Logo Passei Direto
Buscar

Exercícios 1 cadeia de suprimentos

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Uma empresa na realização da conferência de seus estoques por meio da acurácia dos controles, trabalhou por meio de amostragens dos produtos classificados em A, B e C, dados por ordem de valores. Assim os produtos classificados como A são os de maior valor, B de valor mediano e C de menor valor. O valor total do estoque foi estimado em R$2.350.000,00, sendo que 65% pertencem a classe A, 25% a classe B e o restante a classe C. Se a acurácia parcial dos itens classe A fosse de 0,9807, a dos itens da classe B de 0,9509 e da classe C de 0,9937, qual seria o prejuízo em cada uma das classes e o total geral desse prejuízo?
Com os resultados obtidos, pode-se deduzir está correto apenas o que se afirma em
I. Total do prejuízo foi de 59.807,50
II. Total de prejuízo dos itens da classe C foi de 1.480,50
III. O total de valores por classe do item B foi 558.753,90
IV. Total de prejuízo dos itens da classe A foi de 29.480,75
V. Total de prejuízo dos itens da classe B foi de 28.846,25
A I, II, III, IV e V
B I, II, III e IV
C I, II, IV e V

A configuração de uma cadeia de suprimentos tradicional, pode ser compreendida como a integração de um grupo de processos (relacionamentos com fornecedores e clientes, empresa manufatureira, compras, controle de estoques, distribuidores, transportes etc.) e que se concentra fortemente em dois fatores
É correto o que se afirma apenas em
I. Reduzir custos em cada elo da cadeia;
II. Vislumbra a criação de valor para o cliente final da cadeia;
III. Desenvolver relacionamentos na rede com foco em longo prazo;
IV. Mapeamento da cadeia a montante vislumbrando a redução de riscos;
V. Forte foco no setor de compras, por ser estratégico sendo um dos principais processos na rede de suprimentos.
A I e II
B II e III
C I e IV
D IV e V
E II e V

ZYLSTRA (2008), enfatiza três fatores descrito por uma busca do equilíbrio nas relações e operações numa cadeia enxuta. A distribuição enxuta deve ser flexível, ou seja, ser responsiva as mudanças que ocorrerão ao longo do tempo, ou em negociações com os clientes, as operações devem ser simples eliminando qualquer desperdício aparente e ser confiável na visão da própria empresa e clientes.
Em relação as proposições citadas é correto o que se afirma em
I. Em relação aos desejos dos clientes, esses querem trabalhar com estoques mínimos, o que exige entregas em maior número e em tempos mais curtos dos fornecedores, ter flexibilidade nas mudanças das previsões, pois assim numa previsão otimista e que não ocorra as vendas esperadas, essa poderá ser ajustada e isso logicamente compromete a produção e serviços dos fornecedores.
II. Por outro lado, os fornecedores procuram, mais estabilidade, cobrando mudanças limitadas nas previsões, pois assim um plano de produção ou prestação de serviços ficam mais estáveis, desejam que o tempo de entregas sejam mais longos, pois assim dispõem de mais tempo para produzir e gerar lotes econômicos de transportes.
A A proposições I é verdadeira e a II é falsa
B A proposição I é falsa e II é verdadeira
C As proposições I e II são verdadeiras
D As proposições I e II são falsas

No conceito da Manufatura Enxuta, para que seja evitado desperdícios na cadeia de suprimentos, o gestor e sua equipe deve ter ciência que a configuração das práticas operacionais em toda a cadeia estão diretamente relacionadas, assim, numa análise para eliminar um desperdício num ponto da cadeia, se deve analisar o processo num todo para poder compreender o problema local.
Dentro do contexto da eliminação de desperdícios na filosofia enxuta, para a gestão da cadeia, deve ser observado alguns processos tais quais:
I. Movimentos desnecessários
II. Superprodução e inventários
III. Espera dos produtos acabados
IV. Superprocessamento e retrabalhos
V. Transportes e funcionários descomprometidos.
A I, II, III
B I, IV e V
C II, IV e V
D I, II, IV e V

