Imersao_Conquer_Dia_2

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03 dias que
vão transformar
a sua visão sobre
 gestão, ınovação
e lıderançaa 
momento
MANDAMENTOS
Aproveıtamos o camınho com otımısmo,
gratıdão e “growth mındset”, porque sabemos
que os desafıos são dádıvas e somente
o que nos desafıa nos transforma
Acredıtamos em nós mesmos e temos convıcção que o nosso
crescımento está nas nossas mãos
Encaramos os erros como aprendızado e
não temos medo de arrıscar
Apenas 1 em cada 4 empresas 
trabalha com inovação de forma 
estratégica e consegue obter 
resultados excepcionais. 
O alerta da Falconi sobre a falta de inovação no Brasil. Exame, 2021. Disponível em: 
https://exame.com/inovacao/o-alerta-da-falconi-sobre-a-falta-de-inovacao-no-brasil/.
Inovação: como explorar 
oportunidades e alcançar 
resultados reais de negócio
obȷetıvo 
do dıa
Como transformar inovação em resultado de negócio.
Liderança humanizada e os impactos no negócio.
Como 
transformar 
ınovação em 
resultado de 
negócıo
PITCH 
Damch
André Simões
pıtch
André Simões
IMÕES
CEO e fundadoí da DAMCH, uma empíesa que atua no setoí de BPO 
(Business Píocess Outsouícing) com foco em automação e íecoííência. 
Ele fundou a DAMCH em 2009, mas só começou a opeíaí sob um 
modelo de meícado em 2018. Andíé possui foímação em administíação 
pela CUNY (City Univeísity of New Yoík).
Antes de fundaí a DAMCH, Andíé teve expeíiência em váíias empíesas, 
incluindo ľelesp, Vivo, G&P, FMC, Disney, ľufone, XMPie e Xeíox. Em sua 
última passagem coípoíativa, ele atuou como geíente de píoduto paía a 
Améíica Latina na Xeíox.
. 
ANDRÉMARTIN
 S
CEO - 
Founder
Qual é o nível de conhecimento 
que a sua empresa tem em 
relação
aos seus clientes e futuros 
clientes para se criar uma 
estratégia assertiva de 
conversão e fidelização?
não conhecem a fundo o 
comportamento de seus 
clientes para desenvolver 
novas estratégias de ação.
75
%
DAS EMPRESAS
E É ISSO QUE 
A
DAMCH 
FAZ.
Processamento 
de Dados
Gestão de 
Multicanais
Comportamento 
Humano
Relatórios em 
Dashboard
Desenvolvimento 
de Estratégias
Fidelização de Clientes
Entenda os passos de
uma 
Jornada
. CRUZAMENTO DE 
DADOS
. 
MULTICANAI
S
 . JORNADAS DIGITAIS . BPO + 
CCM
Terceirização de processos de negócios e 
gerenciamento de comunicações com 
clientes
Dashboards Atribulação de 
dados
Autenticação 
de Dados
Atribuição 
de Dados
WhatsappSM
S
E-mail Gamificação Web-to-Print
Kits de Boas- 
Vindas
Agendamento 
de Leitura
Aviso de leitura
Aviso de 
Interrupção
Mensagem de aviso 
de colagem
Geolocalização
Mensagem para a Central 
de Atendimento
Suporte 24/7
Solicitação 
de Status
Faturas
Opção de Fatura 
Digital
Negociação on-line
Parcelamento
Criação e Atualização do
Documento
Autenticação PID
Autenticação Web
Autenticação Lista 
de Permissões
Autenticação 2FA
Autenticação
2FA + RCS
Carteira Digital
Token de ativação
SEGURANÇA 
CIBERNÉTICA
INFORMATIVO TRANSACIONAL
. Evolução do 
BI
Aprimoramento das práticas de Business Intelligence
. Segunda 
Etapa
. Primeira 
Etapa
BI Monolítico
Era das Ferramentas 
Departamentais de 
Self- Service
Cognos, BobJ, 
Hyperion, 
Microstrategy, 
Informatica, Etc.
