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FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO
N°2 – Universidade Anhembi Morumbi 
MBA EM LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENTUlife
· Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo…
Leia o excerto a seguir:
“Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. A inovação é a exploração de uma nova ideia com sucesso, resultando em grande retorno. Nesse sentido, inovação não deve ser vista somente como o desenvolvimento de um novo produto. Pode também estar vinculada a novos modelos de negócio, mercados e serviços, a novas formas de gestão, ao desenvolvimento de uma marca, à criação de plataformas tecnológicas e, até mesmo, à formação de canais de distribuição”.
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16.
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de inovação, analise as afirmativas a seguir:
I. O Brainstorming é conhecido como “chuva de ideias”.
II. No Scamper, emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia.
III. No Crowdsourcing,
solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas.
IV. O Lean Startup permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de negócio.
Está correto o que se afirma em: 
Resposta correta:
 I, II e III, apenas. 
· Se há múltiplas definições de inovação …
Leia o trecho a seguir:
“Se há múltiplas definições de inovação, também os tipos de inovação considerados por consultores e acadêmicos apresentam uma grande variedade. Por isso, é conveniente ter como base uma classificação que possibilite o entendimento da forma como a inovação deve ser concebida e gerenciada”.
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S.Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 20.
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do tipo de inovação, pode-se considerar que a inovação de gestão: 
Resposta correta:
possibilita a redução de custos em uma empresa. 
· O processo de gestão da inovação fomenta a geração de ideias …
Analise o trecho a seguir:
“O processo de gestão da inovação fomenta a geração de ideias inovadoras através da criação de um contexto adequado para tanto. Envolve, também, a seleção das ideias mais promissoras, o desenvolvimento dos projetos de inovação e a sua implementação, levando à geração de resultados”.
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S.Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16.
Considerando o excerto apresentado sobre gestão da inovação, analise as afirmativas a seguir:
I. Uma empresa inovadora é capaz de se adaptar.
II. Uma empresa inovadora se adapta em cenários de complexidade.
III. Uma empresa inovadora é inflexível perante as mudanças de mercado.
IV. Uma empresa inovadora encaixa-se na rigidez de sua estrutura organizacional.
Está correto o que se afirma em: 
Resposta correta:
I e II, apenas. 
· Estratégias baseadas na inovação são dirigidas para resultados superiores …
Leia o excerto a seguir:
“Estratégias baseadas na inovação são dirigidas para resultados superiores, para a liderança, para a vanguarda no lançamento de novas soluções para o mercado. São utilizadas pelas empresas que buscam na inovação - em qualquer de suas formas - o crescimento acelerado, agregação de valor e de geração de maiores margens”.
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5.
Considerando o excerto apresentado e a gestão da inovação, analise as afirmativas a seguir:
I. Uma empresa inovadora age sem um controle central.
II. A inovação está estreitamente ligada à estratégia corporativa.
III. Uma adaptação inovadora pode fazer uma entidade atingir objetivos
IV. A sequência das atividades em um processo de inovação é linear.
Está correto o que se afirma em: 
Resposta correta:
II e III, apenas. 
· Inovar significa mudar. Estruturas organizacionais mecanísticas
Leia o fragmento textual apresentado a seguir:
“Inovar significa mudar. Estruturas organizacionais mecanísticas, rígidas e resistentes à mudança não são compatíveis com a inovação. A empresa inovadora tem uma estrutura orgânica, flexível e com poucos níveis hierárquicos. A inovação se origina do caos organizado. Uma cultura inovadora só se cria modificando atitudes, crenças e valores arraigados”.
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S.Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da gestão da inovação, pode-se considerar que a inovação é: 
Resposta correta:
um processo a ser gerenciado.
 PRÓXIMA QUESTÃO