II e III.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
A parceria logística entre uma empresa e um especialista na área emerge como uma estratégia crucial para 
reforçar a posição competitiva no mercado. Ao unirem forças, esses colaboradores compartilham 
informações estratégicas e recursos, estabelecendo uma sólida cadeia de colaboração. Essa abordagem visa 
otimizar processos, reduzir custos e aprimorar o desempenho em todas as fases da logística.
Fonte: adaptado de: GIACOMELLI, G.; SIMÕES PIRES, M. R. (org.). Logística e Distribuição. [S. l.]: 
SAGAH, Soluções Educacionais Integradas, 2016. 137 p. ISBN 978-85-69726-93-7.
Sobre parcerias e colaborações logísticas, analise as afirmativas a seguir: 
I. Parcerias logísticas são baseadas na confiança, compartilhamento de informações e metas específicas para 
alcançar um desempenho logístico superior.
II. O número limitado de parcerias logísticas é frequentemente atribuído às preocupações dos potenciais 
parceiros, como a perda de controle sobre o canal logístico.
III. As parcerias logísticas não são eficazes para fortalecer a posição competitiva de uma empresa se ela já 
possui habilidades gerenciais bem desenvolvidas na área de logística.
IV. Utilizar indicadores de desempenho e investir em tecnologia para receber e avaliar informações é uma 
prática recomendada para garantir um relacionamento bem-sucedido com um 3PL.
É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B III e IV, apenas.
C I e III, apenas.
D I, II e IV, apenas.
Bertaglia (2009) afirma que para que possamos gerir com eficácia o setor de estoques, é necessário que 
conheçamos as diferentes classificações de estoques, quando relacionada ao estágio do processo produtivo. 
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Fonte: adaptado de: BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. 2. ed. 
São Paulo: Saraiva, 2009. 
Quanto às classificações de estoque, analise as afirmativas a seguir:
I. Estoque em MRO são aqueles provisionados para manutenção, reparo e operações. 
II. Matéria-prima são os insumos que passarão por transformação durante o processo produtivo. 
III. Estoque em consignação são aqueles que estão em posse de terceiros, mas ainda pertencem a empresa.
IV. Estoque de produtos acabados são aqueles que já passaram por todos os processos da operação e 
estão no aguardo da venda ou entrega.
É correto o que se afirma em:
A I, II, III e IV.
B I, II e III, apenas.
C II e IV, apenas.
D I, apenas.
A seleção criteriosa dos canais de distribuição é uma decisão estratégica fundamental para o sucesso das 
empresas. Essa escolha não apenas impacta a eficiência da distribuição física, mas também influencia 
diretamente a satisfação dos clientes. Quando os canais são bem definidos e gerenciados, os produtos 
chegam aos consumidores de forma mais eficaz, atendendo às suas necessidades e expectativas. 
Considerando as modalidades de distribuição física apresentadas no texto, é essencial compreender as 
estratégias de distribuição direta e indireta, bem como suas características e aplicações.
Fontes: adaptado de: BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística 
empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
BALLOU, R. H. Logística empresarial: transporte, administração de materiais e distribuição física. São 
Paulo: Atlas, 1993.
Sobre as estratégias de distribuição física mencionadas, analise as sentenças a seguir:
I. A distribuição direta é caracterizada pela ausência de intermediários no processo de aquisição dos 
produtos, sendo realizada diretamente pelo fabricante ao consumidor.
II. Na distribuição indireta, intermediários, como atacadistas e/ou varejistas, são incorporados no fluxo de 
produtos, facilitando o alcance de um maior número de consumidores.
III. A distribuição seletiva é aplicada quando é necessário que o revendedor ofereça serviços e facilidades 
específicas, levando em consideração a imagem desejada para o produto e a área geográfica do revendedor.
IV. A distribuição intensiva busca disponibilizar os produtos para o maior número possível de consumidores, 
sendo comum em produtos como cigarros ou refrigerantes, visando a ampla disponibilidade e fácil acesso 
para os consumidores. 
É correto o que se afirma em:
A I, II e IV, apenas.
B II, III e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D I e III, apenas.
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De acordo com o dicionário Aurélio, acurácia é “a qualidade de ser exato, preciso ou rigoroso; é a 
capacidade de uma medição ou informação estar próxima ao valor real ou verdadeiro.” Para medir o 
indicador acurácia, devemos conhecer os dois elementos que a integram. 
Fonte: adaptado de: http://www.dicionarioaurelio.com/. Acesso em: 8 jul. 2023.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Quantidade físicaé o resultado obtido através da contagem periódica dos estoques.