Teradata, Oracle e Cubos
. Data 
Chaos
Ferramenta de
Visualização
Data 
Wran 
Gling
Arquivos 
SQL
Ferramentas 
de Descoberta
Ferramentas
de Governança
Mecanismos de 
Dados e Silos
. Evolução do 
BI
aprimoramento das práticas
de Business Intelligence
. Terceira 
Etapa
BI Data APPS API’s
Integrar, Transformar, 
Governar,
Explorar, Visualizar e Entregar.
Revolução da
Infra de 
Dados
Modelagem 
Orientada ao 
negócio
Performance
Multi Cloud
Federação de
Dados
API First
Embedded 
Analytics
CI/CD Data VIZ
Plataformas de
Serviços de Dados
Marketing Digital
Dashboards
Business Insight
Management, 
Communication 
and Efficiency
Customer Experience
Partners
. WHO 
BELIEVES
Data and AI Based on Customer Communication Automation Services
.FINANC
E
.GRAPHICAL 
ARTS
.EDUCATIO
N
.UTILITIE
S
.AUTOMOTIV
E
.HEALTH/ 
INSURANCE
.B2B SERVICES AND 
PRODUCTS
CEO e fundadoí da DAMCH, uma empíesa que atua no setoí de BPO 
(Business Píocess Outsouícing) com foco em automação e íecoííência. 
Ele fundou a DAMCH em 2009, mas só começou a opeíaí sob um 
modelo de meícado em 2018. Andíé possui foímação em administíação 
pela CUNY (City Univeísity of New Yoík).
Antes de fundaí a DAMCH, Andíé teve expeíiência em váíias empíesas, 
incluindo ľelesp, Vivo, G&P, FMC, Disney, ľufone, XMPie e Xeíox. Em sua 
última passagem coípoíativa, ele atuou como geíente de píoduto paía a 
Améíica Latina na Xeíox.
. 
ANDRÉMARTIN SIMÕES
CEO - Founder
GRACIAS 
OBRIGADO 
THANK YOU
הדות
PITCH 
Solví 
Ariane Mayer
pıtch
Pedro Baptista
O Grupo Solví é referência no Tratamento, Destinação 
e Valorização de Resíduos, com serviços integrados e 
inovadores na América Latina
+40 ANOS 
de experiência de mercado
+13 MIL 
colaboradores
+70 EMPRESAS 
Unidades de Valorização Sustentável (UVS)
Brasil Perú Argentina
QUEM SOMOS? 1° Venture Capital
 voltada exclusivamente para o 
Meio Ambiente
no Brasil!
A SMARTie é o programa de Corporate Venture 
Capital (CVC) e Inovação Aberta do Grupo Solvi. 
Nosso objetivo é o desenvolvimento de 
soluções inovadoras para a vida, utilizando as 
competências de inovação das start-ups e as 
capacidades do Grupo Solví, conectando ideias 
e quebrando barreiras.
CVC
MODELO DE TRABALHO
BASE DE SOLUÇÕES
QUICK-WIN
PD&I
BUSINESS
Maneira como endereçamos novas 
soluções / startups para novos 
negócios.
Modelo tradicional de chamada de desafios 
ao ecossistema de inovação aberta
PROGRAMAS
SMARTIE 
Sessions
Desafio
SMARTIE
Chamada ao EcossistemaProcura 
AtivaScreening e curadoria na base de 
soluções SMARTie
1. Lançamento
2. Inscrições
3. Entrevistas de Seleção
4. Pitch Days
5. Provas de Conceito
6. Demo Days
PROGRAMAS
SMARTIE 
Sessions
Desafio
SMARTIE
1. Screening
2. Entrevistas de Seleção
3. Pitch Days
4. Provas de Conceito
5. Demo Days
Carbono e 
Greencoins
Valorização 
de Resíduos e 
Energia
Logística Reversa e 
Economia Circular
Transformação 
Digital e 
Smart Cities
VERTICAIS DE ATUAÇÃO
STARTUPS ALVO
Tração Scale UpMVP
Tese de 
Investimentos
OPORTUNIDADESBENEFÍCIOS
RESULTADOS 
2022
RESULTADOS 2022
INSCRIÇÃO
ENTREVISTA
PITCHDAY
POC / BOOK INVESTIMENTO
CONTRATAÇÃO
193
21
8
6
+195%
Aumento de 
de inscrições em relação à 
edição anterior
48
INVESTIMENTO
1
Desafio SMARTie
Obtidos através do Desafio SMARTie
QUEM FAZ ACONTECER
É inovando para a sustentabilidade que a Solví 
explora na prática o conceito de Inovabilidade, 
do inglês Innovability, e fortalece seu 
direcionamento estratégico.
