Atividade de Estudo 02 - Projeto Integrador

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Questão 1 
Conjunto de compradores em potencial que são seu foco ao projetar a solução da sua empresa. Quanto 
mais você souber sobre eles, melhor para você. Sua caracterização deve ser qualitativa e quantitativa. 
Você deve investigar quaisquer alternativas que o cliente tenha para resolver ou contornar o problema 
ou necessidade que você está direcionando. Você deve entender o processo de compra em detalhes, 
incluindo quem são os tomadores de decisão e quem influencia a decisão. 
A que estamos nos referindo: 
a. Cliente-alvo. 
b. Modelo de negócio. 
c. Planejamento. 
d. Posição. 
e. Objetivos. 
Questão 2 
Quanto ao Planejamento, existem quatro áreas principais de estratégia, quais são elas: 
a. Quem influencia a decisão, plano operacional, objetivos e foco de clientes. 
b. Solução para necessidades, conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio e posição. 
c. Conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio, posição e objetivos. 
d. Plano operacional, modelo de negócio, posição e compradores alvo. 
e. Conjunto de compradores, modelo de negócio, posição e objetivos. 
Questão 3 
A citação a seguir: Esta é uma representação de todas as principais realizações ou entregas que são 
necessárias para você alcançar sua estratégia. 
Refere-se a que: 
a. Plano de pessoal. 
b. Orçamento. 
c. Plano de financiamento. 
d. Cronograma da empresa. 
e. Modelo de Negócios. 
Questão 4 
O plano operacional é o núcleo do seu negócio e você deve torná-lo o melhor possível – seus planos 
devem ser o mais completo possível e suas previsões devem ser baseadas nas melhores e mais completas 
evidências que você pode compilar. Comece com sua estratégia e dívida o que precisa ser realizado para 
atingir seus objetivos – essa é à base do seu plano. Quanto mais detalhada e refinada você puder 
desenvolver uma análise, mais preciso e confiável será seu plano: 
Diante do contexto presentado, podemos dizer que: 
 I. Cronograma da empresa - Esta é uma representação de todas as principais realizações ou 
entregas que são necessárias para você alcançar sua estratégia; 
 II. Plano de pessoal - Este é o documento em que você captura todas as contratações que sua 
empresa fará (habilidades, experiência e tempo); 
 III. Orçamento - O orçamento é onde todas as peças do plano operacional se reúnem e são 
expressas em termos financeiros. Este é um documento crítico para a gestão do seu negócio; 
 IV. Plano de financiamento - Isso inclui as necessidades de capital da empresa, o momento dessas 
necessidades e as fontes desejadas/esperadas desse capital. 
 Assinale a alternativa correta: 
a. Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
b. Apenas a alternativa I está errada. 
c. Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
d. Apenas as alternativas II e III estão corretas. 
e. Todas as alternativas estão corretas. 
Questão 5 
Onde você explica todas as coisas que planeja fazer e o que elas renderão para o seu negócio. As 
atividades abrangerão todas as áreas do negócio: marketing, vendas, engenharia, etc. Essas atividades 
devem render produtos até uma determinada data, possivelmente parceiros, clientes, etc. Essas 
atividades direcionarão o desempenho financeiro da empresa. 
A citação acima é conceito de que: 
a. Execução. 
b. Plano de financiamento. 
c. Planejamento. 
d. Plano operacional. 
e. Orçamento. 
Questão 6 
O empreendedorismo social é o (a) ________ pelo qual indivíduos, startups e empreendedores 
desenvolvem e financiam _________ que abordam diretamente questões sociais. Um empreendedor social, 
portanto, é uma pessoa que explora oportunidades de negócios que tenham um impacto _________ em 
sua comunidade, na sociedade ou no mundo. Embora às vezes confundido com organizações sem 
___________, o empreendedorismo social é um empreendimento com fins lucrativos, embora uma ênfase 
maior seja colocada na criação de mudanças __________ou ambientais. 
Complete as lacunas com as palavras corretas: 
a. Processo, soluções, positivo, fins lucrativos, sociais. 
b. Produto, fins, social, posições, organizacionais. 
c. Posição, ideias, potencial, fins sociais, tecnológicas. 
d. Objetivo, processos, reativo, objetivos, urbanas. 
e. Solução, ações, lucrativo, propósito, econômicas. 
Questão 7 
É uma organização que opera em mais de 20 países levando luz a populações que não têm acesso à 
energia elétrica. Além de utilizar uma tecnologia econômica, a organização possui uma metodologia 
para capacitar moradores e mobilizar voluntários em prol de atender às necessidades dessas populações. 
No Brasil, impactam diretamente mais de 10 mil pessoas. 
Estamos nos referindo a qual estudo de caso: 
a. Rede Asta. 
b. TOMS Shoes. 
c. Litro de Luz. 
d. Fonderie 47. 
e. Instituto Idas. 
Questão 8 
Refere-se tanto a como sua empresa se diferencia de quaisquer concorrentes quanto a como ela se 
relaciona com outras empresas da cadeia de valor. Esta é uma oportunidade para definir, em um nível 
fundamental, o que sua empresa fará e o que não fará. Um elemento de posição é a visão da sua 
empresa: como ela quer ser conhecida ou pensada. Uma visão convincente é necessária para inspirar 
investidores, recrutar e motivar funcionários e animar clientes e parceiros. 
Estamos nos referindo a que: 
a. Objetivos. 
b. Modelo de negócio. 
c. Planejamento. 
d. Posição. 
e. Cliente-alvo. 
Questão 9 
O _________Legado fomenta o empreendedorismo social por meio da educação. O objetivo é que todo 
empreendedor seja social, _______ positivamente os meios em que atua. Mas, para isso, todos precisam 
de ______ para estruturar e administrar suas ______ sociais, através de recursos, planejamento e 
capacitação __________. 
Complete as lacunas com as palavras corretas: 
a. Impacto, incentivando, profissionais, ideias, social. 
b. Conhecimento, capacitando, propostas, iniciativas, institucional. 
c. Conselho, instruindo, iniciativas, atividades, profissional. 
d. Profissional, instituindo, motivos, profissões, especial. 
e. Instituto, impactando, conhecimento, iniciativas, profissional. 
Questão 10 
Como primeiro passo para criar seu plano operacional, você deve criar um conjunto de _________ de alto 
nível para o seu negócio. Isso deve incluir principais marcos (protótipo, produto, cliente, parcerias, etc.) 
e a penetração em seu mercado escolhido. Uma articulação clara de ________ permitirá que você 
estabeleça prioridades para seu empreendimento, o que será fundamental ao enfrentar as muitas 
decisões difíceis que qualquer empreendedor deve enfrentar. 
Estamos nos referindo a: 
a. Planos. 
b. Objetivos. 
c. Posições. 
d. Clientes. 
e. Modelos.