Micro e pequenas empresas podem encontrar dificuldades em se estabelecer no mercado. Algumas não conseguem vender seus produtos ou serviços e criam estoques que não giram. Já outros negócios não suprem a demanda e, consequentemente, frustram as expectativas de seus clientes quando assumem compromissos que não são capazes de atender.
Neste sentido, se pode afirmar que a movimentação de materiais deve ser planejada pois:
A Ela auxilia as pequenas empresas a obterem informações da demanda
B Ela é responsável pelo eficiente do fluxo de mercadorias e consequente Suprimento adequado da demanda
C Ela garante o fluxo de informação na cadeia de suprimentos
D Ela utiliza de automatização, item necessário para que qualquer microempresa tenha sucesso.

Uma empresa na realização da conferência de seus estoques por meio da acurácia dos controles, trabalhou por meio de amostragens dos produtos classificados em A, B e C, dados por ordem de valores.
Utilizando os dados da tabela e realizando os cálculos, pode-se chegar aos seguintes resultados:
I. % de itens contados na classe A = 0,2552 e acurácia por item de A = 0,9807
II. % de itens contados na classe B = 0,3058 e acurácia por item de B = 0,9509
III. % de itens contados na Classe C = 0,4388 e acurácia por item de C = 0,9937
IV. Acurácia total do item B = 0,3058
V. Acurácia total = 97,71%
A I, II, III e IV
B I, II, III e V
C I, II, IV e V
D I, IV e V
E IV e V

O canal de distribuição é a decisão pelos meios de transporte, incluindo a internet, e as características do cliente que uma empresa irá decidir de como o produto ou serviço chegará até ele.
É correto o que se afirma apenas em
I. Produtores – são aqueles responsáveis pela transformação de matéria-prima ou outro produto que faça parte de outro produto e que agrega valor ao produto acabado.
II. Retalhistas – são as vendas no varejo, em quantidades quebradas, conforme a necessidade do cliente.
III. Atacadistas ou distribuidores – responsáveis por toda a cadeia de suprimentos, como compras, produção, gestão de estoques dos produtos acabados e distribuição.
IV. Consumidor – encontra-se no final do canal de distribuição e principal objetivo da cadeia de suprimentos.
A I, e IV
B I, II e IV
C I, III e IV
D II, III e IV
E I, II, III e IV

A cadeia de suprimentos, ora tradicional, se sustenta em dois extremos numa relação comercial, de um lado estão os produtores e do outro os fornecedores.
É correto o que se afirma apenas em
I. Marketing, distribuição e revendedores;
II. representantes comerciais e de pós-vendas;
III. gestão financeira e relacionamento com os clientes;
IV. gestão de insumos e gestão de representantes de créditos;
V. Transportadoras, armazéns e área de projetos para o desenvolvimento de novos produtos.
A I, II, III e IV
B III, IV e V
C II, III e IV
D I, III e V

A integração das economias atinge de forma imediata os mercados, as operações de capitais financeiros, de produção, comercialização de bens e serviços de modo rápido.
Quais foram os fatores chaves dentro deste contexto apresentado no texto, para que cada elo da cadeia cumprisse a sua tarefa dentro dos processos de uma cadeia de suprimento?
A Rede colaborativa de trocas de conhecimentos e informações na rede logística.
B Criação de elos de produção em conjunto com megaestrutura de rede.
C Colaboração e confiança nas relações entre as organizações.
D Rede colaborativa nos processos logísticos dentro da CS.
E Rede de transporte colaborativa na rede.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