“
Frentes: Inovação Aberta, ESG, Economia Circular, PD&I e Comunicação.
SMART POINTS
EMBAIXADORES DE INOVAÇÃO SOLVÍ
O Papel dos SMART Points consiste em:
1. Avaliar e Indicar soluções / start-ups para trabalhar com o 
Grupo Solví;
2. Integrar os squads para projetos de inovação aberta em 
suas respectivas áreas / UVS;
3. Participar de treinamentos e aplicar os conceitos na prática;
4. Disseminar a cultura de inovação no Grupo.
Colaboradores
40
43%
Líderes
48%
Mulheres
GRUPOS DE TRABALHO (GTs)
Os Grupos de Trabalho (GTs) da SMARTie são equipes 
multidisciplinares formadas por lideranças e especialistas das 
UVS do Grupo Solví e contribuem com o direcionamento 
estratégico para análise e execução de projetos de inovação 
aberta.
4
Diretores
23
Especialistas
2022
Transformam resíduos em Telhas, com 
app que remunera em dinheiro quem 
separa, permitindo rastreabilidade e 
acoplando energia renovável.
Plataforma que automatiza a gestão da 
cadeia de resíduos, logística reversa, 
indicadores ESF e Emissões de Carbono. 
Fazem integração com órgãos ambientais e 
emitem MTRs padronizadas e facilitadas.
Usa biotecnologia de multiplicação de 
insetos em larga escala para processar os 
resíduos da indústria alimentíciae 
transformá-los em proteínas para animais e 
adubos para plantas.
Usa biotecnologia de multiplicação de 
insetos em larga escala para processar os 
resíduos da indústria alimentícia e 
transformá-los em proteínas para animais e 
adubos para plantas.
Desenvolvimento de Ecopontos de entrega 
voluntária, onde catadores e a comunidade 
local podem trocar resíduos por dinheiro em 
conta bancária, promovendo economia 
circular e inclusão social.
Criam soluções inovadoras para ação 
climática, compensação de emissões de 
carbono. Entre elas, acesso ao mercado de 
carbono, inventário de emissões instantâneo, 
cestas customizadas de crédito e ações 
climáticas sob medida.
CASES
CASE
SMARTIE CARBON
Em 2022, como fruto do #DesafioSMARTie, a 
SMARTie lançou a SMARTie Carbon, plataforma 
que facilita o acesso de empresas e pessoas aos 
créditos de carbono inteligentes gerados nas 
Unidades de Valorização Sustentável (UVS) do 
Grupo.
Escaneie, acesse e compense sua pegada de carbono agora mesmo!
“Investir na Coletando simboliza um passo que a 
SOLVÍ está dando rumo a atuar também no 
Varejo, atendendo o usuário final” 
- Carlos Villa, Presidente do Conselho de 
Administração do Grupo Solvi.
CASE
COLETANDO
Diego Nicoletti, Grupo Solví; Thayanne Ferreira, Coletando; Ariane Mayer, Grupo Solví; 
Saulo Ricci, Coletando; Nayane Silva, Coletando; e Celso Pedroso, Grupo Solví.
Ariane Mayer
Head de Inovação Aberta e Sustentabilidade
amayer@solvi.com
(11) 98119-2441
Pedro Baptista
Time de Inovação Aberta
pbaptista@solvi.com
(11) 95609-4321
www.smartie.global | smartie@solvi.com
Material confidencial ao Grupo Solví.