PORQUE
II. Quantidade teórica é o resultado obtido nos sistemas de gestão após o lançamento das entradas e saídas 
de materiais
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
A As asserções I e II são falsas.
B As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
O fluxo logístico, também referido como cadeia de valor, cadeia de atividade ou cadeia de fornecimento, 
representa a eficiência organizacional nas atividades de um armazém, abrangendo desde a produção até a 
distribuição, com o objetivo principal de minimizar o desperdício. Esses fluxos logísticos são categorizados 
em duas principais classes. 
Fonte: adaptado de: PEREIRA, L. A. G. Logística de transportes e comércio internacional: os fluxos 
das exportações e das importações de mercadorias no norte de Minas Gerais. Uberlândia: Universidade 
Federal de Uberlândia, 2015. 
Sobre as categorias existentes do fluxo logístico, assinale a alternativa CORRETA:
A Fluxo logístico interno e externo.
B Fluxo produção e cliente.
C Fluxo positivo e negativo.
D Fluxo fornecedor e consumidor final.
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Uma estratégia de distribuição é um plano tático que delineia as ações necessárias para o transporte do 
produto desde o início do processo produtivo até o consumidor final. Esse plano oferece um mapeamento 
do trajeto que o produto percorrerá, permitindo a análise e aprimoramento contínuo dos processos. Na 
formulação de uma estratégia de distribuição eficiente, as organizações precisam considerar uma variedade 
de fatores.
Fonte: adaptado de:https://www.scielo.br/j/gp/a/qprKD7SG3SnKGXfFVWs36ZS/. Acesso em: 27 mar. 
2024.
Com relação aos fatores que as organizações precisam considerar de forma a projetar uma política de 
distribuição, analise as sentenças a seguir:
 I. O tipo de produto que a organização produz.
II. Os consumidores da organização estão no canal físico, virtual ou em ambos.
III. O produto da organização precisa de uma demonstração e tutoriais pessoalmente, por representantes de 
vendas.
IV. Se o produto da organização proporciona a personalização, e como a organização pode oferecer esta 
personalização.
É correto o que se afirma em:
A I, II, III e IV.
B II e IV, apenas.
C I, apenas.
D I, II e III, apenas.
A interação com operadores logísticos pode progredir através de diferentes fases. Inicialmente, ocorre a 
contratação de transações logísticas, seguida pelo estabelecimento de contratos logísticos e, por último, a 
formação de uma aliança estratégica.
Fonte: adaptado de: GIACOMELLI, G.; SIMÕES PIRES, M. R. (org.). Logística e Distribuição. [S. l.]: 
SAGAH, Soluções Educacionais Integradas, 2016. 137 p.
Sobre como a aliança estratégica pode ser interpretada, dentro do contexto apresentado, assinale a 
alternativa CORRETA:
A Uma relação planejada em que cada parte tem necessidades que podem ser atendidas pela outra.
B Uma relação claramente definida, orientada por contrato e que requer cumprimento mútuo.
C Um relacionamento decorrente de um evento esporádico.
D Um relacionamento decorrente de um evento pontual.
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Segundo Russomano (2000) o PCP (Planejamento e Controle da Produção) é uma função que apoia a 
coordenação em várias atividades, de acordo com os planos de produção, de modo que os programas 
preestabelecidos possam ser atendidos nos prazos e quantidades. A visão de Silva (2013), pode ajudar a 
ampliar nossos conhecimentos acerca do planejamento e controle da produção, pois ele orienta que 
devemos adaptar nosso planejamento ao tipo de produção, dos quais ele cita quatro, e para ele os sistemas 
de produção são classificados em quatro tipos: produção de produto único, produção rígida em massa, 
produção flexível em massa e processo de produção.
Fonte: adaptado de: RUSSOMANO, V. H. Planejamento e controle da produção. 6. ed. São Paulo: 
Pioneira, 2000.
SILVA, Reinaldo O. da Silva. Teorias da Administração. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2013.
Levando em consideração as informações apresentadas no texto, analise as afirmativas a seguir:
I. Produção de produto único pode produzir apenas um item.
II. Processo e fluxo de produção dizem respeito a mesma atividade.
III. Produção em massa é a produção em larga escala de um produto ou serviço. 
IV. A produção de um bolo de aniversário com o nome, cores e tema escolhidos pelo cliente é uma 
produção de produto único. 
É correto o que se afirma em:
A II, III e IV, apenas.
B II e IV, apenas.
C I, apenas.
D I, II, III e IV.
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