details

Libere esse material sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Uma empresa na realização da conferência de seus estoques por meio da acurácia dos controles, trabalhou por meio de amostragens dos produtos classificados em A, B e C, dados por ordem de valores. Assim os produtos classificados como A são os de maior valor, B de valor mediano e C de menor valor. O valor total do estoque foi estimado em R$2.350.000,00, sendo que 65% pertencem a classe A, 25% a classe B e o restante a classe C. Se a acurácia parcial dos itens classe A fosse de 0,9807, a dos itens da classe B de 0,9509 e da classe C de 0,9937, qual seria o prejuízo em cada uma das classes e o total geral desse prejuízo?
Com os resultados obtidos, pode-se deduzir está correto apenas o que se afirma em
I. Total do prejuízo foi de 59.807,50
II. Total de prejuízo dos itens da classe C foi de 1.480,50
III. O total de valores por classe do item B foi 558.753,90
IV. Total de prejuízo dos itens da classe A foi de 29.480,75
V. Total de prejuízo dos itens da classe B foi de 28.846,25
A I, II, III, IV e V
B I, II, III e IV
C I, II, IV e V

A configuração de uma cadeia de suprimentos tradicional, pode ser compreendida como a integração de um grupo de processos (relacionamentos com fornecedores e clientes, empresa manufatureira, compras, controle de estoques, distribuidores, transportes etc.) e que se concentra fortemente em dois fatores
É correto o que se afirma apenas em
I. Reduzir custos em cada elo da cadeia;
II. Vislumbra a criação de valor para o cliente final da cadeia;
III. Desenvolver relacionamentos na rede com foco em longo prazo;
IV. Mapeamento da cadeia a montante vislumbrando a redução de riscos;
V. Forte foco no setor de compras, por ser estratégico sendo um dos principais processos na rede de suprimentos.
A I e II
B II e III
C I e IV
D IV e V
E II e V

ZYLSTRA (2008), enfatiza três fatores descrito por uma busca do equilíbrio nas relações e operações numa cadeia enxuta. A distribuição enxuta deve ser flexível, ou seja, ser responsiva as mudanças que ocorrerão ao longo do tempo, ou em negociações com os clientes, as operações devem ser simples eliminando qualquer desperdício aparente e ser confiável na visão da própria empresa e clientes.
Em relação as proposições citadas é correto o que se afirma em
I. Em relação aos desejos dos clientes, esses querem trabalhar com estoques mínimos, o que exige entregas em maior número e em tempos mais curtos dos fornecedores, ter flexibilidade nas mudanças das previsões, pois assim numa previsão otimista e que não ocorra as vendas esperadas, essa poderá ser ajustada e isso logicamente compromete a produção e serviços dos fornecedores.
II. Por outro lado, os fornecedores procuram, mais estabilidade, cobrando mudanças limitadas nas previsões, pois assim um plano de produção ou prestação de serviços ficam mais estáveis, desejam que o tempo de entregas sejam mais longos, pois assim dispõem de mais tempo para produzir e gerar lotes econômicos de transportes.
A A proposições I é verdadeira e a II é falsa
B A proposição I é falsa e II é verdadeira
C As proposições I e II são verdadeiras
D As proposições I e II são falsas

No conceito da Manufatura Enxuta, para que seja evitado desperdícios na cadeia de suprimentos, o gestor e sua equipe deve ter ciência que a configuração das práticas operacionais em toda a cadeia estão diretamente relacionadas, assim, numa análise para eliminar um desperdício num ponto da cadeia, se deve analisar o processo num todo para poder compreender o problema local.
Dentro do contexto da eliminação de desperdícios na filosofia enxuta, para a gestão da cadeia, deve ser observado alguns processos tais quais:
I. Movimentos desnecessários
II. Superprodução e inventários
III. Espera dos produtos acabados
IV. Superprocessamento e retrabalhos
V. Transportes e funcionários descomprometidos.
A I, II, III
B I, IV e V
C II, IV e V
D I, II, IV e V

Micro e pequenas empresas podem encontrar dificuldades em se estabelecer no mercado. Algumas não conseguem vender seus produtos ou serviços e criam estoques que não giram. Já outros negócios não suprem a demanda e, consequentemente, frustram as expectativas de seus clientes quando assumem compromissos que não são capazes de atender.
Neste sentido, se pode afirmar que a movimentação de materiais deve ser planejada pois:
A Ela auxilia as pequenas empresas a obterem informações da demanda
B Ela é responsável pelo eficiente do fluxo de mercadorias e consequente Suprimento adequado da demanda
C Ela garante o fluxo de informação na cadeia de suprimentos
D Ela utiliza de automatização, item necessário para que qualquer microempresa tenha sucesso.