MEETUPS
Cazoolo - Yuri Tomina
La Fabrique - Caroline Dogakiuchi 
Plug and Play - Paulo Padula 
Food To Save - Lucas Infante 
MEETUPS
Yuri Tomina Caroline Dogakiuchi Paulo Padula Lucas Infante
o que rolou 
recapitulando
Como transformar inovação em resultado de negócio.
Meetups
Meetups
Como 
transformar 
inovação em 
resultado de 
negócio
O poder da colaboração como motor da inovação: case 
Embraer. 
Thiago Yamabuchi 
UOL
QR CODE 
LINKEDIN
O poder da colaboração 
como motor da inovação: 
case Embraer
Thiago Yamabuchi
Head de Inovação e Novos Negócios na UOL
Q
R 
CO
DE
 L
IN
KE
DI
N
cocrıação
 o poder da colaboração como 
motor da ınovação: case Embraer
Thiago Yamabuchi
ınovação, 
ınvenção e 
descoberta 
qual é a 
dıferença?
Inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou 
significativamente melhorado. Pode ser um processo, um novo método de 
marketing ou até um novo método organizacional nas práticas de negócio 
(na organização do local de trabalho ou nas relações externas). 
(Manual de OSLO)
Produtos e serviços
Processos
Marketing
Organizacional
Carolyn
Taylor
afınal,
o que é cultura?
Conjunto de comportamentos que são 
aceitos, permitidos e encorajados ao 
longo do tempo em determinado local.
os 8 arquétıpos 
da cultura
The Leader’s Guide to Corporate Culture 
HOW TO MANAGE THE EIGHT CRITICAL ELEMENTS OF ORGANIZATIONAL LIFE - BY BORIS GROYSBERG, JEREMIAH LEE, JESSE PRICE, AND J. YO-JUD CHENG
acolhımento propósıto
aprendızado (ınovação)
prazer
resultados
autorıdade
segurança ordem
Caracterizada por ambientes de trabalho inventivos e de mente aberta, 
onde as pessoas despertam novas ideias e exploram alternativas. 
aprendızado(ınovação)
criatividade
testes
exploração
agilidade
melhoria contínua
rigor intelectual
informalidade
abertura e cocriação
os sılos
corporatıvoso problema?
e cocrıação
abertura
o que são soluções do ponto
de vısta da ınovação?
Desejável pelas pessoas, 
possível de ser produzido e 
financeiramente viável.
pessoas
(desejável)
negócios
(viável)
tecnologia
(factível)
ao ınvés de só fazer 
para as pessoas, pense 
em fazer com as pessoas!
Tım
Brown, 
2009.
desıgn 
thınkıng
O processo de design thinking não 
é a mesma coisa que o pensamento 
comum de um grupo, mas 
paradoxalmente o método precisa 
do grupo para se desenvolver.
SEM DIREÇÃO
Sem Sentido
DIREÇÃO IMPOSTA
Gasto de energia 
DIREÇÃO COMPARTILHADA
Sentido individual 
conectado à uma causa comum
lógıca emoção
culturaprocessos
Duplo Dıamante
descobrir definir desenvolver entregar
O design thinking é uma 
ferramenta de inovação que se 
vale de técnicas que os 
designers usam para resolver 
problemas. Este conceito 
coloca ferramentas nas mãos 
de quem está disposto a 
compor algo novo e 
tecnologicamente viável.
Tim Brown, 2009.
Desıgn Sprınt
“Ninguém sabe tudo, nem 
mesmo o CEO. Em vez disso, as 
informações são distribuídas 
de forma assimétrica entre a 
equipe e a empresa.”
Jake Knapp
O design sprint é apenas uma ferramenta 
dentre várias que podem ser usadas. O 
importante é entender o porquê e, 
principalmente, adaptar para a 
realidade de sua empresa. 
Dom
Norman
O melhor tipo de design 
não é necessariamente um 
objeto, um espaço ou uma 
estrutura: é um processo 
dinâmico e adaptável.
cocrıaçãodesafıos
lógıca
culturaprocessos
by
CONQUER 
IN COMPANY
Aline Gomes
Sócia & Head da Unidade de Negócio
Conquer In CompanyQ
R 
CO
DE
 L
IN
KE
DI
N
O propósito como guia para inovação.
