exercício 1

Prévia do material em texto

Questão
1
Incorreta Questão com problema?
Segundo o Guia PMBOK®, a área de gerenciamento dos custos do projeto inclui os
processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o
projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. São elas: planejamento do
gerenciamento dos custos, estimativa dos custos, determinação do orçamento e controle
de custos.
 
Fonte: MONTES, Eduardo. Gerenciamento de custos do projeto. Disponível em:<
https://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-dos-custos-do-projeto>. Acesso em:
20 out. 2019.
 
Considerando os processos do gerenciamento dos custos e suas características descritas
no quadro a seguir, relacione uma coluna à outra.
 
Processos do
gerenciamento dos custos
Características
I - Planejamento do
Gerenciamento dos Custos
1 - é quando se agrega os custos
estimados de atividades individuais
ou pacotes de trabalho para
estabelecer uma linha de base dos
custos autorizada.
II - Estimativa dos Custos, 2 - processo de monitoramento do
status do projeto para atualizar
Pontuação 8/40
Questões realizadas:
1 de 5
1 2 3 4 5
Acertou Errou
Anterior Próximo
Correção do exercício da unidade Tamanho da
fonte
Falar com o
tutor
Sair da
correção
custos e gerenciar mudanças da
linha de base dos custos.
III - Determinação do
Orçamento
3 - é a definição de como os custos
do evento serão estimados, orçados,
gerenciados, monitorados e
controlados.
IV - Controle dos Custos
4 - é o desenvolvimento de uma
aproximação dos recursos
monetários necessários para
terminar o evento.
Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas.
Sua resposta Incorreta
I - 2; II - 1; III - 4; IV- 3.
Solução esperada
I - 3; II - 4; III - 1; IV- 2.
Comentário
A sequência correta é: I - 3; II - 4; III - 1; IV- 2. Planejamento do Gerenciamento
dos Custos, que é a definição de como os custos do evento serão estimados,
orçados, gerenciados, monitorados e controlados. Estimativa dos Custos, que é o
desenvolvimento de uma aproximação dos recursos monetários necessários para
terminar o evento. Determinação do Orçamento, que é quando se agrega os custos
estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma
linha de base dos custos autorizada. Controle dos Custos, processo de
monitoramento do status do projeto para atualizar custos e gerenciar mudanças da
linha de base dos custos.