Questionário - Unidade I Inovação de Tecnologias nas Organizações

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Inovação de Tecnologias nas Organizações 13901-40-ED11337_06_03-202431 Unidade I
Usuário Maria de Fatima dos Santos
Curso Inovação de Tecnologias nas Organizações
Teste Questionário - Unidade I
Iniciado 10/05/24 18:58
Enviado 10/05/24 19:04
Status Completada
Resultado da tentativa 1,5 em 1,5 pontos  
Tempo decorrido 6 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
O termo “economia de escala” está relacionado a que nível da gestão?
Operacional
Tático
Estratégico
Financeiro
Tático e estratégico
contida nas páginas 10 e 11
Pergunta 2
Respostas: a.
Qual das alternativas a seguir serve como exemplo do fluxo estratégico do
planejamento de uma empresa?
Projeto => o planejamento em papel => negociação => aquisição
de matéria-prima e serviços => as diferentes fases da montagem
=> comercialização => distribuição física => venda => pós-venda
=> descarte => reciclagem
CONTEÚDOS ACADÊMICOS COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoPÓS EAD
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
Maria Santos
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https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_56068_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_56068_1&content_id=_852396_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_69_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_67_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_66_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Maria
Retângulo
Maria
Retângulo
b.
c.
d.
e. 
Comentário da resposta:
Compras e armazenamento => montagem => pintura => testes
=> estocagem => transporte e logística = pós-venda ou como
algumas empresas preferem, estar estruturadas por áreas
Compras e estoques => contabilidade => recursos humanos =>
produção => marketing => finanças
Planejamento => gestão de recursos => insumos => processos
=> manufatura => comercialização
Input => throughput => output
contida nas páginas de 8 a 10
Pergunta 3
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Qual das alternativas a seguir não está relacionada aos passos para a
implantação do Benchmarking Competitivo?
Identificar que fatores e/ou variáveis que estão mais relacionados
ao sucesso dos concorrentes
Analisar o mercado onde as empresas atuam, suas estratégias e
práticas usuais, no sentido de entender melhor o que impulsiona
as empresas do setor
Atribuir pesos para cada variável, de acordo com o grau de
importância. Em algumas empresas, por exemplo, o atendimento
é primordial
Realizar as análises de forma a entender por que razões a
empresa e concorrentes têm determinada performance
Identificar os “gaps” e recomendar as ações que devem ser
incorporadas no planejamento estratégico, de forma a analisar os
impactos na implantação
contida nas páginas 13 a 17
Pergunta 4
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
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Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e.
Comentário da resposta:
Qual das alternativas a seguir está relacionada à Quarta Revolução
Industrial?
Produção em massa e aprofundamento da informatização
Revolução digital, envolvendo energias renováveis e inteligência
artificial
Computação e popularização / massificação da internet
Eletricidade e produção em massa
Revolução Agrária, que ocasionou a produção em escala de
alimentos e a Revolução Industrial com a construção de estradas
de ferro e das máquinas a vapor
contida nas páginas 11 a 13
Pergunta 5
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Qual das afirmações a seguir melhor traduz a inovação fechada?
A inovação segue uma linha que ofereça a menor resistência, que
passa a ser um processo natural e dentro de ambiente e
condições propícias a sua identificação e desenvolvimento; esse
conceito nos leva às inovações incrementais
A inovação serve para aprimorar inovações anteriores, em que a
empresa e seus produtos e serviços admitem que podem ocorrer
mudanças e transformações
Novos usos e direções crescem a partir da própria inovação,
onde organizações podem procurar sempre se diferenciar e se
posicionar com a obtenção de novas formas de pensar e agir
É aquela que integra, por meio da incorporação de tecnologia,
toda a empresa e seus diferentes tipos de públicos, a partir do
debate de várias ideias e problematização. É iniciada pela
geração de novas ideias, produtos e serviços, novas formas de
solucionar os problemas de consumidores
É aquela restrita aos centros de pesquisa e desenvolvimento, não
ocorrendo a democratização dos resultados de pesquisa e
principalmente das suas práticas e aplicações
contida nas páginas 18 a 23
0,15 em 0,15 pontos
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Pergunta 6
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Considerando a intensidade das mudanças e o ambiente inovativo, pode-se
afirmar que:
Pode ser radical, dependendo da disrupção, ou incremental, se a
empresa dispor de tempo
Radical, considerando a velocidade com que ocorre nas
empresas
Incremental como processo natural de desenvolvimento da
empresa e/ou radical, considerando a necessidade de diferencial
competitivo
Pode ser incremental, dependendo da disrupção e se a empresa
dispuser de tempo.
Radical como processo natural de desenvolvimento da empresa
e/ou incremental, considerando a necessidade de diferencial
competitivo
contida nas páginas 21 a 26
Pergunta 7
Respostas: a.
b.
c.
Qual das alternativas a seguir não representa uma vantagem ao utilizar o
benchmarking?
Crescimento no mercado. Pela adoção das boas práticas de
mercado, a empresa estará melhor posicionada e estabilizada
A empresa terá melhor conhecimento de suas potencialidades e
pontos de melhoria
Processos mais aprimorados, com a incorporação da gestão
organizacional, no sentido de obter um melhor controle da
empresa
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
10/05/2024, 19:04 Revisar envio do teste: Questionário - Unidade I – ...
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d.
e.
Comentário da resposta:
Melhor conhecimento do mercado, onde a empresa pode
estabelecer propósitos que a elevem a um novo patamar
competitivo e próximo da “perfeição”
A implantação das mudanças depende de metodologias e
práticas específicas e focadas na empresa. Não se deve somente
copiar práticas e estratégias
contida nas páginas 13 a 17
Pergunta 8
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Qual das alternativas a seguir exemplifica o benchmarking funcional?
Empresas que possuem executivos que analisam, por meio de
relatórios, o que ocorreu em período anterior e resultados e como
podem ser melhorados a partir da introdução de novas práticas
internas
Indústria automobilística e como as diferentes entidades de
classe e profissionais possuem dados e informações do setor,
análises, evolução e cenários futuros
Alguns programas de informática de bancos, por exemplo, podem
ser adaptados para outras empresas de segmentos diferentes
Instituições financeiras que atendemseus consumidores a partir
de pesquisas de satisfação e sistemas de informação
Empresas que comparam processos semelhantes, comparando e
incorporando melhorias
contida nas páginas 13 a 17
Pergunta 9
Pode-se afirmar que eficiência é:
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
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Sexta-feira, 10 de Maio de 2024 19h04min31s BRT
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
É uma métrica que visa relacionar as receitas totais
comparativamente aos seus custos e despesas
É a métrica que relaciona o volume de recursos produtivos frente
ao lucro da empresa
É a métrica que avalia o desempenho individual dos participantes
do sistema
É uma métrica que avalia o desempenho global de todo o sistema
É uma métrica que avalia os resultados objetivos frente ao que foi
planejado
contida nas páginas 10 e 11
Pergunta 10
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
Considerando o ambiente inovativo, o que se pode afirmar sobre a análise de
riscos por parte das empresas?
Altos, considerando que grande parte das situações disruptivas
ocasionam desequilíbrios nas empresas
Moderados, desde que as empresas tenham consciência da sua
participação e influência no ambiente de negócios onde está
inserida
Moderados, desde que as empresas tenham consciência das
consequências e impactos
Altos, desde que as empresas tenham consciência da sua
participação e influência no ambiente de negócios onde está
inserida
Baixos, desde que as empresas tenham consciência da sua
participação e influência no ambiente de negócios onde está
inserida
contida nas páginas 21 a 26
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