Estevan Sartoreli
Co-CEO Dengo Chocolates
QR CODE 
LINKEDIN
O propósito
como guia
para a inovação
Estevan Sartoreli
Co-CEO Dengo Chocolates
Q
R 
CO
DE
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KE
DI
N
Estevan Sartorelı
Cofundador e co-CEO
Dengo Chocolates
O propósıto 
como guıa 
para a ınovação
o que é ınovação?
ınovação = ıdeıa/conceıto + valor
ınvenção melhorıa
por quê?
precısamos 
repensar tudo
O porquê existimos.
O que fazemos.
Como fazemos.
Quem somos como líderes.
Nossa noção de tempo.
Nossa definição de sucesso.
propósıto
propósıto # essêncıa
passo a passo
ınovando com propósıto
01. Conhecer os objetivos do desenvolvimento 
 sustentável da ONU e suas metas.
meu negócio tem ações/iniciativas que contribuem para o 
alcance dos objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU?
passo a passo
ınovando com propósıto
01. Conhecer os objetivos do desenvolvimento 
 sustentável da ONU e suas metas.
02. Familiarizar-se com os princípios do pacto global.
meu negócio está em conformidade com os dez princípios do pacto global?
passo a passo
ınovando com propósıto
01. Conhecer os objetivos do desenvolvimento sustentável (ODS) da ONU e suas metas.
02. Familiarizar-se com os princípios do pacto global.
03. Definir ODS e metas que estão diretamente relacionadas ao core do negócio e 
às expectativas dos stakeholders (fit).
04. Estabelecer indicadores e metas (commit).
05. Desenvolver uma estratégia ou plano de ação (manage).
06. Walk the talk = agir! 
07. Comunicar. Tornar público os compromissos do negócio (connect).
08. Monitorar o impacto. 
por que desenvolver uma cadeia cacau-chocolate 
mais justa e sustentável?
prazer com 
propósıto
Lançada em 2017 como um negócio 
de impacto social, a Dengo busca 
gerar renda digna para pequenos e 
médios produtores de cacau no Brasil. 
Criamos misturas irresistíveis 
que combinam sabor com saúde, 
transformando produtores em 
protagonistas.
respeıtar conservarınspırar
PRÊMIO DE PREÇO
De 70% a 245% 
acima do mercado.
CAPACITAÇÃO GRATUITA
Melhores práticas 
pós colheita.
DIVERSIFICAÇÃO
Ganhos marginais com 
fornecimento de frutas 
e castanhas.
ESTÍMULO AO ORGÂNICO
AGROFLORESTA
CABRUCA
CONSUMO CONSCIENTE
Mais sabor, menos embalagem.
REDUÇÃO DE AÇÚCAR
Mais cacau, menos açúcar.
SABOR BRASIL
Frutas e castanhas 
exóticas e brasileiras.
prıncıpaıs transversaıs
ESG com 
Orientamos nossas métricas de impacto socioambiental por meio 
dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU desde 2018.
obrıgad_
© 2023 - Dengo Chocolates
dengo.com
03 dias que
vão transformar
a sua visão sobre
 gestão, ınovação
e lıderançaa 
O QUE VOU
LEVAR DE
HOJE?
Design Thinking 
- Uma 
metodologia 
poderosa para 
decretar o fim 
das velhas 
ideias.
Tim Brown
O poder do propósito 
nosnegócios. 
Ashley M. Grice
FILME 
O menino que descobriu 
o vento
perfil para seguir: 
https://www.linkedin
.com/in/andreaiorio/
quero
maıs
FILME
O menino que
descobriu o vento
Netflix
LIVRO
Design Thinking – Uma 
metodologia poderosa 
para decretar o fim das 
velhas ideias
Tim Brown
LINKEDIN
Andrea Iorio
LIVRO
Pense de novo
Adam Grant
TED
O poder do propósito
nos negócios
Ashley M. Grice
Avenida Manuel Bandeira, 360 STATE – 
Vila Leopoldina, São Paulo – SP, 05317-020
STATE 
Innovation 
Center
ou vaı
ou voa