Uma empresa na realização da conferência de seus estoques por meio da acurácia dos controles, trabalhou por meio de amostragens dos produtos classificados em A, B e C, dados por ordem de valores.
Utilizando os dados da tabela e realizando os cálculos, pode-se chegar aos seguintes resultados:
I. % de itens contados na classe A = 0,2552 e acurácia por item de A = 0,9807
II. % de itens contados na classe B = 0,3058 e acurácia por item de B = 0,9509
III. % de itens contados na Classe C = 0,4388 e acurácia por item de C = 0,9937
IV. Acurácia total do item B = 0,3058
V. Acurácia total = 97,71%
A I, II, III e IV
B I, II, III e V
C I, II, IV e V
D I, IV e V
E IV e V

O canal de distribuição é a decisão pelos meios de transporte, incluindo a internet, e as características do cliente que uma empresa irá decidir de como o produto ou serviço chegará até ele.
É correto o que se afirma apenas em
I. Produtores – são aqueles responsáveis pela transformação de matéria-prima ou outro produto que faça parte de outro produto e que agrega valor ao produto acabado.
II. Retalhistas – são as vendas no varejo, em quantidades quebradas, conforme a necessidade do cliente.
III. Atacadistas ou distribuidores – responsáveis por toda a cadeia de suprimentos, como compras, produção, gestão de estoques dos produtos acabados e distribuição.
IV. Consumidor – encontra-se no final do canal de distribuição e principal objetivo da cadeia de suprimentos.
A I, e IV
B I, II e IV
C I, III e IV
D II, III e IV
E I, II, III e IV

A cadeia de suprimentos, ora tradicional, se sustenta em dois extremos numa relação comercial, de um lado estão os produtores e do outro os fornecedores.
É correto o que se afirma apenas em
I. Marketing, distribuição e revendedores;
II. representantes comerciais e de pós-vendas;
III. gestão financeira e relacionamento com os clientes;
IV. gestão de insumos e gestão de representantes de créditos;
V. Transportadoras, armazéns e área de projetos para o desenvolvimento de novos produtos.
A I, II, III e IV
B III, IV e V
C II, III e IV
D I, III e V

A integração das economias atinge de forma imediata os mercados, as operações de capitais financeiros, de produção, comercialização de bens e serviços de modo rápido.
Quais foram os fatores chaves dentro deste contexto apresentado no texto, para que cada elo da cadeia cumprisse a sua tarefa dentro dos processos de uma cadeia de suprimento?
A Rede colaborativa de trocas de conhecimentos e informações na rede logística.
B Criação de elos de produção em conjunto com megaestrutura de rede.
C Colaboração e confiança nas relações entre as organizações.
D Rede colaborativa nos processos logísticos dentro da CS.
E Rede de transporte colaborativa na rede.

Prévia do material em texto

Apol 1 Nota 100 
 
Questão 1/10 - Cadeia de Suprimentos 
Uma empresa na realização da conferência de seus estoques por meio da acurácia dos 
controles, trabalhou por meio de amostragens dos produtos classificados em A, B e C, 
dados por ordem de valores. Assim os produtos classificados como A são os de maior 
valor, B de valor mediano e C de menor valor. O valor total do estoque foi estimado em 
R$2.350.000,00, sendo que 65% pertencem a classe A, 25% a classe B e o restante a 
classe C. Se a acurácia parcial dos itens classe A fosse de 0,9807, a dos itens da 
classe B de 0,9509 e da classe C de 0,9937, qual seria o prejuízo em cada uma das 
classes e o total geral desse prejuízo? 
 
