Planejamento Estratégico e Cenários

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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 417369 / Unidade 3: Planejamento Estratégico / UN 3 - AVALIAÇÃO OBJETIVA
Planejamento Estratégico e Inteligência 
Competitiva
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 
0,34
Iniciado em sábado, 14 ago 2021, 13:23
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 14 ago 2021, 13:26
Tempo 
empregado
2 minutos 54 segundos
Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)
Empresas utilizam cenários prospectivos quando:
I-                    Querem obter vantagem competitiva;
II-                  Desejam realizar um Planejamento Estratégico com mais credibilidade e confiança;
III-                Seguem uma estratégia de liderança de custo;
IV-               Estão preocupadas com o crescimento do concorrente;
V-                 Desejam realizar uma pesquisa de mercado.
É correto o que se afirma apenas em:
Escolha uma opção:
a. IV e V
b. III
c. II
d. I e II
e. I e V
A resposta correta é: I e II
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 
0,34
O que diferencia os visionários, como Steve Jobs, de outros executivos é a capacidade de enxergar o futuro. As 
transformações dos negócios estão cada vez mais rápidas, exigindo que os executivos enxerguem o mercado alguns anos à 
frente para estruturar as mudanças. Se olharmos o exemplo da Apple vemos que a partir da construção de um cenário futuro 
eles desenvolveram novas tecnologias e mudaram o comportamento dos consumidores. Isso mostra uma inversão de 
pensamento da maioria das pessoas que acreditam que as transformações ocorrem ao acaso.
Temos que admitir que nem todas as empresas têm a capacidade financeira e talentos para gerar transformações como a 
Apple. Entretanto, todas as empresas têm a capacidade de acompanhar as inovações tecnológicas e perceber as 
transformações dos consumidores. Essas tendências colocadas de forma estruturada geram cenários futuros. Quanto mais 
informações forem coletadas e analisadas por especialistas, maior será o grau de certeza do cenário futuro. Disponível em: < 
http://portaldaestrategia.transportes.gov.br> Acesso em 03.Jan.2019 (adaptado).
Com base no texto acima, podemos afirmar que:
I. A Apple utiliza-se de cenários prospectivos para o desenvolvimento de suas estratégias.
II. Os produtos e serviços da Apple foram influenciados conforme o desenvolvimento dos cenários prospectivos.
III. A Apple utilizou os cenários prospectivos após criar o Planejamento Estratégico da sua empresa.
IV. Os produtos da Apple não precisam de cenários prospectivos para ganhar mercado e manter a marca forte.
V. A Apple não utiliza cenários prospectivos em seu Planejamento Estratégico.
É correto o que se afirma apenas em:
Escolha uma opção:
a. Alternativa I e II
b. Alternativa Iv e V
c. Alternativa II
d. Alternativa II e III
e. Alternativa I
A resposta correta é: Alternativa I e II
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 
0,34
A Uber entrou no Brasil em 2014 e revolucionou o segmento de transporte público, tendo como seu concorrente direto o 
taxi. Para entrar no mercado, a empresa analisou o cenário e percebeu que tinha um público disposto a pagar por um serviço 
melhor, como também, pessoas que queriam trabalhar utilizando seus próprios carros. A empresa desenvolveu várias 
estratégias de serviços e de agregar carros, revolucionando o setor. A Uber, uma empresa de tecnologia, realizou pesquisa 
de mercado, desenvolveu um aplicativo para unir pessoas e meios de transporte facilitando um acesso mais barato ao 
trasporte público. 
Com base no texto acima, podemos dizer que a Uber:
         I.            Utilizou de uma necessidade de mercado para desenvolver seus produtos e serviços; para isso realizou 
pesquisas que a guiaram no desenvolvimento de estratégias ;
       II.            Criou estratégias que a diferenciaram de seu concorrente a partir de informações importantes do seu público-
alvo;
     III.            Buscou criar uma rivalidade com seu concorrente direto – os taxistas – com o objetivo principal de retirá-los do 
mercado a partir da substituição por um meio de transporte mais moderno. 
    IV.            Buscou informações importantes do cenário e do segmento, que a ajudaram no desenvolvimento de um bom 
planejamento estrégico;
      V.            Buscou atender apenas a classe mais baixa de consumidores.
É correto o que se afirma apenas em:
Escolha uma opção:
a. I e II.
b. I, II e IV
c. II e III
d. I, II e III
e. I e IV
A resposta correta é: I, II e IV
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 
0,34
Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 
0,34
Empresas que querem ter um diferencial competitivo precisam realizar várias ações, dentre elas, análises para verificar o que 
precisam mudar ou manter em suas estratégias. Sendo assim, impactos da conjuntura econômico sociopolítica; lucratividade, 
forças e fraquezas, nível de produtividade; posicionamento perante a competição; posicionamento perante o mercado; 
oportunidades a serem aproveitadas; linhas de produto; análise da estrutura organizacional, são análises que correspondem 
a:
Escolha uma opção:
a. Análise organizacional interna
b. Análise organizacional dos concorrentes
c. Análise organizacional externa e Análise organizacional dos concorrentes
d. Análise do mercado e Análise pro industrial
e. Análise organizacional externa
A resposta correta é: Análise organizacional interna
Exemplos de missão como o do Hospital das Clínicas de SP (“Salvar vidas”) e da Disney (“Divertir e alegrar pessoas”) 
demonstram o que as empresas estão fazendo para atingir seus objetivos e resultados. 
Tratando sobre o tema missão, de acordo com os conhecimentos desenvolvidos nesta unidade, podemos afirmar que: 
I – Empresas que não possuem a missão e a visão bem definidas e disseminadas na organização têm dificuldades de realizar 
um bom Planejamento estratégico;
II – O planejamento estratégico é formulado para desenvolver estratégias que atinjam o objetivo da empresa, portanto, não 
precisam de sua missão como base;
III – A missão retrata o objetivo da empresa, portanto o Planejamento estratégico deve estar totalmente alinhado a ela;
IV – Missão define onde a empresa pretende chegar em um determinado período;
V – Missão e visão são premissas importantes para o desenvolvimento do bom Planejamento Estratégico;
Escolha uma opção:
a. Alternativas I, III e V
b. Alternativas I, II e IV
c. Alternativas I, II e III
d. Alernativas I, II e V
e. Alternativas III, IV e V
A resposta correta é: Alternativas I, III e V
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