 
 
 
Utilizando os dados do enunciado e realizando os cálculos, pode-se chegar aos 
seguintes resultados: 
 
I. Total do prejuízo foi de 59.807,50 
 
II. Total de prejuízo dos itens da classe C foi de 1.480,50 
 
III. O total de valores por classe do item B foi 558.753,90 
 
IV. Total de prejuízo dos itens da classe A foi de 29.480,75 
 
V. Total de prejuízo dos itens da classe B foi de 28.846,25 
 
 
 
Com os resultados obtidos, pode-se deduzir está correto apenas o que se afirma em 
Nota: 10.0 
 
A I, II, III, IV e V 
 
B I, II, III e IV 
 
C I, II, IV e V 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
 
 
E I, II e III 
 
Questão 2/10 - Cadeia de Suprimentos 
A configuração de uma cadeia de suprimentos tradicional, pode ser compreendida 
como a integração de um grupo de processos (relacionamentos com fornecedores 
e clientes, empresa manufatureira, compras, controle de estoques, distribuidores, 
transportes etc.) e que se concentra fortemente em dois fatores 
 
 I. Reduzir custos em cada elo da cadeia; 
 
II. Vislumbra a criação de valor para o cliente final da cadeia; 
 
III. Desenvolver relacionamentos na rede com foco em longo prazo; 
 
IV. Mapeamento da cadeia a montante vislumbrando a redução de riscos; 
 
V. Forte foco no setor de compras, por ser estratégico sendo um dos principais 
processos na rede de suprimentos. 
É correto o que se afirma apenas em 
Nota: 10.0 
 
A I e II 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
 
 
B II e III 
 
C I e IV 
 
D IV e V 
 
E II e V 
 
Questão 3/10 - Cadeia de Suprimentos 
ZYLSTRA (2008), enfatiza três fatores descrito por uma busca do equilíbrio nas 
relações e operações numa cadeia enxuta. A distribuição enxuta deve ser flexível, 
ou seja, ser responsiva as mudanças que ocorrerão ao longo do tempo, ou em 
negociações com os clientes, as operações devem ser simples eliminando 
qualquer desperdício aparente e ser confiável na visão da própria empresa e 
clientes. Leia com atenção as duas proposições a seguir dentro do contexto 
supracitado: 
 
 I. Em relação aos desejos dos clientes, esses querem trabalhar com estoques 
mínimos, o que exige entregas em maior número e em tempos mais curtos dos 
 fornecedores, ter flexibilidade nas mudanças das previsões, pois assim numa 
previsão otimista e que não ocorra as vendas esperadas, essa poderá ser ajustada 
e isso logicamente compromete a produção e serviços dos fornecedores. 
 
II. Por outro lado, os fornecedores procuram, mais estabilidade, cobrando mudanças 
limitadas nas previsões, pois assim um plano de produção ou prestação de 
 serviços ficam mais estáveis, desejam que o tempo de entregas sejam mais longos, 
pois assim dispõem de mais tempo para produzir e gerar lotes econômicos de 
 transportes. 
Em relação as proposições citadas é correto o que se afirma em 
Nota: 10.0 
 
A A proposições I é verdadeira e a II é falsa 
 
B A proposição I é falsa e II é verdadeira 
 
C As proposições I e II são verdadeiras 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
 
 
D As proposições I e II são falsas 
 
Questão 4/10 - Cadeia de Suprimentos 
No conceito da Manufatura Enxuta, para que seja evitado desperdícios na cadeia 
de suprimentos, o gestor e sua equipe deve ter ciência que a configuração das 
práticas operacionais em toda a cadeia estão diretamente relacionadas, assim, 
numa análise para eliminar um desperdício num ponto da cadeia, se deve analisar 
o processo num todo para poder compreender o problema local. Dentro do 
contexto da eliminação de desperdícios na filosofia enxuta, para a gestão da 
cadeia, deve ser observado alguns processos tais quais: 
 
I. Movimentos desnecessários 
 
II. Superprodução e inventários 
 
III. Espera dos produtos acabados 
 
IV. Superprocessamento e retrabalhos 
 
V. Transportes e funcionários descomprometidos. 
É correto o que se afirma apenas em 
Nota: 10.0 
 
A I, II, III 
 
B I, IV e V 
 
C II, IV e V 
 
D I, II, IV e V 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
 
 
E I, II, III, IV e V 
 
Questão 5/10 - Cadeia de Suprimentos 
Micro e pequenas empresas podem encontrar dificuldades em se estabelecer no 
mercado. Algumas não conseguem vender seus produtos ou serviços e criam estoques 
que não giram. Já outros negócios não suprem a demanda e, consequentemente, 
frustram as expectativas de seus clientes quando assumem compromissos que não são 
capazes de atender. Ambas as situações podem ser agravadas por dificuldades 
financeiras ou pela falta de colaboradores qualificados, entre tantos outros fatores. No 
entanto, o diagnóstico da dificuldade que mais afeta a empresa é fundamental para 
iniciar a busca da causa dos problemas e de soluções para chegar a um cenário 
favorável no ambiente organizacional. Se a empresa não consegue vender seus 
produtos ou serviços, os problemas podem estar relacionados a fatores como custos 
elevados e, portanto, preços não competitivos, divulgação ineficiente e poucos 
diferenciais na comparação com a concorrência. Por outro lado, não conseguir suprir a 
demanda geralmente está ligado à capacidade de produção, o que pode envolver 
gargalos como o dimensionamento da capacidade produtiva, distribuição errada de 
pessoal e de tarefas e movimentação de materiais. Adaptado de 
http://revistapegn.globo.com/Colunistas/Jairo-Martins/noticia/2014/09/identifique-
limitacoes-da-sua-empresa.html para fins acadêmicos. Neste sentido, se pode afirmar 
que a movimentação de materiais deve ser planejada pois: 
Nota: 10.0 
 
A Ela auxilia as pequenas empresas a obterem informações da demanda 
 
B Ela é responsável pelo eficiente do fluxo de mercadorias e consequente 
Suprimento adequado da demanda 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
De acordo com a Aula Teórica 2, acerca de movimentação 
 
C Ela garante o fluxo de informação na cadeia de suprimentos 
 
D Ela utiliza de automatização, item necessário para que qualquer microempresa 
 tenha sucesso. 
 
Questão 6/10 - Cadeia de Suprimentos 
Uma empresa na realização da conferência de seus estoques por meio da acurácia dos 
controles, trabalhou por meio de amostragens dos produtos classificados em A, B e C, 
dados por ordem de valores. Assim os produtos classificados como A são os de maior 
valor, B de valor mediano e C de menor valor. Os totais das contagens por amostragem 
estão informados na coluna “Total de itens contados na amostragem” e os itens que 
foram encontrados algum tipo de avaria e que não serão mais utilizados, seus totais 
estão em “nº itens inválidos”. 
 
 
 
Utilizando os dados da tabela e realizando os cálculos, pode-se chegar aos seguintes 
resultados: 
 
I. % de itens contados na classe A = 0,2552 e acurácia por item de A = 0,9807 
 
II. % de itens contados na classe B = 0,3058 e acurácia por item de B = 0,9509 
 
III. % de itens contados na Classe C = 0,4388 e acurácia por item de C = 0,9937 
 
IV. Acurácia total do item B = 0,3058 
 
V. Acurácia total = 97,71% 
É correto o que se afirma apenas em 
Nota: 10.0 
 
A I, II, III e IV 
 
B I, II, III e V 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
 
 
C I, II, IV e V 
 
D I, IV e V 
 
E IV e V 
 
Questão 7/10 - Cadeia de Suprimentos 
O canal de distribuição é a decisãopelos meios de transporte, incluindo a internet, 
e as características do cliente que uma empresa irá decidir de como o produto ou 
serviço chegará até ele. Leia com atenção as características dos canais de 
distribuição a seguir, em relação as suas funções: 
 
 I. Produtores – são aqueles responsáveis pela transformação de matéria-prima ou 
outro produto que faça parte de outro produto e que agrega valor ao 
produto acabado. 
 
II. Retalhistas – são as vendas no varejo, em quantidades quebradas, conforme a 
necessidade do cliente. 
 
III. Atacadistas ou distribuidores – responsáveis por toda a cadeia de suprimentos, 
como compras, produção, gestão de estoques dos produtos acabados 
e distribuição. 
 
IV. Consumidor – encontra-se no final do canal de distribuição e principal objetivo da 
cadeia de suprimentos. 
É correto o que se afirma apenas em 
Nota: 10.0 
 
A I, e IV 
 
B I, II e IV 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
 
 
C I, III e IV 
 
D II, III e IV 
 
E I, II, III e IV 
 
Questão 8/10 - Cadeia de Suprimentos 
A cadeia de suprimentos, ora tradicional, se sustenta em dois extremos numa relação 
comercial, de um lado estão os produtores e do outro os fornecedores. Dentro destes 
dois fatores, produtores e fornecedores, há outros atores como 
I. Marketing, distribuição e revendedores; 
 
II. representantes comerciais e de pós-vendas; 
 
III. gestão financeira e relacionamento com os clientes; 
 
IV. gestão de insumos e gestão de representantes de créditos; 
 
V. Transportadoras, armazéns e área de projetos para o desenvolvimento de novos 
produtos. 
É correto o que se afirma apenas em 
Nota: 10.0 
 
A I, II, III e IV 
 
B III, IV e V 
 
C II, III e IV 
 
D I, III e V 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
 
 
E I, II e V 
 
Questão 9/10 - Cadeia de Suprimentos 
A integração das economias atinge de forma imediata os mercados, as operações de 
capitais financeiros, de produção, comercialização de bens e serviços de modo rápido. 
Nessa onda a produção de muitos produtos que obedeciam a uma característica de um 
país, passa a ser produzido de forma que consiga atender o perfil de consumo mundial 
e nisso a indústria teve que inovar rapidamente. As relações de compra, venda 
produção, transferência de conhecimento e tecnologias tiveram que acontecer de forma 
rápida, pois produtos como os de informática, celulares, televisivos e automobilístico, 
por exemplo, tiveram que se adaptar ao perfil mundial de consumo. Neste contexto, há 
vários fatores que devem ser considerados em toda a CS, como na produção, na venda 
e fornecimento de insumos para indústrias, por exemplo. 
Quais foram os fatores chaves dentro deste contexto apresentado no texto, para que 
cada elo da cadeia cumprisse a sua tarefa dentro dos processos de uma cadeia de 
suprimento? 
É correto o que se afirma em 
Nota: 10.0 
 
A Rede colaborativa de trocas de conhecimentos e informações na rede logística. 
 
B Criação de elos de produção em conjunto com megaestrutura de rede. 
 
C Colaboração e confiança nas relações entre as organizações. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
 
 
D Rede colaborativa nos processos logísticos dentro da CS. 
 
E Rede de transporte colaborativa na rede. 
 
Questão 10/10 - Cadeia de Suprimentos 
Com a evolução do modo gerir as empresas a Gestão da Cadeia de Suprimentos no 
que tange a Logística das organizações se tornou fator estratégico para a 
competitividade das empresas, pois essas, não haviam mais como enxugar os custos 
de produção e viram nesse serviço a solução para maiores ganhos e ter sua imagem 
bem-vista em relação aos clientes. 
Porque 
A entrega responsiva, tanto na manufatura como para o consumidor tornou-se um 
diferencial, pois a empresa manufatureira garante a produção sem atrasos e o 
consumidor final fica satisfeito com as entregas rápidas e exatas daquilo que foi 
pedido. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Nota: 10.0 
 
A As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
B A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 
C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
D As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
 
 
E As asserções I e II são falsas.